自 序“与高娓娓的约定,我几乎分秒不差地赶到了事先约好的地点,她婷婷地站在我的面前,长长的直发被一顶白色的帽子压着,只有脸庞淌出两绺,恍惚间,我见到了沙漠里行走的三毛,她们有些相似,而且是发自骨子里的神似。 “也许,因为她们同样地出生在重庆,也许同样地经历了许许多多的绚烂,幸福与忧伤,所以高娓娓会让自己长成一棵风情树,只不过,她扎在了美利坚曼哈顿的土地上。” 每每看到中国《华西都市报?城市周刊》记者采访我时写的这篇“长在曼哈顿的风情树”文章的开场白,心中就有一种激情在流淌,唤起我心中沉睡的三毛梦。 当我情绪低落时,我总是会把它翻出来看看,而这段文字,也总是能让我重拾自信。我经常会在看完之后,自言自语地说:我还是不错的嘛!...
【人物志】陈丹青,中国当代最具影响力的画家。1953年出生于上海,17岁到农村插队,期间开始自习油画。1978年被中央美术学院油画系研究生班录取。1980年毕业留校,任教于油画系;同年以油画《西藏组画》一举成名。1982年移居美国纽约,为职业画家。2000年回国任教于清华大学,后因不满招生制度而辞职。近年来在绘画之外,陆续推出多部著作,均一纸风行。 多面陈丹青 2001年,有人看过一次讲演,坐在最中间的是个光头,大大的眼睛很明亮。据说整场他讲了不少话,但让人印象最深的一句是:“我们小时候在弄堂口,要是看见如今长得像谢霆锋这样的小白脸,二话不说过去就是几个嘴巴,不为别的,谁叫他看上去那么小资产阶级呢。”后来大家知道,原来他叫陈丹青。...
金克拉 第一部分前言(1) 麦克史提尔曾经在杂志中的一篇文章里写过这样一段话:“金克拉说上帝赋予了他一副天生的好嗓子,他这么说实在是太客气了。我们眼前的这个人根本就是一座人体教堂管风琴,他有办法说服他的听众定时用牙线清理牙缝或替家里的盆栽浇水,而且其中的一万人还会把他说话的内容作成笔记,至于那些没动笔的人则是因为听的太过入神而无法分心。” 史提尔先生的这段话当然稍显夸张,但从我和金克拉接触的经验当中,我发现他对于自我潜能激发相当深思熟虑,同时也不断地自我检讨改进、追求更高的成就。在他的专业领域里,没有其他人能媲美他启发人性的能力。 然而在当时并没有任何书籍说明金克拉成功的关键时刻,也没有任何书籍描述金克拉的哲学是如何鼓励成千上万的知名人士和无名小卒,把握自己的关键时刻进而展开全新的生活。...
致富年代的推销员精神商界有一个令人深思的现象,就是家族企业的兴旺:不论是日本的松下、美国的沃尔玛、通用汽车,还是华人首富李嘉诚……这些家族企业为什么能够生存下来?似乎只有他们会全心全力地主动爱产品、爱公司,这就是“跟产品谈恋爱”的精神。几千年以来,人们都在寻问什么是恋爱?恋爱就是连缺点都爱,这才叫恋爱。有人会质疑这句话的偏颇,但一个恋人、一个产品、一个企业,哪里会没有缺点?会恋爱的人会这样去想——我的恋人是怎样的好,甚至看到缺点的时候,她会想我怎么想办法把他改正过来;会谈恋爱的人对待恋人是这样,他的衣服不好,我给他买一件衣服;他的头型不好,我帮他把头发梳一梳;他抽烟不好,我想一切办法帮他把烟给戒了——这才是好恋人。而不会谈恋爱的人整天就会埋怨:他的烟很臭、他的形象很难看、他挣钱太少……这不叫恋爱,这种人很容易放弃——放弃恋人,放弃家庭,结果他永远找不到真正的恋人...
前 言中国的未来必将深刻影响世界的未来,世界未来的主流市场中一定有中国;未来世界一流的经理人一定有中国人,未来经理人的主流市场中一定有中国。 然而,目前,国内经理人离世界一流经理人还有很大的差距,这个差距体现在经理人的专业化和职业化程度两个方面,两者中差距最大的是职业化,职业化体现在方方面面,其中最主要是权杖,如何舞动权杖是衡量经理人职业化程度的重要指数。 权杖是管理的核心,权杖之于经理人,就如同孙悟空的金箍棒,没有了它,什么事也干不成,但是许多经理人始终握不到权杖,也不知道该拥有什么权杖,有了权杖也不知道如何用,不知道权杖也要因时而化,因事而变,结果上演了一场又一场经理人的职场悲剧和滑稽剧。现实中许多经理人的离职都与权杖有或多或少的关系。...
行万里路,读万卷书(1) 中国有句古话:行万里路,读万卷书。大旅游家徐霞客游遍大江南北,常独行于山野,迎风踏月,杖击林木,手弄流水,吟诗唱和,受到世人的赞叹与仰慕。当代中国有越来越多的人也开始将自己生命中的一部分投入到“在路上”的状态他们绚丽多彩的生命是由一次又一次奇妙的旅行组成的。培根说:“旅行,对年少者来说,是一种教育;对年长者来说,是一种经验。”通过旅行了解外面的世界,看看是真的很精彩,还是很无奈,对于大多数人来说,不是具有很深的诱惑和无穷的吸引力吗? 像过去那种由导游挥着小旗,几十个人一起,戴着统一的帽子,乘坐统一的交通工具,在统一的地点享受统一的酒店服务,吃统一的饭食,在统一的时间拍摄风格统一的“到此一游”的照片……这种走马观花式的旅游模式,已为不少人所放弃。真正旅行的意义不在于留几张影和带回一些纪念品,而在于经历。记住,过程永远是最重要的。去做...
序言年薪从微软的1000万元人民币,飙升到盛大期间的4亿元进账,再到加盟新华都的10亿元天价转会费,唐骏这位“打工皇帝”吸引了众人的目光。大家都津津乐道于他从跨国公司高管到民营企业职业经理人的成功转型,而他转型过程中的两次跳槽,每次都成为媒体的焦点,每次都跳得华丽而炫目。 唐骏之所以能够引起全面的热切关注,除了他的成功之外,更因为他曾经跟我们一样普通。实际上,在成为微软中国总裁之前,他的经历和多数人一样平凡无奇。在北京邮电大学上学期间,唐骏的成绩只能用普通来形容,而在赴美留学4年后,32岁的唐骏几次创业也处于仅能“糊口”的状态。 而唐骏自己也说:“我的经历,对于大学生和即将迈入职场的年轻人来说,可能比大多数成功企业家更具备借鉴价值。”他认为一个企业家的成功除了自身的努力外,天时、地利、人和一个都不能少,相当数量企业家的成功都不可复制,“但我的职业生涯模式是可以复制的”...
第一章 打破榜样的神话 世界上没有神,但是有神话。我们不否认神话的美好,但它是虚幻的、摸不着边际的。我们更不否认榜样的作用,但是被神话的榜样,虽然看上去很美,却与现实的生活格格不入。榜样的“无穷”力量,往往会妨碍我们走自己的路。因此在出发之前,让我们打破榜样的神话。 1.1世上没有永远的权威 有一对新婚不久的夫妇,一天妻子让丈夫去肉店买火腿,丈夫很快就买来了。妻子一见到火腿就很生气,问丈夫为什么不叫店主把火腿的末端切下来。丈夫很奇怪,问她为什么要这样做。她说她的母亲就是这样做的,这就是理由。 第二天,恰好岳母来看他们,小两口就问她为什么总是切下火腿的末端。母亲回答说,因为你们的外婆就是这样做的。...
书名:战后日本的腐败与治理——以震撼政坛的四大腐败案为例作者:冷葆青出版社:中国方正出版社内容简介《战后日本的腐败与治理:以震撼政坛的四大腐败案为例》讲述了,众所周知,日本公务员队伍高度廉洁。然而,这并非自然天成,也不是一朝一夕做到的,而是战后日本各界与腐败现象斗争长达半个多世纪的结果。冷葆青编著的《战后日本的腐败与治理——以震撼政坛的四大腐败案为例》以“战后四大腐败案”为例,细致梳理了日本战后腐败现象发生的历史轨迹及日本社会解决腐败问题的有效经验。书中高度凝练地展示了日本细密、周详的反腐败法律架构,还原与刻画了一些富有典型意义的行贿人、受贿人、办案人角色,并对战后日本政治生态进行了精彩评述。《战后日本的腐败与治理:以震撼政坛的四大腐败案为例》资料翔实、视角独特。时刻比照中国廉政建设现状。是国内研究日本腐败问题的填空之作,对于中国反腐倡廉建设具有很强的借鉴意义...