教你如何成为富人(1)著名财经人士、经济观察研究院院长清议 教你如何成为富人(2)2007年5月 于北京怡海花园前言(1) 张海滨 2007年5月于上海中山公园 前言(2)从新手到高手—— 中国股民必须懂得的60个问题 书包 网 . 想看书来如何规划我的投资生涯(1)如何规划我的投资生涯我们可以把投资生涯比作一年的四季。“春季”是学习积累的阶段,“夏季”是积极进取的阶段,“秋季”是复利显威的阶段,“冬季”是享受财富的阶段。在当今中国股市一片红火,激情与浮躁甚嚣尘上之时,该是我们冷静下来,真正规划自己的投资生涯和确定合适的投资方法与目标的时候了。投资不是一种静态行为,投资者随着年龄、收入、经验的增长,投资行为和投资目标都需要发生相应改变才能更好地满足个人的财务规划和理财的要求。如果我们把人的投资生涯比作一年的四季,在不同“气候”的季节里,采取不同的应对策略会让自己的收获更加丰硕并且...
引子(1)七月的一天,北京后海的酒吧街灯红酒绿,有三个人正坐在一起谈天说地。 “哎,你们知道么,咱们高中同班的苏畅畅也要来北京找工作了!”一个长得很漂亮的女孩乐着说。 “啊?木子,你不会说真的吧?”旁边一个瓦刀脸的女孩瞪大了眼睛问,“苏畅畅?咱班那位唯一一个没谈过恋爱的女生,土掉渣烧饼的形象代言人?” “真的呀,前两天刚给我打了电话,让我给她找房住呢。真不知道她怎么想的,就她那姿色……嗯,用词不当,‘姿色’这俩字根本和她无关。就她那副尊容,看她拿什么找工作。”木子说。 “就是,来北京还不够给咱们高中丢人现眼的呢!”瓦刀脸愤愤不平。 “反正,她来了我可不见她,想起她就来气。”一个油头油脑的小帅哥嘴上嘟囔。...
前 言 孔子的弟子子思叙述孔子的话说:“君子行中庸之道,小人不行中庸之道。君子所以行中庸之道,是由于君子能够时时处处做得恰到好处;小人所以不行中庸之道,是由于小人做起事来无所顾忌。”又说:“中庸是至高无上的德行啊!普通人很久以来不能做到这一点了。”所以不偏不倚,无过也无不及,合乎常情,合乎常理,惟精惟一,能达到最善,就叫做中。君子之所以能做到适中,就是他能顺应时代的变化,时时都处于中间的位置。? 子华说:“圣人贵在中,君子抱守中,作为中庸之道,这就全部达到了。”东方朔说:“智慧的人为人处世,没有不崇尚中的。”做人处在世道之中,能做到把守这个中,合乎常情常理,就可以说没有过失,就能合乎大道了。?...
(1)我父亲是一个学徒出生的中医生。文革期间,他参加过一个名叫“红孩儿”的造反派组织。如果我记得不错的话,他曾经在饭桌上掩饰不住得意,提到过他当上了他们那个系统的革委会副主任。那时,他三十多岁,我八岁。大约在我十一二岁的时候,不知为何,父母举家从省城搬迁到下边的贫困地区。等我长大一点后,从姑姑哪里听闻了父母外迁的原委。父亲担心自己被划成“四类分子”或叫“五类分子”。具体是几类,姑姑颠三倒四没说清楚,或许她本就不了解有几类或是那个溜号的革委会副主任该归到第几类。总之,父亲很怕这个事。以我个人随后的理解,那个四类或五类分子,可能接近违法乱纪和反党叛国之间的罪名,抑或罪过更轻一些,介乎在打砸抢和小偷小摸之间。...
内容介绍:在过去的半个世纪里,美国政坛风云变幻,驴象之争此起彼伏,但是其军事政策的根本性设想始终没有改变:要维护美国的安全就必须保持美国(且只有美国)在全球范围内的永久性驻军,必须时刻准备对遥远地区发起军事行动、对任何地方进行干预。无论是奥巴马,还是小布什,都毫无疑问地坚持这一信念。巴塞维奇在他生动而深刻的分析中呈现了上述共识的起源。他在书中揭示了一系列美国人的预想、偏见和习惯,这些都直接或间接地导致了美国的军事力量信仰,尤其是军事力量能够满足其欲望——廉价的原油、贷款和消费品——的信仰。他同时指出美国的军国主义已经成为不可承受的、与日俱增的危险。作者认为,以上原则形塑了美国的全球政策,当今美国的全球力量变得摇摇欲坠,现在就是改变这些原则的时刻。用一种新的共识来取代这种“华盛顿共识”对美国的未来至关重要,也是美国免于灾难的关键。...
从10位最伟大的CEO说(1)起美国安然事件如导火索,在它之后有一系列大公司先后倒闭,然后就是CEO的大换血。在这个危机时期,著有《基业长青》、《从优秀到卓越》的吉姆·柯林斯在《财富》2003年7月刊提出了20世纪10位最卓越的企业家,他们是惠普公司的戴维·帕卡德,《华盛顿邮报》的凯瑟琳·格雷厄姆,3M公司的威廉·麦克奈特,范尼·梅公司的戴维·马克斯韦尔,强生公司的詹姆士·伯克,金佰利-克拉克公司的达尔文·史密斯,默克集团的乔治·默克,沃尔玛公司的萨姆·沃尔顿,波音公司的比尔·艾伦和通用电气的查尔斯·科芬。 这些伟大的CEO创造了超越他们自身生命的企业基因,留给后人发扬光大的精髓。他们伟大的共性在于对企业文化中的“理念与价值”自始至终的捍卫。几十年,甚至近百年,随着时代的变迁,企业在外观和规模上更新换代,然而,企业自身的文化与理念价值,从建业的第一天起,从来不曾改变,而且以这个“理念与...
为什么人多力量却不一定大以一当十并不难,难的是以十当一(1)以一当十并不难,难的是以十当一(2)时代需要英雄,更需要伟大的团队(1)时代需要英雄,更需要伟大的团队(2)没有微软各个部门、各个层次的员工协作,就没有Windows 95成功的市场推广。 张瑞敏领导的海尔团队同样优秀。1994年4月5日下午两点,一个德国的经销商打来电话,要求海尔必须在两天内发货,否则订单自动失效。而两天内发货意味着当天下午所要的货物就必须装船,而此刻正是星期五下午两点,如果按海关、商检等有关部门下午五点下班来计算的话,时间只有三个小时,而按照一般程序,做到这一切几乎是不可能的。如何将不可能变为可能,此时海尔人优良的团队精神显示了巨大的能量,他们采取齐头并进的方式,调货的调货、报关的报关、联系船期的联系船期,全身心地投入到工作中,抓紧每一分钟,使每一个环节都顺利通过。当天下午五点半,这位经销商接到了来自海尔货物...
导读 致我们的家族企业 --美国《纽约观察者报》专文推荐 人们通常认为企业与生活的其他方面是相互分离的,因此,家族企业的广泛程度最初着实让人们大吃一惊。但是,让我们看看下面这份名单:福特、沃尔玛、吉百利、保时捷、米其林、三星、宜家、宝马、路易威登……它们都是由家族成员创立、控制并世代经营的公司。一项统计结果表明,全世界三分之二的企业都是家族企业,它们占GDP的比重也达到了三分之二。这些家族企业中有些是世界巨头,例如在荣登全球500强的企业中,有三分之一的企业实质上都是家族所有或受家族控制的。 其实,如果我们仔细想想就会发现,许多企业,甚至绝大多数企业,都是以家族公司起家的,家族的基因深深地融入了企业文化之中。因此,从一开始,这种家族动能在企业中就非常重要。的确,如果我们注意观察就会发现,家族与家族企业之间具有惊人的密切关系。好的家族企业能够反映出"家族性"的优...
第一章 反商业贿赂与医药代表的命运 引言:屈云波回到派力营销因为多年身体透支的原因,与科龙合约到期回京后,我给自己彻底放假了4年多,至去年年初身体恢复正常后,才开始认真研究我个人及派力营销的二次创业该怎么做。认真研究后的结论是:作为中国营销知识传播和专业营销服务13年的领航者,派力营销在中国营销界有着非常好的商誉、品牌和客户积累,而且仍然保持着中国领先的、深厚扎实的营销技术积累和超前的营销概念,我们应该继续专注营销并且继续向中国营销人员倡导专业实战和持续成长理念,但需要做较大的、更具使命感的业务升级!因为中国专业营销服务市场已经进入成长期,总体上中国企业和营销人员对专业营销人才、产品和服务的市场需求既扩大了又加深加宽了,质量要求也提高了,但派力营销应该、也完全有实力迅速站在中国营销知识传播和专业营销服务领航者的位置!...
离开公司你什么都不是 正式出版职场智慧指南:《离开公司你什么都不是》出版 岁末年终,为了找寻更好的平台或是更高的薪资,许多职场人士又开始谋划着新的跳槽机会。然而真的是“跳,并快乐着”吗?被称为“打工牛人”的赵强先生最新出版的《离开公司你什么都不是》一书,对职场跳槽的深刻原因做出智慧地剖析,并用他多年的职场经历及创业故事,娓娓道出开心工作与成功人生的真谛,这是一本职场生存智慧指南,更是一番成功前辈的谆谆教导。 也许一天又一天平凡琐碎的小事慢慢消耗了你的工作热情,也许公司高强度高压力的任务让你发现你已经找不到工作的乐趣,也许你正在为自己的才华不被伯乐赏识而沮丧,也许你正在做着你完全不能理解的工作内容,这些时候,选择全盘否定的离开,也许是最容易的一件事情。然而,就在你行动之前,我们推荐你抽出一天的时间,仔细阅读赵强先生的这本《离开公司你什么都不是》。...
前言刚习惯了加息,就迎来了降息时代; 刚炒上股,股市就熊了; 刚看懂啥是基金,什么叫专家理财,钱就让专家们给“败”得只剩一半了; 刚明白“财产###收入”这个新名词,今年就没了; 刚刚习惯全球经济一体化,全球经济危机就来了…… 1929年,在历经10年的大牛市后,美国金融界崩溃了,股票一夜之间从顶巅跌入深渊。此后,美国和全球进入了长达10年的经济大萧条时期。 2008年,美国的次贷危机终于演变成全球的金融危机。一向在华尔街及全球金融市场呼风唤雨的五大投资银行或倒闭,比如贝斯雷登;或破产,比如雷曼兄弟公司;或被招安,比如摩根斯坦利和高盛……华尔街仿佛在一夜之间跨过了79年,回到了上世纪最大金融风暴爆发时的1929年。...
写在前面:决战,在哪里?北京话上海话广东话老婆、儿子和猪赶紧研究一下养猪的技巧,从战略和经营两个层面做好准备,才是中国企业家们可能的出路。 我曾听到一位著名的投资银行界人士对企业家办企业的比喻: 有的企业家把企业当老婆养,不容任何人插一足; 有的企业家把企业当儿子养,小时候宠爱有加,淘气时巴掌伺候,青春躁动期严加管束,长大了稍加指点,自己老了则依靠儿子; 有的企业家把企业当猪养,养大的目的是卖,养一个,卖一个;养一群,卖一群。 这个从投资银行的角度谈企业家与企业关系的比喻,不仅仅代表了投资银行家对中国企业家现状的有感而发,也反映出企业家及企业高管人士应思考的一个根本性问题。 中国企业家的一个特点是:民营企业大多数属于第一类,即把企业当作老婆养。在我所接触过及服务过的民营企业家中,95%是把企业看作老婆。国有企业大多数属于第二类,把企业当儿子养,差别在于大...