风骚重生传-第1971章
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所以，到底是柯林斯的理论有问题，还是咱中国以前没做好呢？难道是规模的不同导致的问题？可能柯林斯调查的企业一个公司可能撑死几千几万人，跟中国动不动几亿人十亿人的规模根本没办法比？所以导致上面想的挺好的。可是到了下面完全就被操作的变样了？不过像是沃尔玛之类的公司虽然没有成为样板公司，虽然没有所谓的第五级领导，可是人家全球几百万的员工，人家管理起来难度也不小啊！
当然了，有人可能会说管理新加坡这么一个“小不点”国家也500多万人呢，可是比管理中国也方便多了，毕竟数量级不同。好吧，那换一句话说，咱华夏高科要是采用了柯林斯的做法，真的就能变成类似新加坡的样子么？真的就能让大家各种不在乎工资就为了公司能更牛掰而努力么？假设贾鸿渐给员工们的工资都是比同行少，但是绝对够员工日常生活的，那么员工在跳槽了之后能获得两倍甚至更多工资的情况下，他们还能保证自己毫无怨言的在公司里面工作么？还能一辈子不人浮于事，不混日子，而是天天兢兢业业的都在公司里面工作？所以这事儿简直就让贾鸿渐觉得匪夷所思啊！
像是NBA这边，那就讲究个人英雄主义。就像是最后的关键球，那一定是要当家老大来投的，就像是乔丹或者是科比，最后最关键的压哨球那就是他们的专利。甚至敌人都知道他们会投关键球，只是看能不能防住他们而已。那么按照柯林斯的说法，这种力挽狂澜实际上就已经是一种“自私”导致的恶果了？实际上应该大明星无私的“CARRY”全场，充分的带动全队的火力。让自己球队能够早早就顺风顺水的奠定胜局？或者最后关键时刻的时候，利用对方以为自己要投关键球而拉扯空间和注意力，给不受关注的一个队友球，让他来投最后一球？如果人家这球没投进呢？是不是说着明星就有点逃避责任了？有点没有把球队胜利的责任抗在自己肩膀上？
说真的，以前那种个人英雄主义的思路。在贾鸿渐没注意到的情况下，实际上已经深深的根植于贾鸿渐的大脑深处了，可以说跟各种表面上不相干的事情实际上在内核上都是逻辑共同的！可是柯林斯在提出了他的新理论之后，贾鸿渐总是觉得各种别扭啊，总是觉得好像这道理不能放之四海而皆准！总是感觉好像这个事儿只有柯林斯举例的那么几个公司的故事上才成立，放到了别的事儿上就都不成立了呢？难不成按照柯林斯的说法，一个球队的球星就是不求自己的数据？或者说大家都不追求自己的数据，不关心自己得了几分抢了几个篮板，不在乎自己能拿到多少钱的新合同，然后就想要得冠军？这么说着好像也有点让人感觉这样的球队才能成功。可是需要好几个巨星抱团吧？比如曾经的洛杉矶F4，什么卡尔马龙啊、布莱恩特啊、奥尼尔啊、佩顿等四个大明星集合在了一起，甚至后加入的俩明星还都低薪就为了总冠军戒指。人家这俩明星进来总算是什么都不管就想要冠军了吧？可最后也没冠军啊！
然后像是加内特、雷阿伦他们组成的凯尔特人三巨头的组合，也不过只拿了一个冠军，这可是从07年到12年这么多年啊！然后热火的年轻版三巨头，从10年的夏天组成之后，到了12年的夏天，两年也不过拿了一个冠军嘛……还不如马刺呢！马刺的状元签就一个邓肯，还是97年的状元，然后像是什么帕克啊、吉诺比利啊那都是第一轮末尾和第二轮的选秀。可以说当初都不被看好，是一点点自己培养出来的。然后这三个人03…07年里面三个单数年都得了冠军了，这比什么四巨头三巨头之类的得的还多吧？
等等！突然贾鸿渐想起来了什么，好像在11年之后。这马刺因为人员的老化，打球不在那么具有冲击力了，没办法靠单人实力来各种打了，于是好像就开始打各种传球配合？赶脚好像传着传着就传到了一个大空档了？然后就进球了？这么一说的话，好像马刺的打球方法倒是更无私啊！好像大家都是在为赢球而打球，好像只要有人在空位。哪怕不是什么“巨头”都照样传过去……这种打法一度都让贾鸿渐脚着有点欧洲篮球和以前中国篮球那种影子！简单的说来就是没有美国NBA的那种英雄主义，而更像是NCAA、欧洲篮球、中国篮球以前的那种学院派打法，更讲究战术，更讲究跑动，更讲究拉扯出来空档然后传过去！讲究每个人都是攻击点！所以中国和欧洲的中锋以前都是可以拉到三分线外投三分的，所以中国和欧洲的中锋以前都是有一手传球功夫的！
像是迪瓦茨等等老一辈的欧洲中锋来到了NBA之后，那一手策应传球的功夫可是相当风骚的！而姚铭同学刚去了NBA的时候，那也是有一手相当不错的传球功力。光是贾鸿渐记得的就有一次姚铭传球给小个子扣篮？难道柯林斯的理论放在篮球界里面，就是更学院派的那种？就是更加讲究战术，更加讲究团队配合，相对的弱化个人作用而利用配合增强整体实力的这么一种打法？的确，美国球员组成的梦之队在92年第一次允许职业球员打奥运会的时候，那真是摧枯拉朽一般各种横扫，可是到了后来美国打欧洲球队也不那么顺畅了……这是不是说明欧洲的那种学院派的打法其实也算是有出路的？是不是说明柯林斯的理论也算是能打败个人英雄主义的？
贾鸿渐不得不思考这一切，因为这一切不仅仅关系到了能不能看懂柯林斯的书，能不能辩证的认识柯林斯的理论正确与否，同时也很可能关系到华夏高科以后的管理风格走向啊！如果柯林斯这么说的是对的，那么贾鸿渐还真可能在以后朝着所谓的第五级CEO的方向走去！（未完待续。）
第两千七百二三章 融会贯通
陪着叶静看电影的时候，贾鸿渐脑子里面一直在试图摸清楚柯林斯的理论到底符合不符合实际，刚开始的时候他叫着简直像是世界观冲突了一样，赶脚逻辑各种冲突啊。可是随着慢慢的回想柯林斯写的那些东西呢，贾鸿渐又慢慢的觉得柯林斯的这么一套理论实际上还是挺有意思的——之前贾鸿渐并没有意识到他往了柯林斯理论里面最重要的一点，那就是领导者不需要个人能力极强，甚至都不需要什么个人能力，不需要眼光独特，因为这些事儿都可以聘用大量的专业人士来提供信息，所以实际上第五级CEO要做的事只是把正确的人给放到正确的位置上而已。
这要用在篮球领域，那就是不仅仅要找来一帮个人能力过硬的明星，不仅仅是找了科比、邓肯、纳什、奥尼尔等人给扔到了场上相应的位置里面，实际上还要负责能够让大家各司其职，不要跟队友发生矛盾，让大家甘愿配合起来！实际上CEO要干的是这种活儿！或者换句话说，领袖不应该是球场上的某个明星，反而应该是教练！哪怕就是场上的明星，如果这个老大拥有了一帮明星队友，他不能让大家磨合好，而是让科比和奥尼尔互相看不顺眼，然后纳什整天乱突破也不给邓肯传球，这球队怎么能够打的好？
对于科比、邓肯、纳什、奥尼尔这些大明星来说，他们每一个人都可以CARRY全场，每一个人都是超级明星，都可以扛起来一只球队。人家在自己的球队都是被当成核心围绕的，有无限开火权的，人家凭什么来了这里要传球给别人？是，奥尼尔在空位，而持球的科比被两人包夹，可是科比还觉得哪怕两人包夹他照样能得分呢，他为什么要传给奥尼尔？哪怕科比传给奥尼尔了。奥尼尔准备扣篮的时候，一下子又来了一个人补位盯防奥尼尔，然后漏了纳什在三分线外，那奥尼尔还觉得反正就一个人防他。他完全可以隔人扣篮嘛，完全可以把篮筐口碎把篮球架扣倒，哪怕有人盯他他为什么要把球往外传？三分线外的命中率比扣篮还高？
所以这种局面很容易形成能力很强的人觉得自己可以搞定，然后就不传了！接着一来这样捏合出来的一个集体还能算是一个合作无间的集体么？显然不能啊！所以如果贾鸿渐是球场上的老大或者是场边的老大——教练，那要思考的就不是怎么安排战术的问题了。因为只要把球队捏合好了，说不好听的一场NBA比赛一共四节，安排四个大佬每人单打爆发一节这比赛都差不多能拿下来了吧？作为老大要考虑的是怎么说服者四个人配合起来形成一个真正的团队！所谓真正的团队那就是在一些时候要放弃个人的一些东西的！比如说怎么让科比在被包夹然后还觉得自己肯定能得分的时候，让他心甘情愿的给奥尼尔做嫁衣，传给奥尼尔呢？特别是他跟奥尼尔还是有矛盾的时候？也许在奥运会什么的大比赛的时候可以，可是日常的时候呢？怎么能让科比放弃他自己看来必定得分的机会而把球传给奥尼尔呢？
同时，邓肯慢慢的会锻炼出来吨位以及跟推土机一样的低位进攻能力，可是在有奥尼尔在的时候，邓肯就不能去低位，他得给奥尼尔让地方。那么邓肯可能就要到罚球线附近的高位，更多的做一些策应传球、中投还有提前靠身体卡位争抢篮板球的工作。这些工作附和他超级巨星的身份么？说不好听的这种活儿那就是蓝领球员的工作，都是脏活累活做了还没人夸的那种！可能这么一来邓肯的得分要低很多，整体数据难看很多，回头甚至合同年的时候人家都没办法要求一份更好的合同！也许邓肯本人的性格让他可以接受这样的事儿，但是换成了别人呢？比如霍华德之类的呢？他们这些超级巨星能够接受么？
而且从篮球角度来说，场上5个人以外，场下还要坐着一帮替补队员，而替补队员里面的“第六人”有时候还是要比“第五人”的人能力强一点！这样才能起到一个奇兵的作用，这就是有的NBA球队里面会采用的“超级第六人”的模式。是为了在场上打不开局面的时候让超级第六人上场发挥更大作用。或者是让首发下场休息的时候，超级第六人作为第二套阵容的核心带着一帮替补去虐对方替补，这就像是田忌赛马，故意先让自己的下马跟上马混在一起。跟对方的上马和中马比赛，再让自己的中马带着一帮下马去虐对方的下马。在这样的情况下，超级第六人肯定是要妥协一些东西的。上场时间、数据甚至是薪金水平可能都要低不少！那么拥有这么一个水平的人，他凭什么就要甘心当配角？他去别的球队都可以当先发，甚至是球队小明星，他凭什么奉献这么多个人利益出来给团体？
所以别说是在美国这样一个崇尚个人利益的国度了。就算在中国，除了是军队之类的强力机关，别的民间团体里面，哪怕要求个人利益给集体利益让路，这个人心里也会有委屈也会不爽。那么怎么让人家能够心甘情愿怎么做？怎么能够让人家委屈了自己还觉得很舒服很爽？甚至下一次他自己还会主动要求渡让利益出来？
贾鸿渐觉得柯林斯要表达的是这样一种意思。也就是说当一个教练可以把手里合适的人都给磨合的跟亲兄弟似的，彼此都可以互相给队友挡枪子，那么一点钱一点数据显然就是不重要的事儿。而在这样的情况下，战术什么的还需要花教练大量时间么？助教们难道就不会弄战术了？甚至普林斯顿的战术体系据说就是国王队的助教搞出来的！所以从这点来说，贾鸿渐脚着还真有意思！而历史上马刺队那么和谐，根本没人搞事儿，从某些角度来说就是因为邓肯这老大脾气就是如此。邓肯不介意把最后一投或者最关键一球让给别人，他不在乎自己的数据，他就想赢！然后场下还能跟队友打成一片，这当然就让大家愿意跟着他干，愿意跟他一样为集体贡献出来了！
所以思考到了这里，虽然不知道柯林斯说的这么一个理论算不算是什么宇宙终极真理，不知道这么一个理论是不是真的能够让一个企业飞黄腾达，但是至少贾鸿渐脚着可以试试看？因为他的“远见”总是有限的，都不说以后退休的事儿了，华夏高科这些年技术越来越强，实际上他贾鸿渐能发挥的就越来越少，最多就是在以后的IPHONE类似手机设计上他可以指点一下大概的方向，可是具体技术方面可能他真的没办法跟工厂是一样的指点公司里面的人去研发这个研发那个。而且华夏高科的业务显然会越来越多越来越复杂越来越深入，他贾鸿渐也没有那个精力去学各种专业知识然后来领导大家。所以他慢慢的能做的也就是让正确的人到正确的位置，然后让大家都愿意为了集体渡让一部分利益，从�
