王传福成为危机中“剩者”的价值一直以来,我们认为的成功企业已经发生了本质变化。真正成功的企业不再是那些在顺境下赚了大把金钱的企业,而应该是那些在经历过一次次危机后,仍然屹立不倒并且大步前行的企业。如果以此来衡量,年轻的比亚迪或许是一个成功的企业。 早在1997年,比亚迪刚刚成立三年之时,就遭遇了亚洲金融风暴。由于受金融风暴影响,全球电池产品价格暴跌20%到40%,很多电池生产巨头巨额亏损。当时,比亚迪生产的电池60%出口,电池价格的暴跌,对比亚迪的发展形成了很大阻力。但是,比亚迪并没有因为遭遇这场危机而倒下,而是凭借低成本优势,迅速抢占了镍镉电池全球近40%的市场份额,而刚刚成立三年的比亚迪也迅速成长为一个年销售近亿元的中型企业。这一年比亚迪的增长高达90%。 就这样,王传福把危机变成了机会,比亚迪不仅熬过寒冬,而且开始迅猛发展。1998年,世界上最大的电动玩具制造商日本Nikko公司,将巨...
【1】 纪寻穿着宽敞的学位服,脸上悠然的笑容表明最近心情相当不错。毕业在即,纪寻的工作早在几个月前就已落定,只等散伙饭一吃就可以收拾铺盖奔赴公司了。 另外一件伴随毕业而来的喜事,当然至少对纪寻而言是喜事,就是和封憬终于要一拍两散了。 毕业典礼在学校的大礼堂举行,无非就是这个领导讲话那个教授致辞,纪寻听得晕晕乎乎没精神,谁让前一天晚上又是狂欢呢。倒是毕业典礼接近尾声的时候,那个校歌的旋律中,纪寻确实真真切切有了那么点伤感。 四年啊,就这么过去了,四年前也是在这个礼堂,这个旋律中那个白胡子的校长慈祥地对着话筒说:欢迎同学们来到这个校园。 纪寻微微侧身,果然那家伙就在自己身后往右边斜了几个位子的地方,面无表情。也不知道是木然还是严肃。纪寻转回身来,就觉得想不通了,当年自己怎么会看上这么个要情趣没情趣要相貌也一般的人呢?那人唯一的优点大概就是身板还算结实...
献给当初对我说“为什么不由你来写?”的人:Bill Bowlus(1)你手上拿着的是一本关于最佳实务的书。它会比较乏味。但也许会比较有意义,你能从中得到知识,读后甚至对你产生些许影响,但读起来肯定还是干巴巴而无趣的。为什么这么说呢? 最佳实务的书是乏味的,因为这个“最佳”是跟具体的项目、具体的人、他们的目标以及偏好紧密相关的。一个实务是不是“最佳”,大家可能看法不一。作者必须把实务列举出来让读者自己来选,并分析在什么时候、因为什么原因作出最佳选择。虽然这种做法是现实的、负责任的,但也是令人厌烦的,最终无法取悦读者。为释疑而设计的案例研究会使文字有味一些,但作者仍必须把选择的机会留给读者,否则作者就会显得傲慢、教条并且死板。...
不抱怨的21天[美]威尔·鲍温◎著第一天The First Day 【每日箴言】 想看到世界改变,就先改变自己。 一、路过心上的故事: 有一位国王来到某个偏远的乡间旅行,因为路面崎岖不平,还有很多碎石头,刺的国王的脚又痛又麻。到王宫后,他下了一道命令,要将国内所有的道路都铺上一层牛皮。他认为这样做,不只是为了他自己,还可以造福他的人民,让大家走路不再受刺痛之苦。 但即使杀尽国内所有的牛,也筹借不到足够的牛皮,而所花费的金钱,动用的人力,更是不知几何。虽然根本做不到,甚至愚蠢,但因为国王的命令,大家也只能摇头叹息。 这时有一位聪明的仆人大胆向国王谏言:“国王啊,为什么要劳师动众,牺牲那么多的牛,花费那么多的金钱呢?您何不只用两片小小的牛皮包住您的双脚呢?”国王听了大吃一惊,但也当下领悟,于是立刻收回成命,采用这个仆人的建议。...
第一部分第一章 我还没有死。 对于一个逃亡中的人来说,死并不可怕。多少次在黑夜里,我心力憔悴,疲惫至极。我在幽深的树林里,或在淙淙的溪流旁颓然倒下,万念俱灰,瞬间便沉沉睡去。我以为我会从此长眠不醒,但总能在最后一刻突然醒来,就像一棵早已枯死的老树,在电闪雷击之下仍然挣扎着不肯倒下。 我要在临死之前完成我的*,这是我对这个世界最后的言说。我的一生,爱过,恨过,痛苦过,挣扎过。我从平凡走向辉煌,又从巅峰悄然滑落。我天真地以为回到起点就可以重新开始,但等待我的却是万劫不复! 无聊的传记作家们早已准备好了各种各样的故事版本,只等我落网。他们同样也盼着我的死讯。这些可恶的家伙按照他们的想象,刻意的对我妖魔化,他们一定会把我说成什么走私大鳄,一代枭雄,再不负责任地臆造很多虚无的情节以增加故事的曲折性。...
台塑集团创办人王永庆先生从一家小米店主起步,最后成为世人敬仰的“经营之神”。他把一家日产几吨PVC粉的小公司经营成年产值两万多亿新台币的集团企业,其成功背后一定有很多鲜为人知的故事和启人心智的价值理念。深入探寻这位“经营之神”内心深处的管理“秘诀”,无疑是学习成功榜样的捷径。清华大学台湾研究所组织各方力量从2003年开始研究王永庆的管理之道。为了让更多的人了解和学习台塑的成功经验,研究团队把近十年的研究成果先后结集出版供各方参考。体现王永庆管理思想一书《筚路蓝缕——王永庆开创石化产业王国之路》数年前已经出版,在社会上引起广泛关注。此次付梓的《“王者”心法——经营之神王永庆独家管理秘笈》是作者花费数年时间,多次赴台塑集团实地调研基础上撰写而成的,既是一本适合企业管理人士的专业参考书,又可作为一般大众读者的通俗读物。作者参考了近千万字的台塑集团相关资料,采访了百余位台塑...
岳飞是个好员工吗?(1)这是一个讲求实力的时代—我们惟一的机会就是不断增强我们的实力,这样即使某一个老板不喜欢我们,我们还可以找到下一个—有本事的人不是在一个地方吃一辈子饭的人,那不叫本事,真正的本事是走到哪儿都有饭吃。 你要知道,毕竟谁跟钱都没有仇,如果我们有足够的实力,老板为啥要跟我们绷着脸?虽然说中国人才多得很,一样的人才为啥不用那个更听话的,但是你要知道中国企业也多得很,如果给的薪水都差不多,为啥不找一个自己喜欢的老板?当然,我不是鼓励你不忠诚、不服从、不尊重上司,我是担心你“愚忠”—这个世界上,再没有人比岳飞更忠诚了,假如他不服从那十二道金牌,他还会那么屈辱地死去吗?《宋史》中评论,说像韩信、彭越这样的名将,古往今来并不少见,但若论起像岳飞这样文武全才、仁智皆备,则不多见。岳飞当年统帅的部队至少占全国总数的四分之一,而且全是精兵良将强马靓枪,但凡岳飞有点...
此情可待成追忆,只是当时已惘然。(1)——【唐】李商隐 一 2008年,对未来的历史学家而言,一定是个代表着分水岭的年份。 这一年,一个全新的国际秩序逐渐形成,全球的大国和准大国们都在这一年根据自己的国家利益重新洗牌,审视自己在尔虞我诈的国际丛林中合纵连横的策略,为自己辨清当前的这一刻,谁是盟友,谁是敌人。 也是在这一年,西方对世界持续了400年的统治地位开始衰落,世界重心完成了它从东至西的漂移,开始向东亚转移。自哥伦布时代起,从东亚,到西欧,到北美,再回到东亚的历史大循环,开始走向收笔。 这一年,处在这一历史大转变的数个大国和国家集团都发生了重大变更,为未来的国际社会和全球体系埋下了又一轮明争暗斗的伏笔。...
揭开20几岁的迷思:《20几岁的问号》 前言:二十几岁,一边是天堂,一边是地狱! 二十几岁是一个奔向未来的年纪,前方是未来,脚下是座独木桥。 据韩国在线就业网站Job Korea报导,韩国就“是否因求职所带来的困扰而有过自杀念头”采访了1082名20~29岁的求职者,结果显示,47.3%的受访者做了肯定答复;回答“偶尔想过自杀”和“有过一次自杀的念头”的分别占21.9%和17.8%;“经常想自杀”和“周期性产生自杀念头”的受访者分别占5.5%和2.1%。 目前,日本青少年通过网络结伴自杀的人也越来越多,进而跃居为自杀率最高的国家。在中国内地15~24岁的青少年自杀率也占自杀总人数的26.64%。...
全球赞誉:◆你决定着不抱怨关系的路线,关系的存在是为了让我们成长。 ——美国总统 奥巴马 ◆关系需要成长,需要向前发展。你只有无畏地跨过去,才能抵达光明。 ——创新工场董事长兼首席执行官 李开复 ◆把坏事当好事办,人生就只有快乐、没有抱怨。 ——万通地产董事长 冯仑 ◆一本让你变得喜乐、平和的书,转化你对生命的觉知。 ——华语世界首席身心灵作家 张德芬 ◆不抱怨是这世界最有力量的法则。 ——美国国务卿 希拉里 ◆你拥有无尽的潜能,不报怨才能迎来成功。 ——高盛集团首席执行官 布兰克费恩 ◆你与他人相处的能力将会产生各种关系,这些关系本身要比金钱更有价值。把“不抱怨”带入你的生命里,疗愈各种失调的关系,这是上天对你最棒的恩赐。...