荣飞的梦幻人生-第294章
按键盘上方向键 ← 或 → 可快速上下翻页，按键盘上的 Enter 键可回到本书目录页，按键盘上方向键 ↑ 可回到本页顶部！
————未阅读完？加入书签已便下次继续阅读！
这个圈子，但在程恪上位后通过王林又取得了程恪的信任，至少是在面上取得了信任。纺织厂改制是程恪上任以来抓的第一件大事，各方面给予高度关注和支持是必然的。纺织厂在开发区征他的价格为每亩6000元，恰好和麒麟在安堡的地价相同。纺织厂只需要付130余万元的购地成本。
由于保持原来的产品线，未来的新公司要做的就是设备和技术升级，明华注入的资金是相当充裕的，程恪最关心的不是纺织厂厂址的搬迁和下一步的技术升级，而是留下的那块地的开发及涉及纺织厂70％的职工未来的住房安置问题。
联投接万的银行债务后即取得了北阳纺织厂生产区和纺织新区的土地开发权，计算面积为506亩、准备建设一座设施完善的居民小区。纺织厂拆迁户将在新的住宅小区建成后按照一比一获得面积的补偿，其余不足部分按照开发商（陶氏建筑）的给出的市价的95％购买。这种后世非常普遍的补偿方式时下还比较少见，方案出台后拆迁户基本满意，倒是纺织厂未涉及搬迁的职工向筹备组提出要求全部拆除，一体搬迁的提议。这些职工都住在原来条件较好的楼房里，所谓的楼房建于七十年代的为多，八十年代的就比较少了，因为厂子效益越来越差，福利房根本建不起了。这些楼房的设计和施工质量都较差，面积最大的不过六十平，配套设施更是不值一提。当一些传言开始在纺织厂流传，居住在楼上的职工又患得患失起来，大部分人便希望陶氏将全部土地都拿去，让他们也享受将来的补偿政策。
最终的结果是签署了一份补充协议，如果市政府推动纺织厂西区约107亩土地的开发，陶氏有优先权，而东区的二十一栋住宅楼的居民的补偿优惠略低于首批开发的住户，因为楼房的开发成本高于棚户区。
程恪连续召开了两次常委会听取交通局、建设局对于纺织厂搬迁后的市政规划问题，这个环节不打通，陶氏的商品楼规划就没法做。
纺织厂生产区在建设北路的北端靠西侧，纺织新区在路东，七十年代因住宅紧张，纺织厂将生产区南端腾出来陆续建了二十来栋住宅楼，形成了所谓的楼房区。
纺织厂搬迁后市政建设可做的文章就多起来，难怪那位后来升入政坛中枢的TZD成员对于城市改造的基本经验就是“拆拆看”三个宇，不拆真的没法子做文章。
北阳的街道基本是正南正北格局，南北走向三条主干线，中间的**路，东面的建设路和西面的**路。再往西就是安河了。但建设北路被北阳纺织厂给挡住了，如果去掉这只拦路虎，建设北路就一直可以向北延伸接上80年代新建的东西向的迎宾大街，北阳的南北交通将得到很大程度的改善。可是纺织厂以北还有个不大不小的企业一一北阳液压机床厂，只有彻底将这两个企业搬走，这个打通肠梗阻的方案才好实施。
早在五年前规划局就有这个方案，但因根本不具备操作条件被搁置。
现在可以将液压厂的搬迁提上议事日程了吗？程恪认为可以。液压厂的规模不大，搬迁也容易。在纺织厂示范作用下，原来认为不可逾越的困难将迎刃而解。
在开发区未设立之前，市内企业的搬迁基本不要想，但现在市里拥有了一个国家级的开发区，一些困扰市政建设的障碍便有了解决的希望。
那个小家伙在傅家堡搞企业时是不是已经想到了今天呢？，书记仍由原书记马刚担任。
北阳纺织厂原先的产品主要是面沙和棉布两大系到。
原定的将明华北阳公司置入新成立的北阳明华纺织公司的计划在双方充分酝酿讨论后被推翻了。因为明华北阳公司的产品主要是牛仔系列，属成衣制造的范畴。北阳纺织厂希望将明华北阳置入未来的新公司，是出于将收入规模做大的考虑，因合资的过程曲折连环，最终北阳市放弃了控股权，规模对于他们已经没有表面的意义了。
第215节规划
11月13日上午，联投在会议研究麒麟汽车城及安堡园区的规划问题。联投邀请了开发区主要领导赵晓波、冯元庆等参加了会议。
陶氏的建筑力量基本上腾出手了，原定的一揽子规划中很多项目因资金问题搁浅了。今年已经无法进行土建施工，现在讨论的是明年的规划了。
这个会议是在陶氏建筑的策动下召开的。
按照麒麟的规模，两栋十二层的住宅楼对于麒麟而言是远远不够的。而且，自开发区正式成立，表达了“入园”意愿的至少有十几家企业了。目标盯着麒麟的配套厂商已经有五家，其中三家已与开发区签署了置地协议。
这些企业都有员工住房上的需求。而且，联投旗下的新都机械、傅家堡实业都在扩张中，也希望总部统一考虑员工的住房问题。仅傅秋生的傅家堡实业就提出他们需要住房300套的要求。
赵晓波的爱人在四月份调至麒麟汽车公司。在第一栋竣工的高层住宅楼中获得一套大户型，当然，是需要花钱购买的。麒麟对于内部员工的价格是每平米450元。就目前社会购买力而言，这个价格是不低的，但考虑到联投付出的征地费用和陶氏的所建楼房的水平，赵晓波认为还是很有实惠的。在看过房型后，赵晓波毫不犹疑地拿出积蓄买下了和联投老总们一样标准的房子。
因为原规划中的别墅群尚未开建，这次新楼竣工后，联投系的大部分老总都买了新房，包括隆月。只有荣飞等极少数人因各种原因未买。
听陶氏建筑副总经理谷南阳对着大幅彩图讲解开发区的住宅规划，坐在前排的赵晓波书记有些异样的感觉，这似乎是政府的工作，却被联投主导了。他又不得不承认联投的规划非常超前，如公共绿地的建设，图书馆，综合体育馆，篮球场、足球场、游泳馆及大型超市、医院的规划，非常周到细致。
赵晓波和冯元庆感觉到联投是将开发区整体当作了自己的大本营。那些公共设施并未讲由谁投资，如果是联投来投资建设，绝对是亏本的买卖。会场上联投的老总们没问，他这个开发区的党政最高首脑也没有问。
负责开发区绿化工作的傅家堡旗下的物业公司一直在花大钱移植成材树种和幼苗。黄楝，国槐，三角枫，合欢，柳树，龙爪槐，银杏，水杉，玉兰，黄金槐，雪松，黑松，油松，赤松，梧桐，木棉，几十种植物分区栽种。物业公司的做法让一直细心听讲的赵晓波感觉到联投很可能要自己建设那些公益设施了。
谷南阳讲解的重点是开发区商品楼的布局。在傅家堡将形成二个集中的住宅区，而在安堡，将建设四个住宅区，这六个冠以A1、A2、B1、B2、B3、B4的住宅区都用特殊的颜色标出了，目前竣工的二栋高层是B3区。而靠近安和的一大片原滩涂地则为B4区。
陶氏建议，立即启动B2区的第一期工程，那是十二栋六层的住宅楼和二栋高标准的集体公寓。住宅楼的建设标准比B3要低一档，预计的售价在400~420元。显然，这是为麒麟一般员工建造的。十二栋楼将安置720户职工。
赵晓波知道，麒麟目前招聘了大量外地员工，总数可能超过了1500人，这些人都住在陶氏临时建造的集体宿舍楼里。陶氏首先为麒麟解决住房也从侧面上表示了麒麟的决心。
补充发言的崔虎强调，谷南阳所讲的是经董事会通过的，前期的报建等手续也完成了。公司应当严格执行董事会的决定。
联投大规模投资安堡及南郊区，陶氏成为受益最大的公司。联投投出去的资金一部分又流回了自己旗下的公司。赵晓波想，联投确实实行了一套高薪政策，但发出去的工资又通过大规模营建职工住宅将钱收了回来——
与会的老总们开始就规划问题做补充发言。傅秋生就建议A2区的工程应该与B2区同时进行。主持会议的隆月问赵书记和冯区长的意见，赵晓波只是关心那些标志着开发区整体水平的公益建筑，他小声问身边的荣飞，荣飞明确回答，那些规划中的设施是联投企业自身的需要，但也是开发区必需的设施。至于由谁来投资，我们可以商量。这些设施建成投入使用后还有一个管理维护的问题。联投确实制定了一份未经董事会批准的公益设施建造计划，视自身的实力分步实施吧。94年将修建一座室外运动场，它包含一所标准尺寸的足球场和四百米跑道。满足麒麟、运动会的需要。
开发区至今尚无一所像样的体育设施。赵晓波在心里盘算着，是需要跟联投商量了。
之所以没有按照之前联投董事会通过的决议进行，主要原因是资金问题。主持会议的隆月没有回避联投的资金链问题，“目前可以动用的资金只能支持一处动工。等到明春，资金将大幅度缓解。所以，请大家讨论一下，在规划中的几个区，工建设的是哪个区？”
联投也开始被资金所困扰了。赵晓波心里感慨，安堡麒麟汽车城的建设规模令他大开眼界，说联投在规划一座新城也不为过。为了服务麒麟，傅家堡物业和物流两个公司建设着周全的配套设施，使得这片传统的农业区再也找不到昔日的模样。曾听程恪讲过，北临高速公路的资金缺口，联投将在明春前报效二个亿。现在已过国庆，麒麟投产的日期还遥遥无期，而隆月讲明春资金问题将得到缓解，联投手里还攥着什么大项目不成？
赵晓波忍不住问，“隆总，你说的明春将大幅度缓解是指总部对各子公司利润的上收吗？”
隆月看一眼盯着彩色的规划图沉思的荣飞，“赵书记，这是联投的商业秘密，恕我不能相告。”
果然。赵晓波知道联投一直有在金融市场攫取巨额收益的传统，这次恐怕又是故最～好｝书城技重施了。
赵晓波说的总部上收各子公司利润的问题基本不存在。陶氏、傅家堡、枣林建材、新都机械等一级公司按照内部确定的额度向联投总部交纳管理费，用于总部的开销。但利润的使用基本用于各公司自身的发展和股东的分红。
自创立联投，荣飞一直奉行集体持股的政策，即不断缩减自己的持股比例，出让和股份和新增的股份按照确定的制度用于内部的股权奖励和职工认购。
荣飞一直认为，最牢固的联盟莫过于利益的联盟，当联投的高层、中层管理者和技术管理骨干成为公司的股东，享受着公司扩张和盈利带来的巨额收益后，瓦解这支团队就比较困难了。联投创立之初，荣飞是绝对的控股者，无论在陶氏还是傅家堡实业抑或枣林建材，他都是第一大股东，一半的公司他是绝对控股。但运行三年多，他的股权在不断下降，其中除掉内部转让，也有增股带来的相对比例下降。当然，他的银行存款在急剧升高。但存款的利息收入绝对没有公司的股权收益大，因为旗下的几个一级公司除掉新都机械和麒麟汽车外，盈利水平都相当可观。这也带来了内部认购股份的高度积极性和股权奖励的巨大意义。
91年底各子公司都召开了意义深远的股东会，以前董事会完全可以取代股东会，但现在的股东会就比较像那么回事了。董事会要像股东会报告工作，要接受股东会的审议。在这种情况下，联投首先在陶氏和枣林建材成立了相对独立的监事会，聘用外部的财务专家担任独立监事，对公司的财务运作进行监督，和总部的审计部双规运行。
现代企业制度并非神秘的东西，说穿了就是符合公司发展壮大后各方面利益的一种成功体制，民营企业因为其所有权的明确，更容易建立真正意义上的现代企业制度。监事会成立后的工作出乎意料的顺利也证明了这点。当重要干部都将企业当成自己的财产时，对企业决策的正确性就更为关注了。
话题有些扯远了，回到国庆节联投对于开发区住宅小区的整体布局。就开发权的现状和未来的发展，各方面都希望加速住宅小区的建设。但联投内部的建筑公司又受制于资金问题，这个会上，一直没有发言的荣飞建议采取集资建房的模式，向申请住房的职工（主要的购房者为联投系职工）收取建房资金。
“既然大家都认为A2和B2应当马上开工，那么就换种思维吧，先收钱后建房吧。”
之前都是将建好的房子卖出去，现在却要用购房者的钱来盖房子了。
后来都是这样做的，开发商自己哪有钱哟，不就是拿着土地的批文去贷款吗？房子还没有盖好就开盘售楼了。对于相对封闭的北阳，这种思维显然有些超前。
大家觉得这是个好办法。
“既然大家不反对，那就这么办。我相信联投系的职工不会担心钱被崔总卷走。”荣飞对崔虎笑笑，“就委托陶氏出一个办法，注意内外有别，联投系的职工可以少交一点集资款，外面的就得多交一点了。至于房子的产权问题是一个不能回避的东西，尽管很多人尚未意识到，我们这些开发商们不能不提前考虑。产权证是要�
