作品:德川家康——第十二部 大坂风云 作者:[日] 山冈庄八 王维幸 译 内容简介: 《德川家康》洋洋五百五十万言,将日本战国中后期织田信长、武田信玄、德川家康、丰臣秀吉等群雄并起的历史苍劲地铺展开来。 在这样一个英雄辈出的时代,德川家康最终脱颖而出,结束战国烽烟,开启三百年太平盛世。 作品展现了德川家康作为乱世终结者和盛世开创者丰满、曲折、传奇的一生,书中每一行每一页都充满着智慧与杀伐、谋略与权术、天道与玄机!它不仅成为商战兵法、政略宝典、兵家必备,更是不朽的励志传奇。 正文 第一章 逆子野心 洋教各派传教士以拜访为名,不动声色打发信徒去往越后松平忠辉处,乃是大久保长安身故后未久之事。...
2000GRK考试的常见问题与解答1.MBA考试指导思想我国从1997年开始组织实施全国MBA入学联考,迄今才有三年。搞MBA联考的指导思想是:第一,有利于确保入学的MBA学生具备学习MBA课程的知识基础,保证MBA的培养质量;第二,有利于测试考生的综合能力和基本素质;第三,有利于有实践经验的优秀青年企业管理干部入学。三年来的联考实践证明,MBA联考总体上效果是好的,基本达到了预期的目的:提高了质量,规范了要求,促进了竞争,改善了形象,对保证MBA入学新生的质量、减少招生工作中的不正之风起到了很好的作用。应当看到,现在的MBA联考还没有脱离开全国研究生入学考试的框架,可能很多方面还不适合MBA的专业特点。我们一方面要把MBA联考工作坚持下去,另一方面要不断地加以改进和完善。...
作者阐述:作者阐述: 笔者在证券业从业十余年,并长期在基层营业部从事咨询分析工作,又几乎伴随中国股市十几年一路走来,对现实的关注与亲身感受,是笔者此番创作的最初立点;因此更多自觉或有意表现的,是通过现实的再现,呼唤建设和谐、公正、可持续发展的中国股市。 我深知,每一个交易日里,在每一个不断跳动的数字符合背后,都隐藏着无数人的喜怒哀乐;在每一道起伏不定的蜿蜒曲线面前,都牵引着亿万人追逐财富梦想的魂灵。股市是一个逐利场,也是一个大舞台。剧中的故事,就发生每一个投资者的身边,就在每一位股民的周围演绎着,看得见看不见的“战线”,虽不是真正的战场,却同样硝烟弥漫,陷阱处处都有,多空殊死搏杀……这里有金钱、权势、美色的诱惑,有贪婪与恐惧的伴随,有各利益集团的博奕,有成功与懊悔的交织,有潮涨潮落的轮回,有阳光灿烂也有波谲云诡,有善良也有丑恶,有强势也有弱者,每天都在上演着...
阴森黑夜狭路相逢楔 子 公元1999年初春的一个下午。一个绅士风度的老者在一座破败的工厂门前,忽然看见一位天仙似的少女,他顿时惊呆了!——这不是他多少年来魂牵梦绕的人吗?!可是,他和她已经分别了50年啊,难道她还是一位少女,还没老?这不可能!他又仔细打量,确实没错,这绝对是她。这真是奇了!这是怎么回事? 上 篇 一 阴森黑夜狭路相逢 真是天降美人。 王永耀忽然看见地上丢着一张照片,弯下身子拾起来一看,不觉惊喜万分,这是一张美如天仙的少女照片!他心里不禁感叹:天呢,真是太美了!是不是天上掉下来的?心里又问:这是谁? 他很是爱不释手。于是他想根据这照片寻找目标,一定要和她谈上朋友,恋爱,结婚!对!一定要找到她,和她白头偕老!他不相信他堂堂大老板王生福的儿子,年轻漂亮的大学生,她就不爱。...
《大盛魁商号》内容介绍[新书关键词] 全面揭示大清第一商号的成长之路 最高境界的规则博弈最经典的商业故事 再现中国商人的经营之道 《大盛魁商号》作者历经20年创作心血的史诗巨作! 名导王新民操刀,一百集大型连续剧期待上映! [内容介绍] 他是本土最早的巨型企业,也是中国最早的跨国公司,他凭什么做到基业长青,居然并不是一家家族企业,他堪称亚洲商业股份制企业的鼻祖,也最早实行了职业经理人制度,他的内部最早上演了经理人同股东间的权力斗争,也最早采用了最先进的现代企业激励制度——管理层持股。 . 想看书来《大盛魁商号》内容相关“大盛魁”商号是一家有着两三百年历史的本土巨型企业,几乎与清朝的历史同步,有着复杂的组织结构,其兴衰浮沉充满了神秘色彩。极盛时有员工六七千人,商队骆驼近两万头。活动地区包括喀尔喀四大部、科布多、乌里雅苏台、库伦(今乌兰巴托)、恰克图、内蒙古...
内容简介风云激荡的三十年在中国大地上造就了一批赫赫有名的本土企业,其中大多是“野蛮生长”起来的民营企业。同时,很多企业在行进的途中消亡了,甚至一些具有相当规模的企业在顷刻间倒下。2008年9月,我们又一次目睹了一个企业“帝国”的落幕和其他“帝国”的“摇晃”。 我们不得不深思:中国本土企业要走向真正的成功,必须扮演怎样一种社会角色?必须付出哪些努力,“中国制造”才能成为令竞争对手敬畏、令消费者信赖的“品牌”?在消费品领域,中国本土企业如何才能成长为世界级的企业?贝因美的案例或许可以带给我们一些启示。 确立“育婴专家”崇高使命,将服务目标精准定位于0~6岁中国婴童;以“国际品质”为标准,按“中国配方”制造科学安全的产品,走“本土国际化路线”;注重自主研发,拥有自主知识产权;奉行“德行天下,得道成功”,以爱心和良心打造企业品质;客户导向造就崭新产业,创立“同心多元化”战略...
本案关键词颠覆传统——为文人造个海——首次文稿竞价——平台搭建——文稿拍卖保险——法律顾问团——中国第一槌——文坛冲击波——组装市场——寻找买主——做一部畅销作品的出品人——合成出版新概念——危机应对——千古第一槌——文化产业化经典一幕——《深圳传奇》的传奇——###总书记亲自修改书稿——刘晓庆——第一个经纪人——一个标题的天价——新闻策划——新闻炒作——空手道——无形资产。策划核心1.文稿竞价是一个顺应时代潮流的开创性活动,它以颠覆性的姿态出现,对中国文化的现状进行了一次革命性整理,这种整理不是一种局部性的修补,而是引发了文化产业化观念的变革;在当时文化产业化尚未整体启动的背景下,在中国、乃至世界都没有先例的前提下,文稿竞价活动依据什么参照获得自己展开的指引? 2.这是一个引起全国、乃至世界关注的活动,如何在一个纷纭复杂的框架里把握活动的脉络和方向?探索者的脚步是敏...
给青海石油局--党委刘书记的一封信(1) 尊敬的书记: 早就应该给您写这封信了。也许是由于现代通讯工具的便利,我们随时通电话的结果竟淡化了写信的欲望,但是,我还是感觉似乎有好多话没有在电话里表达清楚。那天放下电话后,我的心情久久不能平静。 您是理解我的:一个把写作看得很重的人,一个把西部把柴达木看得很重的人。所以,关于张建伟抄袭剽窃一事,真正惹怒了我,大概也源于此吧!我坚信上级有关部门对于张建伟抄袭这件事肯定不会支持的,正像您不会支持一样。这是他本人品性与职业道德的问题。 但是,因为此事的曝光,上级有关部门担心会不会对于全国塑造的柴 达木典型人物——秦文贵带来不利的影响,这倒是一个很实际的问题。事实上,当《蝉蜕的翅膀》一书出版后,这种影响就已经不可避免了。何况此书还荣获了首届中华铁人文学奖。正如张建伟自己得意扬扬所云:用了10天时间写成了这部17万字的报告文学。...
祖辈一 常听父亲说我的爷爷那一辈很有钱,在我的家乡是很有名的富农,爷爷是做布匹生意的,在解放前,当时衣服都是用布匹裁成的,几乎家家户户都需要买布,而且都是到我爷爷这里来买的,在当时家乡也没有几个做布匹生意的,而且我爷爷很善良,待人很热情,很有人缘,所以自然生意红红火火。有钱的人自然少不了三房四妾啦,所以我爷爷也娶了几个老婆,但不知什么原因一直没有生育,在当时不孝有三,无后为大的思想很严重,眼看都30出头了,还没有一儿半女的,我爷爷都快急出病来了,所以经常烧香拜佛,广行善事,最后用半生的积蓄为家乡修了一条几公里的马路,这条马路造福了广大的父老乡亲,也许真的是爷爷的善事感动了佛主,佛主显灵了,没过两年,我父亲便来到了这个世界上,也许父亲真是佛主送给我爷爷的礼物吧,以告诉世人好人有好报啊。我想爷爷的那条马路换来了父亲,当然最终也换来了我,没有我父亲哪来的我,所以值得了...
第一章 职场制胜的法宝——双赢(1)我叫欧兰,今年二十五岁,在一家国际公司的中国总部财务部工作。 在这种公司工作过的人都知道,财务部是一个说起来好听,但其实是又枯燥又劳累又没有油水的地方——好几十人关在一个大公共办公区里,动不动就要加班,常年如一日的面对着那些账本和报表。而且二十五岁是一个比较尴尬的年龄,三四十岁的大姐们觉得你太嫩,可是刚毕业的小美女们正野心勃勃地想要大展拳脚,又觉得你碍事,所以,我的日子过得很暗淡。 我肯定也很渴望能够成为一个在职场上获得成功、拥有炫目光环的女人,所以我也每天都在期待着能够突如其来的得到一次机会,让我崭露头角,异军突起,但是,三年了,我还没有等来任何机会。我觉得自己的心气和当初刚刚进入社会时的锐气,都正在一点点的被风蚀、消磨。...
Authorized translation form the English language edition,entitled FOUR SECRETS TO LIKING YOUR WORK:YOU MAY NOT NEED TO OUIT TO GET THE JOB YOU WANT,IE,9780132344456 by MUZIO,EDWARD G.;FISHER,DEBORAH J.;THOMAS ERV,published by Pearson Education,Inc.,publishing as FT Prentice Hall,Copyright ? 2008 by Pearson Education,Inc. All rights reserved.No part of this book may be reproduced or transmitted in any form or by any means,electronic or mechanical,including photocopying,recording or by any information storage retrieval system,without permission from Pearson Education,Inc.