书名：我带女儿走不一样的路作者：蝶衣出版社：译林出版社内容简介：作者简介：本名陶雪英，70后，江苏人。潜居中国最美的乡村，满足于过平淡简朴的生活。作为一个孩子的母亲，她相信旅行是让女儿未来走得更远的力量，带女儿进大山支教，让她接受受用终身的体验式成长方式。多年来她一直致力于贫困山区的助学工作，号召更多的爱心人将温暖和希望送进大山，用爱点燃孩子们的梦。第2页 :序书摘正文：序愿你们始终被这世界温柔相待——助山里的孩子看世界亲爱的朋友，当你读到这篇文字的时候，非非不再是那个扎着羊角辫的小姑娘，而是一位亭亭玉立的美少女啦。这本游记，是我们母女多年来行走在路上的点点滴滴，也是给非非的一份特别的成长礼物。从她两岁起我们便一同启程，十年来我们一起看山山水水，一起经历风风雨雨，这会是我们生命中最动人的乐章，未来，我们依然期待于路上遇见最美的风景。...　

推荐序：因中国而改变中国餐饮名扬世界。人们都知道中国是一个美食王国，有着八大菜系，小吃无数。然而，就在这样一个国度，来自大洋彼岸的肯德基和麦当劳却创造了令中国餐饮企业羡慕的成功。如果从1987年11月肯德基第一家餐厅落户北京前门算起，肯德基在中国已经营了整整22个年头了。2 400多家连锁餐厅的数字，足以让人们看到了肯德基在中国的影响力。　　从20世纪80年代开始，随着*坚定不移地改革开放，封闭已久的中国大门被推开了，正当人们用惊异的眼神打量着“五彩缤纷”的外面的世界的时候，全世界的企业也“忐忑”却义无反顾地将中国作为其争夺的目标而纳入各自的战略之中。世界最大的炸鸡快餐连锁企业—肯德基，就这样成为了第一家进入中国内地的西式快餐连锁集团，开始了在这个人口世界第一、最具潜力的中国大众餐饮市场的逐鹿争锋。...　

一年翻一倍，光明与梦想？能否一年翻一倍？有人认为是天方夜谭，美国的头号职业炒家，彼得·林奇管理的麦哲伦基金，每年均收益也只是，而索罗斯在投资生涯中最辉煌的97年，收益亦只有43%，难道你比以上的股坛高手更加出类拔萃？有人则认为是小儿科，只要是庄家的小舅子，一条消息便能轻松使帐户资金翻跟斗。　　一年翻一倍，在国内股市中既有可能性亦有现实性，近年来每年涨幅达1倍以上的个股遍地都是，随便逮住一只便可让您翻番，何况大量的个股如莱钢股份、泰山石油、山推股份每年涨幅高达四五倍。实践中，媒体也挖掘出一年赚10倍8倍的散户明星，说明一年翻一倍并非痴人说梦话，但现实状况是，据每年的媒体调查，投资者亏损的比例从未低于50%，赚钱的幸运儿收益多在30%以下，能够达到100%以上的属于凤毛麟角。...　

股市风云20年 开场的话股市二十周年了，千万的人、万亿的钱，在股市里游走着；　　有人赚了，有人赔了，有人笑了，有人哭了，有人离开，有人来了，有人在这里获得重生，有人死了……　　什么是股票？只是一张入股证明，一个领取股息、红利的证明吗？　　什么是股市？一个交换股票和金钱的场所？　　股市里的事说“是”就“是”，不是也是；　　股市里的事说“不是”就“不是”，“是”也“不是”。　　一双双渴望的眼，一颗颗躁动的心，红绿数字飞舞，财富起落，影响的、改变的，是人，是生活，是心。　　什么是股票？什么是股市？　　都是人，在数字背后都是人影闪动、人心浮现。　　二十年股市，二十年万千身影血泪厮杀；...　

第一节 小满应聘记春节后，小满上班不久，在QQ上。　　小满:老鸟，忙吗？　　老鸟:不忙　　小满:有个事想请你给点意见或指点一二。　　老鸟:你说，不客气　　小满:事情是这样的：我们内部调整，岗位有所变动，我需要竞争上岗，现在笔试题出来了，是做一个PPT，我还没做完，但想请你帮我看看，一方面是思路是否清析，另一方面是看看你还有没有什么好的建议。　　老鸟:好的，呵呵　　小满:我马上发给你。　　老鸟:好的，你的是什么岗位　　老鸟:我先看看，再问。你把你的想法和想达到的效果给我说一下。　　小满:题目就是这个PPT的题目，所有七岗人员都是二选一，我选的这个题。另一个题是E家差异化服务。...　

时光归档我在档案里面找到三张未报销的发票，发票上的日期都和四月的最后一个星期三有关。我的第三任老总骆先生，在他上任第一年的某一天，把一份包装精美的礼品放在我的办公桌上，我惊诧异常并惶恐于收礼的不安：他为什么无端端地送礼物于我？我惴惴地拆开礼物，里面有张小卡片，卡片告诉我说今天是“国际秘书节”。这真是个鲜为人知的节日，包括身为秘书的我自己。　　小卡片里面夹着礼物的发票，清清楚楚地告诉我这个礼物值多少钱，这很不符合我们国家的国情，按照我的理解，上司要是给我发票就涉及到报销和入账事宜。我拿不定主意这份礼物的发票是否要报销，我一连三天仿若无心地把它夹在给骆总签名的文件里，但他都没有在上面签字，没有签字就表示不报销。...　

导语□ 我们小的时候想象力非常丰富，长大以后就没了。这是怎么回事？　　□ 首先，没有人鼓励你们去幻想。无论是在学校或在家里，没有人说：“来，尽情地想象吧。”当你们提起想象出来的东西时，长辈们会说：“你在撒谎。你不应该骗人，你只能说真话。”或许他们还会因此而惩罚你们。你们可能会想象自己踏着祥云，或别的奇妙的东西，而当父母说你们在撒谎的时候，通常你们就得从那朵云上滚下来。恐惧、绝望、分数、为生存而竞争——这些让你们的生活变得灰暗。你们从云头上滚落，风暴和彩虹也消失了，你们变成了丑陋的小人物，为了一点小钱而打架、争吵、欺骗。□ 怎样观察我们的生活？　　□ 你今天凌晨有没有注意到渐落的月亮与晨星相距有多近？你有没有觉察到洒入你房间中的月光？你有没有在河边见到水面上泛着的银色月光？水面上没有一丝涟漪，风儿止住了脚步，河水静静地流淌，这一切多么美好！远处的岸际沉沉，天上的月亮银...　

序言 FOREWORD我第一次知道拉塞尔?帕尔默是在1999年。当时他是美国通用电话电气公司（GTE）董事委员会的成员，并且在公司与贝尔大西洋公司（Bell Atlantic）合并组成弗莱森电讯公司（Verizon munications）的时候，继续为弗莱森的董事会服务。从一开始，我就被拉塞尔的价值增长观点所吸引，并且对于他对董事会、管理层和我自己的指导留下深刻印象。他的贡献远不止他在市场营销、金融市场和公司治理等方面的渊博知识。拉塞尔对领导力在建设成功组织中的关键作用有着敏锐的洞察力。　　拉塞尔2005年从弗莱森的董事会退休了，从那之后我就失去了他睿智的教导。希望他的书能一路畅销。　　伊万?塞顿博格（Ivan Seidenberg）...　

《最后的玩家》：股市庄家的挽歌文/云中客　　当下股市火爆，股指打着滚往上蹿，大有斩获的投资者们个个乐开了花。但是中国的股市是在经历过一段极为惨痛的下跌后才痛定思痛，孕育出如今这一轮大牛市的。股市初建时的过度投机，然后为投机付出沉重代价，乃至崩盘，最后汲取教训，重建有秩序的理性市场。这种轮回每一个证券市场似乎都概莫能免。　　中国股市曾一度“庄家”文化盛行，股民们都崇拜庄家，迷信庄家，认为股票“有庄则灵”。其实，庄家是操纵的代词，庄家的兴风作浪，是酿就股市苦酒的重要原因之一。作者在该书的“后记”中阐述说，取这一书名的意思是，随着股改，中国股市的利润输送时代已经画上了句号，开始走向规范，希望当年的股市操纵者，将是“最后的玩家”。...　

图书简介今天的中国经济，正面临改革开放30年以来未有的大变局，如不积极谋变，将有可能急速倒退。谋变的关键在于改变经济发展模式，从外向型向内需型的转变已成为当务之急。　　内生的市场化是中国改革开放30年最宝贵的精神财富，也是中国未来30年经济强大的根本保证。　　《拿什么拯救中国经济》　　作者：叶檀　　策划：蓝狮子财经出版中心　　出版：中信出版社　　版次：2009年10月第1版 第1次印刷　　ISBN： 9787508615899/F·1664　　定价：元　　内容简介：这是大资本、国家主义盛行的时代，也是全民资本主义发轫的时代；这是居民资产性收入受到政府鼓励登堂入室的时代，也是资本市场内幕交易泛滥、财富不公平分配的时代；这既是让人无奈的垄断时代，也是令人欣慰的经济大发展时代。...　

序言作者2004年12月于北京[第一章]创业当老板，先掂分量权力与金钱，是人类历史上两个永恒的话题。圣贤如孔子，在学有所成之后，不也驾着马车，周游列国，一心想谋个一官半职吗？但是，孔老夫子说，当官要有“命”，那么做老板呢？也许不必有“命”，但一定要有素质。在我们对北京海淀区的一所小学做的一个随机调查显示，长大后想当老板与想当官、想成为科学家、教师、工程师、解放军的学生几乎是一半对一半；换了同一地区的一所中学做调查，结果将来想当老板与想做官的学生一样多，而想成为科学家、教师、工程师的学生则寥寥无几，想成为解放军、打工者的学生几乎没有。想当老板的学生如此之多，而成为老板的途径却极为有限。目前来看，成为老板的有效途径不过3条，第一，传承。像周海江之于周耀庭、鲁伟鼎之于鲁冠球、徐永安之于徐文荣、梁昭贤之于梁庆德、茅忠群之于茅理翔，这是儿子接老子的班，儿子接替老子当老板；第二，...　

第一章 少年老成（1）年幼的弗兰克很小就对这个弱肉强食的世界充满了好奇，期盼着赶快长大，好一试身手……　　弗兰克·阿侬·考波伍德出生在费城 ——一个有着二十五万人口的小城。这里有风景如画的公园、知名的建筑、鳞次栉比的历史古迹。那时许多新发明还没有被发明出来，像电报、电话、快递公司、远洋蒸汽轮船、城际信件快递，弗兰克和我们一样，都是后来才接触到这些东西的。没有邮票和挂号信，也没有市内有轨电车，街上净是些小公共马车。要想出趟远门，只能靠缓慢发展的与运河相连的铁路系统。　　弗兰克出生时，他父亲亨利·沃辛顿·考波伍德还是个银行 的小职员。十岁时，弗兰克就已经能够理智、敏锐地观察周围的世界了。这时，由于银行总裁的逝世，银行职员依次得到了提升，弗兰克的爸爸接任了前出纳员的职位，待遇丰厚，年薪三千五百美元。亨利·沃辛顿·考波伍德非常高兴地告诉夫人，想把家从布顿街二十一号搬到新市场...　

第一章　走出象牙塔（1）2008年，暖暖的天，寻找职业的脚步敲打着地球，千千万万大学生像蝼蚁一样从象牙塔里爬出来，搜寻属于自己的一粒大米，半粒芝麻。当然，江晓青也不例外。不过，她的要求可是高姿态的，那就是私人企业不进，*门不进，没有3千大洋的一月工资不进，没有双休日的企业不进，不能充分发挥聪明才智的地方不进，不能让她变成闪闪钻石的单位不进……　　这种高姿态想法与她出身有着必然关系，她父亲是教育局长，母亲是银行行长，找份工作并不难，所以，她的目标是进政府单位，因为只有这样的单位，才能让她闪光，让她不断延伸泥土下的根须，长成一棵参天大树。从跨入校门的那天起，她就一直当着“官”儿，现在，她不仅是伟大光荣的共产党员，还是学生会主席。她有一流的演讲口才，一米七的模特身姿，绝对是当女市长的料。因此，她自信将来一定能弄过“市长第一她第二”。...　

序 言作为建国后国家投资兴建的第一座百货大楼，北京王府井百货大楼曾经赢得了很多荣誉。但是在市场竞争日益激烈的今天，它却逐渐失去了“中国第一店”的风采。1996年，王府井高层在谋求变革的路上迈出了第一步，邀请著名的麦肯锡咨询公司为其设计了集团的主业连锁经营方案；同年，又请安达信咨询公司开发了计算机管理信息系统；1997年，请麦肯光明广告公司进行了市场营销和广告总体策划。但是，这一切仅仅是写在纸上，没有落到实处，耗资500万请麦肯锡做的战略规划方案没有最终贯彻落实下去。虽有最强势的阵容方案，落实者却没有把责任落实到位，使得王府井集团最终失去了在市场上重塑第一店的机会。　　很多时候，人们会把企业运营失败的原因归咎于战略决策的失误，但在大多数情况下，战略本身并不是原因，策略不一定有错。导致企业失败最根本的原因就是责任未落实或者落实不到位。落实责任，是企业中每一个人最基本的责任。因为...　

周成建：虚拟经营，你帮我威（1）我认为一个企业时时刻刻会面对风险，面对挑战。一个企业，不管是什么模式，它的风险都是出在管理。　　—美特斯邦威服饰股份有限公司董事长兼总裁周成建　　周成建简介　　1965年出生于浙江温州。学过裁缝，后办过服装厂、做过服装批发。1993年注册了“邦威”商标；1995年，公司开设第一家专卖店，当年销售额达500万元。此后的8年间，美特斯邦威在全国535个城市开设了1 000多家专卖店，销售额以平均每年 80%以上的速度增长，2003年突破20亿元，2006年全系统零售额突破40亿元，一跃成为中国休闲服装行业的佼佼者。　　美特斯邦威服饰股份有限公司简介　　主要研发、生产、销售美特斯·邦威品牌休闲系列服饰。集团在国内服装行业率先采取“虚拟经营”模式，走品牌连锁经营的发展道路。2001年，集团在坚持“虚拟经营”、稳步发展的基础上，全面启动品质管理工程，从品牌形象、产品设计与质量把关、市场...　

黄光裕：商业教父的资本游戏（1）胡润富豪榜，真正到了2008年，才让人感到有些恐怖，似乎真的是有魔咒，随着黄光裕的落马，成为公认的“杀猪榜”。　　2008年10月揭晓的《2008胡润百富榜》中，黄光裕以430亿元财富第三次当上胡润版“中国首富”。然而，还不过两个月，就传来黄光裕被刑拘的消息。　　无论结果怎样，这位新锐的企业家以睿智和魄力在中国的企业史上创造了一个又一个奇迹。　　黄光裕最欣赏的人是他的老乡李嘉诚。他一直赞同李嘉诚的一个商业理念：商者无域。在零售业的连锁经营以及房地产开发都取得成功的时候，开始染指其他产业，打造了“鹏润系”的版图，风头正劲时，他落马了……　　创业史...