风骚重生传-第2433章

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最畅销的商业图书，微软的比尔…盖茨十分罕见地成为该书的忠实拥泵，他认定这是所有决策者和企业员工的一本必读书。弗里德曼的观点和简单：柏林墙的倒塌、互联网的崛起和开放源代码运动共同创建了一个“平坦”的全球政治、经济和文化景观。使过去与权力和财富中心无缘的人得以直接参与赚钱和制造舆论的活动——只要他们有能耐、有胆识、有宽带连接就行。很显然，这种无比乐观的“全球化宣言”让人心生愉悦，面对这样的判断，美国人与中国人会读出不同的感受，前者觉得自己将征服这个“平的世界”，后者则信心十足地认为自己将从边缘迈向“已经被辗平的世界的中心”。



　　在高速成长的道路里，大型国有公司的光芒最为耀眼。自2004年春夏的宏观调控之后，它们在资源型领域中的垄断地位得到了空前的巩固。如果说中国经济发展是一棵接满了苹果的大果树，那么，它们无疑是最大的、在有些繁茂枝条上市唯一的收获者。同时，随着现代企业制度的推广，这些企业的资本市场化和竞争力也得到了加强。国资委成立三年以来，中央直属企业的主营业收入增长78。8％，年均递增21。4％；利润增长140％，年均递增33。8％；上缴税金增长96。5％，提高了5个百分点；国有资产保值增值率达到144。4％。现在，他们看上去世一支不可能被击败的“无敌舰队”。



　　在过去的一年多里。全球能源空前紧张，国际原油价格从25美元上涨到50多美元，在这种背景下，处于垄断地位的中国三大石油公司——中石油、中石化和中海油盈利能力暴增。2004年。中石化净利润比上年疯狂增长了70％，2005年在此基础上又增长42％，预计到2006年，再增长28。08％。中石油更是捷报频传，2005年实现营业额5522。3亿元。较上年度增长了39％，公司以1333。6亿元的净利润成为亚洲最赚钱的机器，一举超过了港交所多年的蓝筹老大——汇丰控股和此前亚洲最赚钱的企业日本丰田汽车。《南周》记者在《中石油：老大是怎么当上的》一文中算了一笔帐，“主要的原因在于价格，中国的石油价格随着国际价格走。而国际油价不断走高，开采成本呢，以中石油旗下重镇小庆油田为例，没桶的开采成本仅为6。86美元。可见，中石油赚的主要是石油资源的钱。而石油资源，在理论上。它是属于全体中国人所共有的。中石油拥有的石油探明储量为116。2亿桶，以每桶90美元计算，则其总值大约为7。8万亿元人民币。”



　　如果贾鸿渐印象没有错的话，大概在07年年底，原油期货的价格将会飙升到90美元，然后在08年还会一路飙升，甚至最高是到了120还是130美元一桶的地步！不过油价高到了那个程度跟贾鸿渐关系并不算太大，他会在油价到达90美元之后，就准备清仓减持中石油以及中石化的股份。不过就在这么一个时候，又有国有要上市的公司找上门来化缘了——工行来了！这工行年底就要在港港和上沪两个地方上市。人家过来问问华夏高科对收购他们的一部分准备公开发行的股票有没有兴趣，而且人家这次准备的量相当的大——直接准备IPO190亿美元！这数据直接能够刷新了全球IPO的最高纪录！如果贾鸿渐记忆没出错的话，到了2007年的7月份，这工行的市值将会达到2540亿美元。超过花旗银行，正式的成为全球最牛逼的银行！



　　全亚洲最赚钱的企业、全球最大电信企业、全球第一大银行，当这些黄金桂冠一一落到中国企业头上的时候，再也没有人敢于质疑中国经济的强势以及垄断的力量。9月，国家统计局最新调查结果显示，国有企业集团总资产近20万亿向垄断领域集中。在娱乐业、计算机服务业和建筑装饰等行业中。没有国有及国有控股企业集团。在一些市场化程度较高、竞争激烈的行业，国有及国有控股企业集团所占比重相对较低，如木材加工、服装和建筑安装等行业低于10％，纺织业、农副产品加工业、塑料制品业、化学纤维制造业比重不到三分之一。而在石油和天然气开采业、电信和其他信息传输服务业、煤炭开采和洗选业，几乎全为国有及国有控股企业集体所占据。电力、热力的生产和供应业，运输业，交通运输设备制造业等关系国家经济命脉的关键行业或领域中，国有及国有控股集团所占比重也在90％以上。从1998年到2005年，国有企业利润节节攀高，实现利润从213。7亿元提高到9047亿元，短短7年增长了42。3倍，累计利润超过4万亿元。以此观之，国有企业效益困局不但豁然全解，而且呈现出前所未有的强盛。（未完待续。）
第三千三百六六章　收购大潮？
　　7月12日，美国《财富》杂志公布了2006年度“世界500强”公司名单，共有22家中国企业入选，中石化由31位升至23位，位居中国企业之首；国家电网公司，从40位升至32位；中石油从46位升至39位，而华夏高科才刚刚到了50名左右。《中国青年报》在题为《入选“世界500强”的内地企业让人汗颜》的评论中认为，“一个企业发展到何种程度，就可以称为强？在我看来，‘强企’至少具备以下几种因素：持续且上乘的盈利能力、通过竞争取得行业领先地位、核心竞争优势、精简而高素质的人才队伍、强大的创新能力、健全的规章制度、抗风险能力、国际化水平、品牌知名度高。按照这些标准，我们几乎可以不假思索地判断：这22家上榜500强的中国企业，能够称得上‘强’的寥寥无几。”



　　与国有资本高歌猛进、跨国资本如鱼得水的表现相比，门偏户弱的民营资本则显得要弱势得多。进入10月之后，《中国企业家》主编牛文文在福尔摩斯平台的个人博客上写了一些事儿：在近来的企业界聚会上，听到最多的一句话是，“最近又有谁在准备卖企业啊？这样的私下打听，差不多成了标准的‘见面问候语’。过去这一年多时间里，卖掉自己企业大部分股份的企业家越来越多，交易的节奏在加快，规模在放大。扳着指头数，差不多每个月都有一两起购并新闻。经营有困难的卖，跑正欢的也有不少买家盯着；这个月还在论坛会议上见过面，几个月不见，说不定就有谁把企业卖掉了！这些卖掉的企业，什么行业什么地域多大规模都有，但买主几乎全是跨国公司或跨国资本。”牛文文这篇专栏的标题是《为什么要卖掉企业》。为了解开这个疑问，他派记者调查了一起购并案。



　　9月22日，中国最大的私营润滑油制造商统一石化公司把75％的股份卖给了壳牌。后者因此成为仅次于中石油、中石化的第三大企业。统一总经理李嘉对记者说：我们是一个民营企业，没有强大的资源背景，无法支撑下去了。统一润滑油一直受中石油和中石化的原材料垄断所困。在中国，润滑油产业的最下游零售终端已经高度市场化。产业的最上游原料基础油却被中石油、中石化控制，去海外采购则可能使成本增加20％左右。加入壳牌无疑可以成功突破国内两巨头的这种垄断，并且可以规避原材料价格波动带来的风险。



　　牛文文据此评论说：“许多人卖企业，都是‘不得已而为之’。这几年，国内企业经营环境发生了很大变化。建立在原来宽松环境基础上的竞争策略和生存能力受到致命打击，不少企业已经撑不下去了，即便苦撑下去，也几乎看不到隧道尽头处的光亮。在这种情况下，尽快找到一个‘真正能够拿出现金’来支撑住企业运作的‘大佬’，成了大家共同的选择。那么，为什么要卖给跨国资本？因为，在这个调控时刻，‘真正能够拿出大把现金’来的买主，会是什么人呢？答案不言自明：不受国内金融环境影响（有钱）、在人民币升值大趋势下非常想进入中国的跨国资本、跨国公司……卖掉企业。卖给跨国公司，应该是企业家在特定环境下的一种理性选择。”



　　就在牛文文发表这番评论的一个月后，有“民营石油第一人”之称的最早进入石油行业的天发石油董事长、全国工商联石油商会会长龚家龙因“扰乱金融秩序、伪造金融票据罪”卷入刑事风波。龚家龙在2003年的民营重型化运动中十分活跃。2005年6月，他发起成立中国长城联合石油公司，注册资本8。7亿元人民币，业务涵盖石油天然气的勘探、开采、炼制与销售等。龚家龙提出将打造一个“中国的民营石油航母”，成为中石化、中石油之外的、跟华夏高科他们站在一起的“第三级”。



　　长联石油尽管拿到了工商执照，但是，石油业经营的四大通行证，即成品油批发许可证、成品油零售许可证、成品油进口许可证以及国内矿产勘探开发许可证等“四证”均无法获得。甚至别说是他们了。就算是华夏高科拿到的证也不全！这华夏高科凭借着跟上面的关系，也不过是拿到了三个照，也就是成品油批发许可证、成品油零售许可证、成品油进口许可证！在国内矿产勘探开发的许可证方面，华夏高科那是每份的。不过还好的是。华夏高科起码还有海外的安哥拉可以勘探开发石油，所以总体来说也算是“曲线救国”了吧。



　　10月，龚家龙被爆财务丑闻，据称采用非法手段套取29亿元的银行贷款。龚家龙后被警方逮捕，业界随即传出中石化即将入主“重组”天发石油。已经濒临瓦解的全国工商联石油商会发表了一个微弱的声明称，“我们坚决反对非民营的垄断石油企业借此机会染指民营石油企业资产。从而影响构建中国石油市场和谐发展的改革努力。”然后这么一个全国工商联石油商会就找到了华夏高科，他们的意思很简单，与其让中石化这么一个国有企业入主“重组”天发石油，不如让华夏高科来算了！华夏高科以前不就重组过了湘火炬以及边疆屯田什么的么？



　　这么一个事儿呢，贾刚主张收购了天发算了，对此贾鸿渐是无可无不可的。于是跟中石化那边商量了一下，凭借着是中石化股东的这么一个身份，中石化那边也点头了。甚至人家说了，他们要重组的意思很明显，就是不希望市场上再出现其他的竞争者。华夏高科是早就已经进来了，把这么一个天发交给华夏高科，总比交给其他人来的好。那意思就是蛋糕最好还是大家这么几个人分，新来的向上桌，那要是自身就有毛病呢，别怪他们中石化挑毛病踹新人下桌子了！毕竟蛋糕再大，谁也不希望有更多的人来分啊！



　　虽然说按照进入WTO时候谈判下来的规矩，在2006年底，中国就要开放国内原油、成品油批发经营权。不过按照《成品油经营企业指引手册》规定，企业要想申请成品油批发经营资格，申请人提交的材料必须包括“全资或50％股份以上，控股拥有1万立方米以上成品油油库的法律证明文件”。这一条款对国内的垄断巨头和跨国石油集团是重大利好消息，却让势单力薄的中小民营企业叫苦不迭而对于华夏高科来说，实际上还是可有可无的事儿，他们早就已经得到了这么两个权利了。而这么一个指导手册呢，其实就是说禁令开放之日，就是弱者出局之时。



　　顺带着，贾鸿渐研究了一下国内的所谓民营石油公司。发现之前最早的时候华夏高科和几大巨头分别抢着收购了快一万家的加油站之后，全国到现在还有一百多家的民营石油企业，这些都是收购的好机会啊！民营资本在重大行业重组的“资本盛宴”中，被彻底边缘化的命运已无可逆转。在这年公布的“中国企业500强”排行榜中，国有资本总量占有了绝对性的98。36％的份额，入选的私营公司数目为74家，其资产加在一起还不到中国工商银行的十分之一。如果将中国500强与《财富》杂志评出的“世界500强”进行一次比较，我们可以发现，世界范围内盈利能力好的行业主要集中在汽车、食品、电子电器、建材、工农业设备、零售、贸易、银行、保险、制药等竞争性行业，而中国则主要集中在电信、钢铁、石油、天然气开采、石化、电力等传统垄断性行业。造成此种局面的主要原因是，这些行业至今仍然基本由政府掌控。



　　一个十分显而易见的事实是，中国民间公司的成长一直处在一个强势资本集群的俯瞰之下。政府作为一个资本拥有者，一方面掌握着政策和游戏规则，一方面则以捍卫自己的资本利益为最高价值取向。根据WTO的市场开放进程表，我国的金融、保险、通信乃至传播等产业次第开放，但在执行的过程中，出现了对“外”开放优先、对内开放滞后的现象，一些跨国