作品相关 写《为官之道》的理由与目的 (起点更新时间:2004-5-26 14:23:00 本章字数:767) 现今社会之官场,很是黑暗。官与官之间营营苟苟、尔虞我诈。贪污渎职腐化成风。所谓“人民的公仆”反把主人奴役。君不见电视媒体、报刊杂志每天都要报道贪官污吏中箭落马,玩忽渎职导致豆腐渣工程,让人看了痛心不已。赖昌星之流又是谁人扶植撑腰?造成大头娃娃的黑心厂家又是何人保驾护航? 一个“官”字真形象:上下两个口,一张上面的嘴在主席台说的是冠冕堂皇的一套,一张下面的嘴在酒桌饭局、私底交易说的又是一套。从毛主席的反贪污到邓公江公的反腐倡廉,正义的枪口处决了多少官,人民监狱里关押的官如过江之鲫。却还有人不惜“抛头颅、洒热血”做出头椽子,更是有人叫嚣“爱情诚可贵,小蜜价更高,若为金钱故,自由也可抛”走进高墙!...
做别人不愿做的事(1)身在职场,我们每天都要面对繁多的工作,有些人嘴边经常说的是:“我就拿这么点工资,凭什么干那么多的事,我才没那么傻呢!”或者说:“老板就给我这点钱,我何必卖那些傻力呢?” 在这里,大家都觉得自己聪明,不会去做傻事。但也有那么一些人,他们的所作所为,在其他人眼里干的却都是“傻”事。 一个刚参加工作的女孩,每天都要提前半个小时或一个小时上班。来了之后,不仅把车间里的办公室打扫干净,还把楼道的地也打扫得干干净净。对此,有人说她,你打扫卫生再好又有什么用,这不是你的工作职责,更不能说明你的工作成绩,你看现在还有谁愿意干这种费力不讨好的事呢?别犯傻了!可这个女孩却说:“如果来了客人,看到楼道里很脏,那多影响公司形象呀!”...
导言 辉煌五百年的晋商(1)在市场经济的大潮中,人们追寻着先辈的辉煌,几乎要被历史湮没的晋商进入我们的视野。《大红灯笼高高挂》让人们知道了恢弘的晋商大院,《乔家大院》又使晋商空前火暴。这一切让人们把眼光投向了一向被认为保守和落后的山西。 在历史上,晋商并不是孤立的现象。商帮是中国历史上特有的现象,是一个以地域为纽带的松散商业联盟。商帮形成于明代,衰亡于民国以后。在中国历史上,曾经出现过十大商帮。这包括开始于晋南,最后在晋中达到高峰的晋商,以徽州六县(歙县、黟县、休宁、绩溪、祁门、婺源)为中心的徽商,以浙江宁波为中心的宁波商,以浙江龙游县为中心的龙游商,以厦门、泉州为中心的闽商,以广州、佛山为中心的粤商,以山东临清为中心的鲁商,以陕西三原县为中心的陕商,以江苏吴县东西两镇为中心的洞庭商,以及江西的江右商。...
前言无论是私募股权投资基金还是私募证券投资基金,都是资本市场中重要的参与主体。中国资本市场经过20年的探索和发展,已经孕育出了一批优秀的本土私募基金经理人。他们拥有宽广的投资视野、成熟的投资理念、独到的投资哲学、优秀的投资业绩。毫无疑问,在造就财富神话的过程中,优秀的私募基金经理是这个舞台上的重要导演团队。 经过了精心的策划和紧张的采写,《中国最佳私募基金之定价中国》终于呈现在了广大读者面前。这距离“2008中国最佳本土PE管理人”和“2008中国最佳私募证券基金”评选结果出炉已近1年。 上述奖项是由私募排排网组织评选出的,基本上能够反映国内私募股权投资基金以及私募证券投资基金的最高水平。...
十八般兵器,这是武林大侠们闯江湖的利器;飞机、坦克、大炮、船舰、枪支、弹药等是战场上博弈厮杀的武器。那么在股市这个没有硝烟的战场上,作为股民的你,有什么可以护身的法宝,有什么擒敌致胜的看家武器呢?笔者将展现出来十大实战系统供大家参考,希望股民能够通过消化、借鉴,打造属于自己的赢家系统。其次,是源于市场的发展提供了新的机会,这些是需要股民密切注意的,比如说之前给大家介绍的未来20年钻石股,在最近3年多时间里出现了很多的牛股,得到了市场印证。而这几年又出现了类似页岩气、特斯拉、3D打印、4G通信、手机游戏等新的概念,那么这些新热点如何把握呢,笔者将按照原来钻石股的标准进行补充。还有类似分级杠杆基金、各类ETF、主题型基金、股指期货、融资融券等都给市场带来了新的赢利模式,股民需要了解这些赚钱的新模式,才能够更好地在股市中生存。...
一、领导能力。成功的商人可以具有不同的风格,具有人格魅力,能够有识才的慧眼并组建高绩效团队,而领导能力是在不同风格背后蕴藏着的共同特质。二、决策能力。决策是企业的命脉所在,关键时刻,一个正确的决策能使公司起死回生,而一个不切实际的决策会使公司濒于破产。三、借力能力。我们常说“千里之行始于足下”,要在最短的时间内达到千里之遥,如果借助千里马之力,便能轻松自如地到达目的地。四、理财能力。成本控制、资金投向、效率、风险……公司几乎所有重大决策往往与财务相关,做生意的目的是为了赚钱,如果不会理财,就不可能赚钱,即使赚了钱,也会白白流失。五、创新能力。财商的发展与崛起,始终离不开创新思维。这是创富英雄用无数成功证明了的道理,创新思维将逐渐代替传统思维取得领导地位,并发挥出强大的作用。创新永无止境,身在商场便如逆水行舟,没有创新不进则退。...
教你如何成为富人(1)著名财经人士、经济观察研究院院长清议 教你如何成为富人(2)2007年5月 于北京怡海花园前言(1) 张海滨 2007年5月于上海中山公园 前言(2)从新手到高手—— 中国股民必须懂得的60个问题 书包 网 . 想看书来如何规划我的投资生涯(1)如何规划我的投资生涯我们可以把投资生涯比作一年的四季。“春季”是学习积累的阶段,“夏季”是积极进取的阶段,“秋季”是复利显威的阶段,“冬季”是享受财富的阶段。在当今中国股市一片红火,激情与浮躁甚嚣尘上之时,该是我们冷静下来,真正规划自己的投资生涯和确定合适的投资方法与目标的时候了。投资不是一种静态行为,投资者随着年龄、收入、经验的增长,投资行为和投资目标都需要发生相应改变才能更好地满足个人的财务规划和理财的要求。如果我们把人的投资生涯比作一年的四季,在不同“气候”的季节里,采取不同的应对策略会让自己的收获更加丰硕并且...
上市公司财务分析目 录阅读指引会计常识会 计................................2会计功用................................3会计标准................................5会计准则................................5审计准则................................6会计基础................................7计价基础................................7会计计价.....................................7历史成本计价基础.............................8公允价值计价.................................9...
一、黑龙江: 有人问邵力子是不是邵力的儿子啊?乱弹三十四个省、直辖市、特区 剑之晶 一、黑龙江 说起黑龙江好象就只有“白山黑水”这个词。一直以来我总也没搞明白好好的大河气吞万里如虎,啥不好叫,偏偏要叫黑龙江。在中国的传说中,黑龙不是任性妄为的纨绔笨蛋,就是欺男霸女的十足坏蛋,君不见小日本还有个自吹为武士之宗的“黑龙会”吗? 后来我想想八成是白雪皑皑的大地上,那江水穿流不息蜿蜒千里,远看无声,近瞧黑色才会被称为黑龙江。可一想又不对,川流不息该是如惊涛拍岸卷起千堆雪般的*可爱啊? 算了,不管它,虽然知道这世上没有无缘故的爱恨,也没有无来由的名号,但是顾名思义总会让人乐此不疲。譬如据说有人问邵力子是不是邵力的儿子啊?总理听说了哑然一笑,反问一句,那郁达夫是不是郁达的夫人?又有造反派揪斗江西省委书记杨尚奎,罪名之一是他是*的弟弟。总理听后勃然大怒,荒唐。...
每周一次的奖惩会(1)每个星期一的晚上,杭州,西点男孩训练中心都会召开奖惩会,欢声笑语,掌声时起。 每次奖惩会,都是万国英老师亲自主持,所有男孩全部参加,每个孩子都有收获,精神的、物质的。 万国英,是西点男孩训练中心的创办者,这些男孩们的受托监护人,大家都叫她万老师。训练中心自2003年创办,至今已5年了。 2008年4月28日,星期一,晚饭后,每周一次的“奖惩会”时间又到了。大多数孩子都兴高采烈地等待着,也有个别孩子愁眉苦脸,是估计自己将被惩罚。 黑板上,表示一周时间里孩子们行为品性正面评价指标的“星”数,与负面评价指标的“正”字,已经统计公布,一目了然。 被戏称为“汤司令”的汤逸威,笑得最甜,他今天已蝉联四届冠军了。这意味着,他不仅可以获得120元的奖赏,主持终评“白马王子”和“黄马王子”,还有资格担保一个挨罚的同伴。...
哈佛经理学院亲历记---唐庆华作者简介 作者的另一著作帕口何投资——华尔街理财实践记》于l”4 年出版。1995年中国北京电视台将此书摄制成八集专题系列片在全国播映,深受观众欢迎。该片获美国安泰人寿保险公司、VISA 国际组织、美国那斯达克证券市场以及芝加哥商业交易所赞助,并得美国财政部、美国证券交易管理委员会、纽约证券交易所、美国公共电视台和道·琼斯公司等多家美国公司支持。作者摄于啥佛经理学院校友团聚晚会上(1995 年)哈佛经理学院亲历记──如何成为高级管理人员内容简介 序当人类向二○○○年迈进时,世界变得更小同时也更复杂了。知识的新综合和人类的新合作显得越来越重要。如果人类要避免陷入无知的囹圄,增进彼此的了解,就必需运用新的设计概念去架设一座沟通社会、经济和思想的桥梁。为此,我们迫切需要新型的交流使者。...
在未来的10年中,企业的变化会超过它在过去50年中的总变化。 1997年春天,当我正为我们的第一次首席执行官高峰会议准备演说词时,我就在考虑数字时代将会怎样根本性地改变企业。我想做的不仅是一个关于眼花缭乱的技术进展的演说,我想提请大家重视那些企业领袖们时时刻刻都在与之角斗的问题。怎样使用技术帮助你管理好你的企业?技术将会怎样改变企业?技术会怎样助你一臂之力,使你在未来的 5~10年中取胜? 如果说80年代是注重质量的年代,90年代是注重再设计的年代,那么21世纪的头10年就是注重速度的时代,是企业本身迅速改造的年代,是信息渠道改变消费者的生活方式和企业期望的年代。质量的提高和商务流程的改进将快得多。当速度提高到足够快时,商务的本性就会发生变化。对销售变化在数小时内而不是数周内做出反应的制造商或零售商,其本质上已不再是制造产品的公司而是提供产品的服务公司。...