一个后现代主义者谋杀案式的导读一 被称为“后现代主义之父”的美国加州大学教授艾托尔?格罗奇在自己家的餐厅里，被人同时用毒酒、手枪、匕首、毒镖四种方式谋杀了。 在艾托尔?格罗奇的死亡现场，有他的妻子、同行、作家、女研究生和女访问学者等，他们正在帮助教授筹备召开后现代主义学术会议。 法国的后现代主义者鲍德里亚、利奥塔、德勒兹、拉康、克里斯蒂娃、德里达，意大利的艾柯，美国的杰姆逊、罗蒂等居然也卷入了这一事件。虽然他们不在现场，却是即将赶赴现场的嫌疑人。 警长最后也只能作出一个“后现代”式的结论—谁都没有杀他，虽然他确实死了。 一个后现代主义者的谋杀案为什么破不了？...
第一章 财富哲人：初识郭广昌 第一节冷热之间：一个机会主义者 当机会已成主义，成功将变成习惯。 “机会主义”突出的表现是不按规则办事，视规则为腐儒之论，其最高追求是实现自己的目标。屡屡把握机会的人就被称为机会主义者。机会总是垂青于有准备之人，总是能“撞到”机会说明此人“时刻准备着”，而“时刻准备着”又发轫于源源不断的灵感和激情。 2007年夏天，富豪郭广昌再一次站在黄浦江边，此时的他整整40岁。曾经沧海难为水，除却巫山不是云。这位经历了大风大浪的浙江儒商望着滔滔东流的江水，一时难抚心中的感慨。 医药、房地产、钢铁、资本运作，郭广昌作为登上福布斯财富榜最年轻的中国富豪，他的财富从何而来？郭广昌坦言，机会使然。...
总论:抢先者得以生存 一绝大多数曾经发生过的历史，都会无声无息地被人们淡忘。 然而，西方世界的崛起完全不在其列，和罗马帝国的兴衰、苏联的覆亡一样，它注定了要成为一段被世界永恒铭记的历史。直到今天为止，它所带来的效应，仍旧在震撼着我们这个世界，由它所创造出来的一系列奇迹、数字，在几个世纪的时光里，始终为人们世人所传诵。 西方世界为什么会崛起？或者说，是什么造就了西方世界独有的经济发展道路？ 从上个世纪开始，无数学者就这一问题已经付出了许多努力，并藉此造就了当代经济学的宏伟大厦，得到了许多在社会科学领域颇有价值的结论。 然而，尽管这些努力卓有成效，却始终未能达到一个概念上的统一：在早已有之的全球竞争中，西方世界是如何生存下来，并且如何获得了令世界翘首的地位。...
第一章 下半身思考命运就像*，要么反抗要么就去享受；生活就像*，一切都要靠自己的手来解决。 大清早，细密的雨丝就淅淅沥沥地飘洒了起来，天空变得迷离朦胧，犹如女人*时的眼神。 八点整，沈毅开车到了北阳金融大厦。这里是北阳证券公司的所在，而他则是公司的副总经理，他的办公室就在大厦的六楼。沈毅泊好车，直接来到位于三楼的公司证券投资部。见到沈毅进来，证券投资部的几位员工立刻起身，恭恭敬敬地齐声说道：“沈总早！” 沈毅含笑点头，算是回了礼，然后，他就询问了一番证券投资部的自营情况。沈毅主要负责的就是公司自营业务，令他欣慰的是，在过去这两年的大牛市里，公司的证券自营业务如鱼得水，利润非常可观。...
《谁是剥削企业的人》 前言为什么企业的账面上有高收入却没有高利润？为什么企业的人手众多而效益很差？企业发展缓慢甚至亏损的深层次原因是什么？ 谁是剥削企业的人？谁是阻碍企业发展的人？谁是降低企业利润的人？谁是增加企业成本的人？ 这些问题必须搞清楚，而且在一开始就要搞清楚，否则企业一定会出现诸如上述的问题。 美国人力资源协会曾作过一个统计，在一个三人组成的团队里面，有一个是创造价值的，是优秀的；有一个是没有创造价值的，是平庸的；还有一个是创造负价值的，是拖累企业的。三个人中就有两个是没用的，甚至有一个是有害的，这并不是耸人听闻！所有亏损的企业中，一定存在着若干个在剥削企业的员工，他们所贡献的价值低于平均水平甚至是负值，企业的增长与盈利不得不为这些人埋单，试问，如何能不亏损？...
前言 2006年6月，新华出版社出版了我所撰写的《关键在于落实》一书。该书出版后，受到了读者的广泛欢迎。许多读者还来电话或邮件与我交流对“落实”工作的认识和“抓落实”工作的体会。 交流中，有的读者认为，《关键在于落实》一书，从宏观和中观上解读了“落实”的有关问题。这对于落实，无疑是具有非常重要价值的。但如果可能的话，还应该在此基础上继续深化探讨，从微观层面给读者以具体方法、技巧上的建议。因为有时候人们并非是不想落实自身所承担的工作任务，也不是不想抓好落实，而是在落实工作任务或抓落实工作的过程中，缺乏落实或抓落实工作的有效方法与技巧，因此，影响了高效、出色的落实。 对此，我也深有同感。我记得毛泽东同志曾经说过：“我们不但要提出任务，而且要解决完成任务的方法问题。我们的任务是过河，但是没有桥或没有船就不能过。不解决桥或船的问题，过河就是一句空话。不解决方法问题，任务...
引子：一引子：一 孙大圣枪玩神了。 从拔枪射击到取下消音器插进背上的枪套，然后端起咖啡，微笑着闲适的用手轻轻搅拌只用了几秒钟时间。 马路对面矿产局门口，门卫和几个干部还没有弄清楚怎么回事，就看到局长倒在地上。一个干部去扶起局长的时候，才发现局长的脑袋上面一个血洞汩汩流血，脑浆黄黄的流了出来，惊慌之下把局长又重重的抛在地上。这个举动引起一个女干部的不满，女干部走过来一看，吓的破了嗓子般的尖叫：“杀人了，又杀人了！”一边叫着一边惊恐的像一个圆规一般在原地不停的机械般转着。 看到咖啡厅漂亮的女服务员走过来，孙大圣非常绅士的给了一个微笑。听到对面“杀人了，又杀人了！”的叫声，孙大圣仿佛突然受了极大的惊吓一般，手里捧着的咖啡倒了一地，咖啡杯子在地上划了一个弧线，在漂亮的女服务员脚前停住。女服务员也听到“杀人了”的叫声，似乎做梦一般呆呆地站在那里，手里端着的托盘上的...
缘起从恒隆广场出来，全身像放了血一样四肢无力，直觉告诉我又失败了。 刚才去面试的是一家建筑安装公司，不唯恒隆广场之故才来应聘，小姐打电话通知我面试的时候已经很清楚地告知地址是其地下两层了。我，现在是来者不拒。 苗矜，女，28岁，环境机械工科背景人力资源管理硕士毕业，未育已婚，这些必然不是求职障碍!——几个月前我不是凭着这同样的硬件轻松进入美国艾雅公司的么？ 街上烦躁的车声吵得我心烦意乱，下午两点半虹桥那边还有一个Ｒ社的面试。看到街对面有一家面条店，我正要过马路，忽然感觉手上的手机剧烈地振动了一下——我害怕错过任何通知面试的电话，手上总是不自觉地攥紧手机，来电不但设置振动而且把音量调到最大。...
序言（1） 可能有些人认为，只有农民、矿工、石油公司、贸易商或者像我一样的商品记者才会对商品感兴趣。但是，我每天写的这些东西（例如能源、金属、农业等），和我与家人、朋友讨论的诸如加油费、电费，或者乘坐飞机所产生的碳排放等，它们之间的某种联系让我走到了另外一条道路上。 全球对于商品需求量的剧增，直接推动从石油、铜到玉米、小麦等原材料价格的不断攀升，消费者被迫花费更多的钱来购买小到面包、大到季度电费等生活“必需品”。高油价、高粮价并不是一个短暂的、偶然的现象，许多主要的天然原材料都将被消耗殆尽。导致这种现象发生的原因，不仅仅是西方社会铺张浪费式的消耗，还在于中国、印度以及亚洲、中东和拉丁美洲的其他一些发展中国家数以亿计的新兴消费者的出现。...
引 子上海虹桥机场候机厅。 柔和的灯光将7号候机厅照得通明透亮，一排排浅绿色的座椅整齐排列着，座位上已经坐了不少人，人们眼睛盯着7号门框上的电子牌，银白色的字幕在不断滚动，上面显示着“去青岛登机旅客在此登机”的字样。 朱江坐在第五排左边座椅上，正在聚精会神地阅读《环球人物》杂志，似乎有一篇文章吸引了他的注意力。 “啪！”一声清脆的重物落地声，打破了周围的宁静。 这个响声惊动了座位上的其他旅客，大家不约而同都将目光投向响声处。朱江也抬起头向远处看去。 两位时髦的小姐，拖着一只橘红色皮箱和一个套袋，一位年轻小姐正蹲着将套袋掉下时散落在地上的充电器、化妆品之类的物件一一收拾进袋内，刚才可能就是这个套袋在箱子的拖行中掉到了地上。站着的那位小姐正和蹲在地上的小姐小声说话。...
-台湾一校长震动所有中国人的演讲这个演讲是很老了，在网上转了又转，但是现在再看，对我们的教育还是有很大意义的，所以我还是转帖在这里，希望看过的和未看过的，尤其是从事教育和接受教育的朋友们能从中得到些什么。台湾有这么一所学校，学生年龄在15－18之间，每年三千多学生中，因违反校规校纪被校方开除的二、三百人。学校没有工人，没有保卫，没有大师傅，一切必要工种都由学生自己去做。学校实行学长制，三年级学生带一年级学生。全校集合只需3分钟。学生见到老师七米外要敬礼。学生没有寒署假作业，没有一个考不上大学的。这就是台湾享誉30年以道德教育为本的忠信高级工商学校。在台湾各大报纸招聘广告上，经常出现"只招忠信毕业生”字样。...
李振勇的教子之道(1) 小档案： 李天舒，男，1984年7月2日生。 1991年入沈阳市和平区光荣二校读小学。1997年考入东北育才学校优才教育实验班日语特长班。2003年荣获东北育才“大友太郎奖学金”，于当年10月赴日本留学。 2004年3月考入日本东京大学经济学部。曾参与组织中日韩三国大学商业设计大赛、支援柬埔寨初等教育的NPO团体的筹款活动等，并先后参加了赴越南和韩国的学术考察活动。 2006年4月荣获美国国际教育协会授予的“高盛全球百名青年领袖”称号。 三分钟敲开东京大学之门 2004年9月22日，沈阳晚报用半版的篇幅刊载了记者鲍佳禾所写题为《沈阳小子，三分钟敲开东京大学》的文章，披露了李天舒报考东京大学的全过程。一夜之间，这个默默无闻的高中生，成了沈阳市民街谈巷议的新闻人物。...
内容简介21世纪中国将与世界分享管理奥秘。——管理大师 彼得 F.德鲁克 成思危专文推介 解码中国管理模式 揭示企业增长秘笈 为什么中国经济能够连续保持超过30年的快速发展？ 为什么中国企业制造了全球市场上70%的玩具、60%的自行车、50%的鞋、40%的个人电脑和30%的电视和空调？ 为什么越来越多的中国企业在新兴市场上的竞争优势越来越明显？ 新 希 望：农牧巨头、基业长青、只快半步 新 东 方：教育报国、人生导师、文化桥梁 青岛啤酒：国际品牌、酿造激情、高效执行 招 商 局：百年老店、和而不同、风险管控 南车集团：国企转型、雪域神舟、组织管控 联华超市：零售航母、业态齐全、财务创新...
序——茅于轼(1)上善若水。水善利万物而不争，处众人之所恶，故几于道。居善地，心善渊，与善仁，言善信，正善治，事善能，动善时。夫惟不争，故无尤。 译文：最高境界的善就像水一样。水善于滋润万物，施恩惠于万物，却从不与万物争高下，而是安身于大家都不喜欢去的低洼之所，水的这种品格，才是最接近于道的。水总是随遇而安，居于不争之地；容纳人所不能容纳的东西而博大深沉；对别人奉献出真诚仁爱；言而有信，如河水的汛期一样应时而至，恪守信用；乐于依据“平”与“正”的原则清净行事；能够根据环境的差异有效发挥功能；随天时机遇，动静有时。正因为与万物无争，所以就不会出现过失与偏差。 ——老子...
第一章 放下压力——累与不累，取决于自己的心态 心灵的房间，不打扫就会落满灰尘。蒙尘的心，会变得灰色和迷茫。我们每天都要经历很多事情，开心的，不开心的，都在心里安家落户。心里的事情一多，就会变得杂乱无序，然后心也跟着乱起来。有些痛苦的情绪和不愉快的记忆，如果充斥在心里，就会使人委靡不振。所以，扫地除尘，能够使黯然的心变得亮堂；把事情理清楚，才能告别烦乱；把一些无谓的痛苦扔掉，快乐就有了更多更大的空间。 紧紧抓住不快乐的理由，无视快乐的理由，就是你总是觉得难受的原因了。 01快乐的理由 人生，快乐是需要理由的。 不快乐也是需要理由的。...
致谢（1）AIG是一家了不起的公司，而成就其历史的那些管理者们更是令人着迷，所以要写一本关于AIG及其主要人物的书，我首先必须得到AIG执行官们的配合，其中包括一些我二十多年未曾来往过的人。但我相信他们一定会接受采访，我从来没有担心过这一点，而他们也没有让我失望。首先，我们曾经，而且依然是朋友，我们曾经作为同事一起经历过AIG历史上的狂风暴雨。其次，我们都热爱这家公司，喜欢一起回忆与分享在公司的历险故事。最后，我几乎见到了采访名单上所有的人，并对他们进行了采访。 我还要感谢纽约州检察长艾略特·斯皮策(Elliott Spitzer)，他慷慨地抽出时间接受我的采访。检察长本身就已经是一个足够挑战的工作了，而竞选州长更是难上加难。...