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第24章

营销革命-第24章

小说: 营销革命 字数: 每页4000字

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—真功夫创始人 蔡达标

接触了定位理论,对我触动很大,尤其是里斯先生的无私,把这么好的观念无私地奉献给企业。

—滇红集团董事长 王天权

对于定位理论的理解,当时里斯中国公司的张云先生告诉我们一句话,一个企业不要考虑你要做什么,要考虑不要做什么。其实我理解定位,更多的是要放弃,放弃没有能力做到的,把精力集中到能够做到的地方,这样才有可能在有限的平台当中用你更多的资源去集中,做到相对竞争力的最大化。

—家有购物集团有限公司董事长 孔炯

定位和品类战略思想,令AB集团受益匪浅,从2008年导入至今,我们在大环境不好的情况下,每年都高速增长。

—江苏AB集团董事长 周惠明

我们曾经以为定位就是找一个定位概念,然后上大量广告。但实践证明这种做法风险很大,品类战略帮我们理清了如何将定位理论落地实践的思路。

—喜多多食品有限公司董事长 许庆纯

定位理论告诉我们,品牌要通过定位,抢占消费者心智,成为品类的代表。我们要做的工作就是,讲到保温杯,消费者就想到哈尔斯。我们要做的就是要聚焦,要做领导产品。

—哈尔斯股份公司总经理 张卫东

在定位理论上,我的感受首先就是聚焦。聚焦之后,站在自己聚焦的产品或者品类上,给自己聚焦的品类进行一个理念的诉求,而后围绕自己定位的理念进行视觉或者是全方面销售的打造。

—净雅集团董事长 张永舵

相信定位理论,坚定地聚焦品类,持之以恒,这是中国品牌能够早日成为世界品牌的最佳途径。

—唯美集团董事长 黄建平

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