书名：妈妈学堂作者：邵珊出版社：作家出版社作者简介：邵珊北京东方宝贝母婴护理中心院长毕业于中科院儿童心理学专业家庭教育专家吉林卫视《幸福辞典》栏目的特邀情感专家北京卫视《成长大家谈》栏目特邀家庭教育专家曾走访过近20个国家，接待过近30个国家的贵宾。因对东西方家庭教育独特的感悟和见解，并结合自己的亲身经历总结出一整套育儿经验,几年来在全国各地举办了近百场的《妈妈学堂》《祖父母学堂》大型家庭教育讲座，深受广大年轻父母的和祖父母的欢迎.近年来开设了《孕妈妈课堂》，填补了母婴护理行业只重视母婴身体护理而忽略了新妈妈及婴幼儿心理成长的空白。☆米☆花☆书☆库☆ www.7mihua.com...　

网上流传着一则笑话：　　上学的时候，将“English”读为“应给利息”的同学成了银行行长；读为“阴沟里洗”的成了小菜贩子；读为“因果联系”的成了哲学家；读为“硬改历史”的成了政治家；读为“英国里去”的成了海外华侨；读为“应该累死”的成了IT职员……　　虽然是有些荒诞的杜撰，但不经意间却也道出一个实情：英语，在当今这个年代，无论是对于读书的、工作的、做学问的，都至关重要。那个人人满口“之乎者也”的“东方”已经成为过去时，取而代之的是很多人能说溜得让外国人咂舌的英语，连菜市场的老太太都搭乘着奥运的热潮会上几句“Wele to Beijing”的“新东方”。　　笑话虽是调侃，但却有着一种“新东方”的风格，不羁、尖锐、幽默、平实、真诚、智慧。这种风格我们是常见的，辛辣讽刺的作家或是针砭时弊的漫画家大都有着这种令人忍俊不禁又发人深省的风格。他们的作品被包装成一本本精美的图书，成为开卷有益的最佳...　

前言　　2006年6月，新华出版社出版了我所撰写的《关键在于落实》一书。该书出版后，受到了读者的广泛欢迎。许多读者还来电话或邮件与我交流对“落实”工作的认识和“抓落实”工作的体会。　　交流中，有的读者认为，《关键在于落实》一书，从宏观和中观上解读了“落实”的有关问题。这对于落实，无疑是具有非常重要价值的。但如果可能的话，还应该在此基础上继续深化探讨，从微观层面给读者以具体方法、技巧上的建议。因为有时候人们并非是不想落实自身所承担的工作任务，也不是不想抓好落实，而是在落实工作任务或抓落实工作的过程中，缺乏落实或抓落实工作的有效方法与技巧，因此，影响了高效、出色的落实。　　对此，我也深有同感。我记得毛泽东同志曾经说过：“我们不但要提出任务，而且要解决完成任务的方法问题。我们的任务是过河，但是没有桥或没有船就不能过。不解决桥或船的问题，过河就是一句空话。不解决方法问题，任务...　

2007年企业管理、员工培训最佳读本世界500强企业优秀员工工作准则书 名：《只为成功找方法 不为失败找借口》作 者： 梁子 定 价：18.00元出版 社：中华工商联合出版社购书热线：010—60537820 13671112936 13366288155策划推广：北京华世文化传播有限公司凡事找方法解决者，一定是成功者；凡事找借口推脱者，一定是失败者！推 荐 序 (一)　　真正的好书中总有某种特殊意义的东西，吸引着人们阅读，从中不断汲取教益，获得价值不菲的启迪，体验一种难得的心灵感受。《只为成功找方法，不为失败找借口》便是这样一部极具实用价值的好书。　　无论是身为职业经理人还是培训师，我的员工，我的学员，还有我的朋友，都会时常请我帮忙推荐一些有价值的好书。《只为成功找方法，不为失败找借口》，就是一本值得所有企业家、公务员、公司职员以及学生们阅读的一本好书。...　

面试1、面试　　经过一个星期的几番周折，终于有几家公司值得我去看一下。只是值得去看一下，能不能看中还是未知之数，我已经休息了一个月，每天睡大觉，睡得我都接近瘫痪了。在职的时候我就想，等我辞职后一定正儿巴经的过过那种神仙般的生活：睡觉睡到自然醒，数钱数到手抽筋。这段时间觉是睡了不少，手倒是没有数到抽筋，因为没有那么多钱可数。　　先来看看这几家公司的情况吧。　　第一家：火车站附近，公司十几个人。我去面试的时候，一个文员接待的我，客厅地上翘起的人造革差点把我绊倒。后来把我带到一个脏兮兮的办公室，桌子上一层灰，而且满桌子都是手印。那个老板也很会吹牛，说话快的我都跟不上躺儿。我说了我的要求，他竟然爽快的答应了，但是我严重的不喜欢那的环境，我说要回去考虑考虑，考虑好了打电话给他们。...　

鸭子眼中的管理者(1)引子　　清代进士袁枚归隐山林之时，朋友送了他一只鸭子。袁枚深知这位朋友乃世外高人，不会随意送别人一只鸭子的，想其中必有深意。　　晚上回到家里，他便抱着鸭子搜查所有的古典书籍，想知道送鸭子到底有什么特殊意义。　　可惜，找了一夜，连自己写的日记和一些食谱都翻了，也没有找到送鸭子这一条典故的出处。　　袁枚是个爱面子的人，也不好意思去问，整天抱着奄奄的鸭子坐在书房里发呆。几天过去了，鸭子只剩了最后一口气。而袁枚只是摇头叹息而已！　　这个时候，鸭子突然用最后一口气说了两句话：　　“你怎么不问问你朋友为什么把我送给你？”　　“混蛋，快喂我吃的！”　　袁枚是个读书人，不语怪力乱神，他想到过死，偶尔想想死以后会变成鬼，但是一想到这里，自己就给自己两个嘴巴，大声道：“不语怪力乱神！”　　他可从来没有想过，一只鸭子会说人话！　　惊恐之余，他撇了鸭子，去书桌上翻开《...　

　　第一章 劳力人：权本管理　　权本管理建立在劳力人假设的基础上。劳力人假设把被管理者看作"劳力者"，也就是实现管理目标的手段和工具，而管理者则是专门发号施令的"劳心者"。　　权本管理以权力为权威的根本来源，偏爱秩序、威严；以执行命令为管理的主要方式，强调服从、规范；以严格的制度作为实现目标的保障，推崇令行禁止、赏罚分明。　　引 言　　人性假设是管理理论的思想根基，有什么样的人性假设，就会诞生什么样的管理理论，这是一个基本规律。因为人类对自己的本性，即对人性的认识有一个从粗浅、模糊、简单到深入、准确和复杂的过程，人性假设理论也有一个发展完善的过程。...　

内容简介21世纪中国将与世界分享管理奥秘。——管理大师 彼得 F.德鲁克　　成思危专文推介　　解码中国管理模式 揭示企业增长秘笈　　为什么中国经济能够连续保持超过30年的快速发展？　　为什么中国企业制造了全球市场上70%的玩具、60%的自行车、50%的鞋、40%的个人电脑和30%的电视和空调？　　为什么越来越多的中国企业在新兴市场上的竞争优势越来越明显？　　新 希 望：农牧巨头、基业长青、只快半步　　新 东 方：教育报国、人生导师、文化桥梁　　青岛啤酒：国际品牌、酿造激情、高效执行　　招 商 局：百年老店、和而不同、风险管控　　南车集团：国企转型、雪域神舟、组织管控　　联华超市：零售航母、业态齐全、财务创新...　

自序1995年，上帝把我的命运与“红高粱”联系在一起。　　那年，我创立了中式快餐——红高粱。在几乎没有花任何广告费的情况下，我遭到全国近乎所有知名媒体、以及包括美国三大有线电视网在内的国外近百家家媒体的轮番爆炒。一夜之间，我成了一个让世人关注的“新闻人物”，“红高粱”也成为一个炙手可热的名牌。　　有位知名学者是这样评述我的。他说，乔赢创下中式快餐的奇迹，他打造了一个让世人皆知的品牌。从品牌商业运作角度看，他至少节省了一个亿。迄今为止，也没有哪个品牌能比他做得更成功！　　可就在“大红大紫”时，我一下子跌入了人生的最谷底，成了“阶下囚”。　　记得我第一次走进大牢的铁门里时，就像掉进了“万人坑”，感觉到处是发霉腐烂的“尸体”，令人窒息。接下来就像一个人黑夜里不慎掉入太平洋，四周一片漆黑，不知游向何处，害怕极了，近乎绝望。...　

第一章 坐而论道（1）北京宛平西八十里，有一山，气势雄伟，山上有三峰，傍山峰有两处深潭，因潭边多柘树，因此而得名——潭柘山。山里有一寺庙，因庙后有龙潭，庙前多柘树，寺名也就名之为潭柘寺。其寺最为古老，相传比北京建城还要早，古人有谚语：“先有潭柘，后有幽州”。寺内殿宇崇闳，亭榭精致，院内遍植青竹，竹下是流泉，泉声清凌，与山中飞鸟和鸣相谐，如琴竹之响，细而不沉。因潭柘寺灵气袭人，又加之风景绝佳，多少年来，香火一直很盛。　　潭柘山半山腰处，有人开辟出一大块地，倚山植梅数千株，中无杂树，故人称“梅园”。梅园旁边有一小酒馆，因靠近“梅园”，而取名为“赏梅酒馆”。　　1999年，早春的一天，来潭柘寺上香许愿的人极多，原本艳阳高照，突然之间，朔风四起，彤云密布起来，就在人们惊诧万分之际，雪花纷纷扬扬漫天飘落下来。那些来上香的客人，原认为这早春的雪下不了多久，也不会太大，谁知这鹅毛大...　

一　高贵之贼(1)郑革新这辈子怎么也没有想到自己还能做一回贼，偷的偏偏是自己的领导——国商银行总行吴副行长的家！他曾经是国商银行总行资产保全部的副主任，现在也是国商银行光照市分行下管近万名员工、风光无限的行长。　　他有着一米八左右的大个子，四十五六岁，短而粗的胖脖子撑着一颗硕大的西瓜状脑袋；稀疏的头发已经花白；大方脸上，一张大而厚的嘴唇下面，生着一个又大又方的下巴；一对细小的眼睛，埋在鼓鼓囊囊的大眼泡里，熠熠地环顾着四周。　　此时，西装革履的他，依然是个大行长的派头，没有一点贼的模样。当然，亲自做贼的不是他，亲自踩道的却非他莫属。因为，只有他知道吴副行长家位于北京市金融街公寓小区哪一栋小楼哪一单元的哪一套房间；只有他知道看似严密的银行高档小区其实是银行自管的，没有保安，没有监视设备，并且管理无序；只有他知道吴副行长一大家子人现在正在光照市游山玩水呢。其北京的家里，正...　

亚当·斯密剽窃司马迁？(1)　　亚当·斯密剽窃司马迁？——与L .杨格、盛洪等先生商榷　　　　一些学者发出惊人之论：亚当·斯密 “看不见的手”的思想剽窃了中国古代司马迁的理论。然而，考证表明，“看不见的手”不大可能是亚当·斯密剽窃司马迁的，二人的思想并不雷同。剽窃之说，从何说起？　　出生于爱尔兰、在香港中文大学执教的经济学者L.杨格在题为《市场之道：司马迁与看不见的手》（载《太平洋评论》，1996年第1卷第2期）的文章中，提出惊人之论：亚当·斯密的“看不　　见的手”（invisible hand）是剽窃了中国古代司马迁的理论。在杨格看来，司马迁早在亚当·斯密之前就在《史记·货殖列传》中提出了市场机制概念和“看不见的手”的等价隐喻：“若水之趋下”。司马迁说：“人各任其能，竭其力，以得所欲。故物贱之征贵，贵之征贱，各劝其业，乐其事，若水之趋下，是夜无休时，不召而自来，不求而民出之。岂非道之所符，...　

正版《没有任何借口》出版剑指伪书　　显然这是针对此前已在国内风行数月，且连续登上各地图书销售排行榜前列的同名《没有任何借口》(机械工业版)，以及新近冒出的多种版本的《没有任何借口Ⅱ》。　　伪书之伪　　1.违规出版。此前出版的各种版本的同名书没有一本按规定在版权页上印有版权合同登记号，也没有原版书的原文书名、出版机构、出版日期等。仅此，任何读者都可以质疑，这些书并非引进版；所有国内的出版管理机构也都可以认定，这些书都不是版权书。很明显，这些出版物是违规和假冒的。　　2.伪造作者。这些版本的《没有任何借口》都属作者名为费拉尔.凯普(Ferrar Cape)(有的版本还属费尔拉.凯普或只属凯普)，但惟一出版此书原著的美国约翰.威利出版公司(John Wiley&Sons,Inc.)通过美国出版商协会查阅所有出版资料，没有找到属此名的作者任何资料，既使全球最大图书网站亚马逊书店，也找不到这个叫费拉尔.凯普(Ferrar Cape...　

《美元还能挺多久》 专家导读（1）2007年夏天爆发的美国次贷危机，经过了一年多的酝酿，终于形成了一股强劲的飓风，于2008年秋天席卷了纽约曼哈顿的华尔街。在危机不断演变的近半年时间里，不少经济学家就危机发生的原因进行了详细的分析。多数人将危机归结为美国多年来宽松的货币政策和扩张性的财政政策导致美国政府和人民长期滥用美元信用、盲目消费，最终导致美国整体的信用危机；甚至很多人认为危机就是前美联储主席格林斯潘的错误所致。我认为这些并不是问题的根源，试想一个普通的国家，如果货币发行如此泛滥，房地产泡沫如此巨大，财政赤字和贸易赤字分别高达5%和7%，那么它在极短的时间内就可能爆发金融危机；而美国可以在这种情况下生存二三十年。...　

作者：天籁纸鸢　　Chapter 1　　夜。　　空中破碎群岛的中央，最大的岛屿上建立着九大世界中守卫最森严、关押所有种族重犯的牢房。　　因为离月球很近，站在岛屿任何一个角落，都能看见凹凸不平的银月表面。　　除去城堡式监狱外的重重骑兵，半空中还漂浮着身穿银色盔甲的弩手们。他们手端巨大的弩弓，在高空来回懒散地行走，如履平地。自上而下看去，岛屿上全是密密麻麻又移动着的银色小点。　　漫长的时间永无止境地流走。　　陡峭的岩石间，一只指甲盖大小的小虫拱松了两块小石子。　　轻微清脆的石头滚落声响起第一下。　　岛屿上所有的守卫齐刷刷地直起背脊。　　下一刻，千百支烈烈燃烧的火箭从四面八方离弦射出，铺天盖地地朝着小石头的方向袭击而去！...　

知性力 译者序作为译者，对于大前研一，我是既陌生又熟悉。陌生是因为没有真正面对面地见过他。熟悉是因为自己的专业关系，很了解这个世界著名的企业管理咨询师的思想和观点。　　译者十年多一直见证了日本经济在泡沫破裂后的那种持续“低迷”。当时日本的媒体和政府发表的经济数据都是令人沮丧的。政府每年发布的景气也很有意思。例如，“今年的经济景气在谷底持续徘徊”，“今年的经济景气依旧持续不前”，“今年的经济景气依然在原地踏步中”等。这些经过深思熟虑（或者是官僚们讨价还价）后发表的文字体现了当时日本政府束手无策的窘态。另外，因为研究的关系，译者多次去日本的企业进行调研，无论公司规模的大小，那几年的日本企业战略（也可以说是口号）都是通过降低成本来应对市场的低迷。还与日本友人交流国对经济状况的看法，他们大都说，收入没有什么减少，奖金也是继续拿着，只是没有什么购物欲了，家家都有车有房，家用...