孟庆祥 前言 目录 不是巧合,是我们共同在感知世界(1) 企业为什么会赔钱?这个问题看来非常的傻,但是却难以回答。正如列宁所说,一百个聪明人也回答不了一个傻子提出的问题。 在企业众多的赔钱原因当中,市场机制是一个重要原因。市场主要是通过淘汰和惩罚机制起作用的,任何一个人都可以以任何方式参与经济活动。但如果他的所作所为不符合经济规律的话,就会被市场淘汰。由于事先不知道竞争结果是赚钱还是赔钱,所以赔钱的总是前赴后继。我们身边随便的一个例子就可以说明市场机制起作用的机理。 昌吉是乌鲁木齐边上的一个小城市,人口大约有30万。那里共有100多个网吧,但是规模都很小,通常都只有20~30台机器。在这种情况下,雇佣一个专门的网络管理员,工作量是不饱满的。于是昌吉就出现了两家专门维护网吧的小公司,他们的人随叫随到,然后网吧每个月固定给他们一些费用。...
简介大学生赵赵在临近毕业时突遇爱情和事业双方面失业,生活的窘迫迫使他不得不重新振作起来,一次偶然的机会,赵赵以怪招轻松敲开跨国集团蓝顺硅业的大门,面对蓝硅集团内部存在的诸多矛盾和员工间的勾心斗角,赵赵凭借自己的实力和刻苦的学习在两年内从最底层的工艺员,主控手,接待员,成功升职为接待处副处长,实习总裁助理,直到华丽丽的变身为企划部的经理,然而,当自己的恩人蓝乔恩将一件看似不可能的事实透露给赵赵时,这个坚持到可以为了事业连续数天不洗澡的职场小强也终于感受到某人的良苦用心。 ..人物:赵赵(22岁,扬工院毕业生) 王保强(22,扬工院毕业生) 牛花(22岁,蓝顺硅业接待处美女接待,蓝硅人事部助理)...
我生于1967年,是山东省济宁市嘉祥县付庄村人,在家里排行老大,还有一个弟弟,两个妹妹。我是一个地地道道的农民,亲过土,种过地,养过猪,有些人对自己的农民身份是不齿的,而我却感到骄傲。农村的广袤大地所能教给我的生存技能、交往艺术、生活智慧、投资方法和哲学思想,拥挤和世俗的城市根本不可能教会我。我一直以我的农民身份为荣。我以前是农民,现在是农民,将来还是农民,这是我最质朴、最本源的身份,我一辈子都喜欢这个身份。我十来岁的时候,感觉自己和同学、伙伴们相比,是比较傻、比较呆,或是比较另类的,似乎有点像《射雕英雄传》里面的“郭靖”。和同伴们一起玩的时候,他们说到一个词,我不知道是什么意思,可是他们都知道,只有我一个人是“另类”,所以常被玩伴们取笑。我也觉得自己就是比他们笨,智慧不如别人。...
华为研发 前言(1) 民营企业究竟还有没有发展的前途?适合中国民营企业的发展道路究竟会是什么样子?在国际金融风暴之后,应该如何去渡过危机?这些都是我在写作过程中反复思考的问题,希望读者在阅读华为从2万元起步的坎坷研发发展之路时会有所领悟。 (1)华为的第一桶金是怎么来的? (2)华为在发展的初期有哪几个重要的研发里程碑? (3)华为在危机时刻是如何转危为安的? (4)华为在创业期与发展期,是如何击败竞争对手脱颖而出的? (5)华为的技术研发优势是如何一步步积累下来的?其内部管理机制是什么? (6)作为一直飞速发展的企业,华为的财务和现金流是靠什么支撑的?在创业发展初期,华为是如何融资的?...
网上流传着一则笑话: 上学的时候,将“English”读为“应给利息”的同学成了银行行长;读为“阴沟里洗”的成了小菜贩子;读为“因果联系”的成了哲学家;读为“硬改历史”的成了政治家;读为“英国里去”的成了海外华侨;读为“应该累死”的成了IT职员…… 虽然是有些荒诞的杜撰,但不经意间却也道出一个实情:英语,在当今这个年代,无论是对于读书的、工作的、做学问的,都至关重要。那个人人满口“之乎者也”的“东方”已经成为过去时,取而代之的是很多人能说溜得让外国人咂舌的英语,连菜市场的老太太都搭乘着奥运的热潮会上几句“Wele to Beijing”的“新东方”。 笑话虽是调侃,但却有着一种“新东方”的风格,不羁、尖锐、幽默、平实、真诚、智慧。这种风格我们是常见的,辛辣讽刺的作家或是针砭时弊的漫画家大都有着这种令人忍俊不禁又发人深省的风格。他们的作品被包装成一本本精美的图书,成为开卷有益的最佳...
缘起从恒隆广场出来,全身像放了血一样四肢无力,直觉告诉我又失败了。 刚才去面试的是一家建筑安装公司,不唯恒隆广场之故才来应聘,小姐打电话通知我面试的时候已经很清楚地告知地址是其地下两层了。我,现在是来者不拒。 苗矜,女,28岁,环境机械工科背景人力资源管理硕士毕业,未育已婚,这些必然不是求职障碍!——几个月前我不是凭着这同样的硬件轻松进入美国艾雅公司的么? 街上烦躁的车声吵得我心烦意乱,下午两点半虹桥那边还有一个R社的面试。看到街对面有一家面条店,我正要过马路,忽然感觉手上的手机剧烈地振动了一下——我害怕错过任何通知面试的电话,手上总是不自觉地攥紧手机,来电不但设置振动而且把音量调到最大。...
引 子上海虹桥机场候机厅。 柔和的灯光将7号候机厅照得通明透亮,一排排浅绿色的座椅整齐排列着,座位上已经坐了不少人,人们眼睛盯着7号门框上的电子牌,银白色的字幕在不断滚动,上面显示着“去青岛登机旅客在此登机”的字样。 朱江坐在第五排左边座椅上,正在聚精会神地阅读《环球人物》杂志,似乎有一篇文章吸引了他的注意力。 “啪!”一声清脆的重物落地声,打破了周围的宁静。 这个响声惊动了座位上的其他旅客,大家不约而同都将目光投向响声处。朱江也抬起头向远处看去。 两位时髦的小姐,拖着一只橘红色皮箱和一个套袋,一位年轻小姐正蹲着将套袋掉下时散落在地上的充电器、化妆品之类的物件一一收拾进袋内,刚才可能就是这个套袋在箱子的拖行中掉到了地上。站着的那位小姐正和蹲在地上的小姐小声说话。...
前言“不”字写起来很简单,寥寥四画而已,可是一旦要说出口,却令人十分难以启齿。因为当我们说“不”的时候,也就意味着拒绝——拒绝上司的命令、拒绝客户的要求、拒绝别人的请托……这绝对是一个令人感到棘手的问题。 家住A市的张先生准备利用周末开车去B市办事,因为途中要经过C市,所以他老婆的“闺中密友”请他帮忙将一份A市当地特产——烤鸭带到C市的亲戚家中。不过,这件事却让张先生很为难:虽然要途经C市,可是原定计划是从C市外围经过,况且他对C市的市区道路并不熟悉,因此他并不赞成接受这个请托。不过张太太却认为,既然大家都是多年的挚友,以前对方也没亏待过自己,这样一件小事都要拒绝的话,实在是说不过去,于是没想太多便一口答应下来。...
编辑推荐:2012年即将结束,新的一年又是新的开始,该是制定明年发展战略的时候了!拉卡拉电子支付技术有限公司首席执行官、畅销书《创业36条军规》作者孙陶然隆重推荐2012年最佳管理类畅销书!大多数情况下,很多企业和个人都没有抓住制定好战略的基本逻辑,即三个核心要素:调查分析、指导方针、连贯性活动。相反,它们所拥有的只是作表面文章的多重目标,除了“再花点钱、再努把力”之外,并没有一系列连贯性的举措。苹果公司——从濒临破产到市场第一,它抓住了好战略的核心思想上世纪90年代后期,苹果公司曾一度陷入破产的困境。乔布斯重新回归后,将公司的规模与业务范围缩小到恰到好处的地步,在竞争日益激烈的个人计算机领域,足以保证公司的赢利,并在此前提下对其进行大刀阔斧的重组,仅仅保留了核心业务部分。从此,苹果公司起死回生,并一跃成为全球市值最大的企业。┴米┴花┴在┴线┴书┴库┴ http://booK.M...
重塑企业的经营(1)文/陈春花 在经历了接近30年的高速成长,中国大部分有着超过20年历史的公司开始选入一种称之为“增长陷阱”的感觉,一方面市场还是在不断的进步,另一方面企业却越来越要面对更多的困难,人力资源的发展瓶颈、灵活的战略,不确定的市场营销,变化神速的技术等等,人们开始质疑一切管理的努力能够给企业作出多少贡献? 就其本质而言,企业应当贴近顾客,作为企业就应该去满足顾客的需求,但是越来越多的企业让我感受到是脱离了经营的现实,过于热衷于竞争游戏,而不是从事围绕顾客需求所展开的日常工作。在过去的接近30年间,我们的企业的绝大多数领域都经历了巨大的变化:制造活动实施了全面质量管理,成本在大幅下降,供应活动正努力向即时管理方向过渡,信息技术的运用使得企业内部大量的文字工作被替代,管理人员的数量也在减少等等,但是,我最为惊讶的是在这一切努力的背后,对于顾客所做的努力并没有...
内容简介本书以大量翔实的第一手资料,讲述了从2001年起,一个名不见经传的公司——格林柯尔突然演义了一场“蛇”吞“象”的收购——入主科龙电器集团;随后,又陆续发生了2003年以来的超常规扩张——先后收购了美菱、亚星、襄轴等上市公司,开始打造世界级冰箱帝国的白色梦想;顾雏军入选“央视2003年度中国经济人物”;2004年的郎顾之争;2005年,科龙帝国轰然倒地,顾雏军被拘押,这一从天堂到地狱的商业传奇。科龙的故事,对中国的国有企业改革,留下了极其丰富的经验和难忘的教训! . 想看书来目录引子 科龙涅槃 第一章 起局之变:并不遥远的记忆 第二章 扎营之变:格林柯尔是骗子? 第三章 业绩之变:扭亏神话的背后...