震惊:中国果汁界的“收购”事件朱新礼带领汇源走过了十几个春秋,经历了无数的艰辛,终于使汇源坐稳了果汁大王的第一把交椅,汇源也成为了当之无愧的“中国制造”。 就在人们为汇源得之不易的成功击掌称好,翘首期盼它能给人们带来更大惊喜的时候,却听到一个令人震惊的消息:2008年9月3日,汇源突然向外发布公告称,荷兰银行将代表可口可乐全资附属公司以约亿港元的价格收购汇源果汁集团有限公司股本中的全部已发行股份及全部未行使可换股债券。收购完成后,汇源管理层不变,朱新礼将担任汇源董事会名誉主席,继续参与公司的业务经营。而汇源果汁品牌持有人为可口可乐公司,后者将利用汇源的销售渠道拓展内地市场,可口可乐有望未来5年成为中国果汁产业的龙头老大。...
高考状元是父母“制造”出来的(1)对于任何一个国家和民族来说,教育都是头等大事。而对于一个家庭和孩子来讲,教育同样是头等大事。在我国,教育更是共和国的百年大计,党和国家历来高度重视对青少年的教育。 青少年是民族的希望,是祖国的未来。他们的健康成长需要良好的社会环境和学校环境的精心呵护,同时也要承认,家庭教育是青少年健康成长的催化剂。十年树木,百年树人,子女是父母的希望所在,是祖国的花朵。我们父母应明确肩上的重任,淡化自己的权利,重视自己的责任,努力为孩子营造一个健康的家庭氛围,让孩子接受最好的家庭教育。 父母对孩子有效的教育不但可以为祖国、为人民培养栋梁之材,还可以改变孩子的命运。从古至今,对孩子施行健全有效的教育,一直是人们所关注的问题。随着现代社会竞争的日益激烈,如何培养一个成绩及各方面都很优秀的孩子,更是成为时代的需要。...
前言 我创业 我做主“青年创业中国强”是中央电视台经济频道在世界经济不景气、金融危机的大形势下,联合相关部委因势而作的一档鼓励青年创新、创业的节目。“青年创业中国强——我是城市榜样”是此次节目的一个特别版块,选取了五个城市(成都、威海、泉州、长沙、西安),并在每个城市选取3位有成功创业经历的不足30岁的青年。他们有的是从零开始的白手起家者,有的是有着一定的经验和技术的人,还有的是继承家族企业的年轻掌门人等等。他们都有着创业的梦想,有着振兴中国经济的强烈愿望。而且从经历看,他们都有一个共性,就是积极务实的作风。他们之所以能够创业成功,甚至成为千万富翁,是因为他们都能够经受得住创业路上的艰辛和磨练。...
前言有一个流传很广的经典故事,说的是,在某个理财课堂上,一位理财师掏出100元,问5年后这100元钱价值几许?现场听众踊跃回答:“80!”“90!”100元钱,5年后并不会值100元,听众的这一判断,反映了共同的预期:那就是5年后,钱可能更不值钱。 钱在未来更不值钱,换成经济学的语言来说,那就是发生了通货膨胀。100元人民币在5年以后尽管面值还是100元,但通货膨胀使得它的实际购买力下降为80元或者更低。个人资产如不进行合理投资、整合,在未来可能要面临通货膨胀带来的资产严重缩水的风险。 从主食店买回来的包子,还是一块钱四个,只是包子现在越做越小了。难怪如此,因为粮价已涨起来;电价提高后,煤气和液化石油气变得更贵了;水价上调之后,就连园林局收的污水处理费也搭上了涨价的班车。原来五六十元一桶的花生油,现在居然标价一百多元!在超市收银台前的长队里,回望不远处食用油那些醒目的标价牌,我自言自语...
赞誉“该书的推出适逢其时,很有意义……中国企业……‘走出去’的过程中肯定会遇到各种各样以前在国内没有经历过的问题和困难……联想的实践,可以为中外管理学界提供一个活生生的企业跨国并购研究案例。 安盛集团(AXA)总裁一、中国企业的战略管理(1)“企业管理是企业竞争力的核心,由此表明国际竞争力在很大程度上取决于微观企业竞争力的强弱。换言之,如果没有好的企业,国家竞争力就如同无本之木,宏观上再好的规划也只能是纸上谈兵。”可见,中国的企业管理,尤其是把握企业发展大方向的企业战略管理,是增强中国企业竞争力,提高中国国际竞争力的核心。 中国人民大学竞争力与评价研究中心研究组:《中国国际竞争力发展报告(2001)——21世纪发展主题研究》,中国人民大学出版社2001年6月版,P44。随着全球经济一体化进程的加快,国内竞争国际化和国际竞争国内化的趋势也越来越强,这必然决定中国企业无论是...
内容介绍本书是《第六帝国》的第二部。讲叙了罗斯柴尔德家族在19世纪欧洲金融市场上的风云征战史。 十九世纪,欧洲有六大强国,大英帝国,普鲁士(后来的德意志) 法兰西、奥匈帝国、俄国······还有罗斯柴尔德家族···这个家族还有另一个显赫的外号,就是“第六帝国”。 曾经有一句经典的话形容二十世纪二战前的美国的情况“民主党是属于摩根家族的,而共和党是属于洛克菲勒家族的……”其实在这句话后面还应该跟一句“而洛克菲勒和摩根,都曾经是属于罗斯柴尔德的!” 罗斯柴尔德家族发迹于18世纪中期,其创始人是梅耶·阿姆斯洛·鲍尔(Mayer Amschel Bauer),后更名为梅耶·阿姆斯洛·罗斯柴尔德。他和他的5个儿子阿姆斯洛·罗斯柴尔德、所罗门·罗斯柴尔德、内森·罗斯柴尔德、詹姆士·罗斯柴尔德、卡尔·罗斯柴尔德(即“罗氏五虎”)先后在法兰克福、伦敦、巴黎、维也纳、那不勒斯等欧洲著名城市开设银行。...
《全新思维》全新思维的未来 近一个世纪以来,社会被一种过于简单和重分析的思维模式和生活方式所统治,“左脑”为主导的逻辑、线性、计算能力成就了人们所说的“信息时代”。彼得德鲁克(Peter Drucker)曾经给擅长左脑思维的工作者一个贴切的名字——“知识工人(Knowledge Workers)”——专指那些不靠体力和手工技能而是靠课堂所学的知识吃饭的人。这类人与其他劳动者的区别在于,他们能够很好地解析知识并实践理论,凭此可以在知识社会中崭露头角,获得成功。 德鲁克的预言是成功的,知识工人和左脑思维方式确实在现代社会处于主导地位。从儿时开始,人们面对的所有考试,无不是在测量不折不扣的左脑思维。这些考试要求逻辑、分析和语言能力,要求考试者给出校对过的唯一正确答案。这些测验是线性的,按顺序进行的,有着时间限制。考试成为了进入白领社会、跻身中产阶级的敲门砖。但是,现在世界正在发生着改变。物质的...
引子某高级住宅区F栋别墅,因为煤气泄漏,突发一起火灾。幸得消防干警及时赶到,才制止了大火向相邻别墅蔓延。但是,原先装饰得富丽堂皇、雕梁画栋的室内,已被烧得只剩下斑斑驳驳的钢筋水泥板块,现场满目疮痍。一个外壳被烧得焦黑的高压锅特别引人注目,出气孔仍一个劲儿咝咝冒着热气。消防干警打开高压锅盖,顿时惊出一身冷汗:一个人头,被浑浊的汤水煮得面目全非,露出青白的颅骨。那已煮得不成样子的眼洞,似乎在向人们昭示着什么。 火灾牵涉出一宗人命大案,刑警接报,立即奔赴现场。 法医仔细检查后发现,额骨上留有一枪弹擦伤的痕迹。 死者年龄五十上下,身份未明。 这是一宗手段极其残忍的凶杀案,从其齐刷刷、且留有锯齿痕印的颈椎骨骼分析,死者头颈很可能是被电锯锯掉的。显然,极有可能系职业杀手所为,纵火灭迹,以逃避法律的制裁。...
前言有句电影台词说得好,“有人的地方就有江湖,你怎么退出?” 确实如此。无论是生意场、官场、职场、情场,还是社交场、朋友场,都存在江湖。可以说,江湖贯穿了我们工作和生活的全部。 既然这样,我们就需要学会一些江湖的智慧,需要那些“老江湖”们来为我们指点迷津,让我们少走弯路,少中圈套,少碰墙壁,在工作和生活中顺风顺水、步步登高。 尤其相对于绝大多数涉世未深的青年人,他们或许学历很高、人也聪明,可是在进入到社会中时,他们仍然感到诚惶诚恐、力不从心。对于他们来说,社会确实复杂,而这些复杂光靠他们在学校里学到的某些专业知识和一些天赋的小聪明是很难应付的。因此,他们自觉或者不自觉地会犯这样那样的错误,走过这样那样的弯路,跳进这样那样的陷阱,受到这样那样的伤害……他们甚至不愿意面对这个社会,这也是很多青年人选择躲在象牙塔里,硕士、博士一路读上去,却迟迟不愿进入社会工作的...
女人变有钱真简单 推荐序1有钱是“理”出来的 物价涨翻天,油价涨破100美元,黄豆、玉米价格也都呈现大涨,不管是市井小民还是经济学者都感受到强大的通货膨胀压力。在通货膨胀越来越严重的时候,却又出现薪水不涨、定存利息不涨的悲哀,这种困境让人叫天天不应,叫地地不灵,只能靠自己来解决! 当下,想办法让自己微薄的薪水可以越滚越多变成一件非常重要的事,我也深思过,怎样才能成为富人呢?答案只有4个方法:1.拥有富爸爸富妈妈,但父母自己不能选择。2.嫁入豪门,但做个“伸手牌”,日子不见得好过。3.中彩票,却又概率太低。4.只有学会投资理 财,让自己的家庭变成豪门比较实在。 常听很多人说“投资理财那么难,我怎么可能学会”,或者一句“我什么都不知道啦!”奉劝你从今天开始就把这些借口收起来吧,因为理财并不需要多繁杂的计算,只要会小学的算术,就能做好自己的资产管理,而且如果你把这个责任往外推...
序 言研究美国经济和美元经济体的发展过程及其发展的规律性,深究隐藏在美国经济和美元经济体发展过程中,所反映出来的种种事物表象下的秘密真相,了解现代美国资本集团如何控制美国和美国人民,识破美国资本集团如何玩弄和操纵世界经济的一些奥秘,不仅对于美国和美国人民,而且,对于未来建立一个公平合理、平等互利、高效健康的新的世界货币金融体系和世界经济发展体系,都有着极其重要的意义。 尤其是因为中国现在处在世界上最大的发展中国家的地位,而美国又是一个最大的发达国家的情况下,两国的政治意识相当不同,两国的社会制度完全不同,两国的经济发展模式也各不相同,两国的世界战略目标和战略方针更大不相同,但两国在现代世界上的国家战略利益又那么的互相不可分离地“利益相关”,需要对方的力量平衡。所以,对美国和美国资本集团的进行深入研究,对于中国来说,就显得更为重要。...
导 言(1)2001年1月,我因提前半年完成了三年制MBA课程学习,带着梦想提前从北京大学光华管理学院毕业了。我是幸运的,因为毕业后不久,我就被一家拥有员工近800多人的民营企业聘请,组建控股集团公司人力资源部。 该集团公司是于1995年成立的,是在建筑业完成了最初的原始资本积累后,于1999年进入房地产行业。我加盟公司的时候,该企业正处在快速增长期,面临着从粗放式管理向精细化管理、从不规范管理向规范化管理的战略转型。 "我有点带不动企业了......"这是该集团公司创业老板、董事长兼总裁在与我第一次正式谈话时说的第一句话。话语的份量和诚恳至今在我心中还是那么沉甸甸的...... 与其他民营企业一样,该集团公司也存在着诸如人才短缺、各级管理人员的管理思想意识及技能水平的提升速度远远滞后于企业发展速度、管理手段单一、人才激励没有得到根本性解决等等问题。所有这些问题可以归结为:企业的基础管理太薄...