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第7章

吴小莉:与卓越同行-第7章

小说: 吴小莉:与卓越同行 字数: 每页4000字

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    刘永好:对。我们曾经试想过,在贵州推广一种高耐氨酸的玉米。农民是分散的,他们有的愿意种,有的不愿意种。后来我们又试图统一把土地流转,找一个人来种,结果实行起来很难,因为你达到上万亩土地,可能要跟数千户农民谈,要谈拢。并且,你今年做好了,要是明年人家不干了咋办,所以你就不敢大投入,这是非常现实的问题。这就意味着,中国种植业的规模化、现代化还要时间。
对话常小兵:移动互联大棋。。。
    在移动互联网如火如荼发展的年代,我们多年所遵守的很多章程、规范,或者行为习惯正在自觉不自觉地发生着改变。今天的一部手机,其能力已经相当于1969年阿波罗登月时的计算机。移动互联网就像空气一样笼罩在我们身边,所以它极有可能成为整个经济转型发展的新动力,也极有可能成为我们创新商业模式的新活力,更极有可能形成我们工作、生活、学习等领域的新方式,它充满着机遇和挑战。可以预见的是,由于移动互联网的无孔不入,它必将会影响我们社会各行各业的发展,只不过是来得快或慢的问题。

    ——常小兵

    他曾经想当一名军人,几次错过时机,未能如愿。后来他决定要报考大学,家里的老人劝他选择邮电专业,但是没想到这个选择促使他走上了一条充满挑战的职业之路。他曾经是这个行业里一个小小的技术员,28年之后,他凭借着在通信领域的卓越成绩,赢得了“中国年度经济人物”。而对于移动互联网的未来,他说,更加精彩的还在后头。О米О花О书О库О ;www。7mihua。com

    中国移动互联网速将达到100Mbps

    吴小莉:世界正在构建一个新的游戏规则。我们在享受移动互联的生活的时候,常常会遇到一个问题,就是用着用着突然之间网络不好了,卡住了。所以要真正实现移动互联的生活,带宽很重要,网络速度很重要!那么,在未来移动互联的生活中,我们的网络速度将会是怎样的?

    常小兵:速度肯定是越来越快了。我这个年龄的人,见证了中国通信业改革开放以来发展的轨迹。记得我曾经用人工台接一个长途电话,挂一个话单都要一两个小时,可想而知,今天这个年代的人有多幸福了。经过改革开放三十多年的发展,基本的通信问题早已解决。互联网的时代到来了,用户的消费需求被刺激得更加旺盛,消费升级的需求也越来越多,所以随着互联网的应用越来越丰富,对网速的要求也会越来越高。我想无论是无线还是有线,都需要更快速的网络去支撑。

    我在这个地方可以告诉大家,中国3G网络到今天,我们几家运营商是非常努力的。2012年底,中国联通的网络基本实现了21Mbps网络的全覆盖,在局部地方我们开始了42Mbps网络的覆盖。我们现在正在搞更高速率的网络升级,甚至可以预计,随着4G时代的到来,网速有可能达到100Mbps。不过即使到了100Mbps,人们又会想着什么时候到500Mbps,什么时候到1000Mbps,什么时候能再高一点,这也很正常。

    吴小莉:咱们先问100Mbps什么时候能到?对于普通的消费者和用户,100Mbps又意味着什么?

    常小兵:理论上,100Mbps的宽带,就是传1个G的文件只需要几十秒的时间。但实际上这是一种最理想的状态,即使如此,通常一部电影大概500M左右,在100Mbps的网速下,可能也才半分多钟就能下载好。有人可能会说“董事长你这是在吹牛,我在家看电影可不是这么快”。现在的网络环境可能跟我们的期盼还是有一定的差距,但是相信这一天会很快到来。

    吴小莉:那到时候宽带费会很贵吗?

    常小兵:2013年中国的移动网速肯定向百兆数量级冲击。固网宽带随着光纤到户的普及,我相信按需带宽的设计,可能也是运营商未来追求的一个服务环境,就是说,你希望更大的带宽,我们就可以给你设计更大的带宽,但今天我们还没能做到这一步。
对话常小兵:移动互联大棋。。。
    吴小莉:消费者所说的资费越低越好,可能吗?

    常小兵:这也要看技术和运营商的运作。如果技术进步让设备的造价下来,运营商自己的运作水平越来越高,我相信性价比也应该是可以得到合理的控制的。

    不管怎么样,尽管消费者对网络价格还有很多抱怨,但它每年总体上还是呈下降的态势。我们也有责任有抱负,把网速进一步提高,让消费者能够使用得更加舒服。

    吴小莉:在移动互联的世界中,我们的运营商把信息高速公路越建越宽,使很多的应用有可能诞生。

    常小兵:通信在进一步发展,尤其是今后,物联网跟通信的结合,也就是通信跟物品结合可以延伸出更多服务。健康领域就是一大方向,比如我现在手上带着的这个新一代的跟手机相连的计步器。它可以记录我每天走路的步数,记录我每天消耗的卡路里,记录我每天走的公里数。此外它还有一些新的功能。与手机相结合,能看历史纪录,跟踪评价锻炼成果。你锻炼得好,它给你一条表扬的短信,你锻炼得差,它给你一条提示的短信。而且,它不仅在走路时有用,在游泳或其他锻炼时也有用。它也可以计算评价你的运动效果,但准不准我还没有核实。

    设想有一天,我们的智慧医疗仪能够让患不同病的人按需吃药;智慧学习机能够让消费者按需学习……

    吴小莉:您刚才说按需吃药我能够理解,可按需学习是什么意思呢?

    常小兵:你有强项,也有短项。当你在工作生活中遇到了一些难题,你需要一些新的知识补充的时候,你想自觉学习的时候,互联网就向你敞开这个大门,你想学习什么都很方便,不像过去我们还得报这个机构报那个学校。

    吴小莉:不过您也提到过这是一个培育的过程,可能要各行各业都能够越来越多地把他们的服务搬上互联网,这也是一个生态体系的建立吧。

    常小兵:自IBM提出“智慧地球”以后,大家都在加速这个智慧、那个智慧的建设,都认为这是一个巨大的社会发展的需要。但真正要把任何一个领域的智慧建设做好,就会涉及这个领域的方方面面,它是一件系统工作,不是一件容易的事。如果用产业链支撑,把某一个领域从头到尾都搬到移动互联网上来,让广大用户去使用、去优化,那我相信这个领域的发展一定会加快。现在很多先知先觉的人或者是有点敏锐感觉的人都看到了这个商机,所以都在推进这个变化。这也是我们这个行业未来增长的一个重要方向,我们期盼着它能给我们整个行业的发展带来更多的贡献。

    谁是移动互联网的最大赢家,还要走着瞧

    导读:

    在过去,中国的手机应用市场是被运营商唯一主导的商场,手机服务的提供者想把自己的产品拿到这个商场上卖,就必须向运营商支付加盟费;如果想要到位置更好、客流更大的黄金摊位,那么还得缴纳一笔推广费。不管是什么样的产品,只要商场收到钱后,都会得到很好的推广。而在今天,各种手机应用商城的出现,就像是在运营商主导的这个商场周围,开起了一大批零售店。商场不再是供应商们的唯一选择,他们可以根据自己产品的特点自由入驻零售店,却不再需要缴纳加盟费、推广费,只需要按月与零售店进行利润分成。至于他们的产品是否能在零售店里得到一个显著的推广位置,主要是取决于用户对它的满意程度。
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对话常小兵:移动互联大棋。。。
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    吴小莉:移动互联网的特色是一拨替代另一拨,它是一个不断演进的过程。它可能打破运营商原有的、带着围墙的花园,但您还是希望它不断向前演进。

    常小兵:到了3G移动互联网时代,甚至再往后走,过去那种围墙模式的空间肯定会越来越小,没有围墙的方式肯定越来越受欢迎。梦想回到围墙里,把移动互联网圈起来,是不可能的,这种方式不可能再作为主打方式,但它也产生了其他的变化,就是流量消费的变化。

    吴小莉:我知道你们也做了应用商城,现在的成果如何?

    常小兵:全世界的运营商在移动互联网年代都在做应用商城。与AppStore相比较,不能说我们的产品做得比它成功,只能说我们拷贝了它的模式,结合了中国的国情和市场特色。我们希望给消费者提供更多更方便的下载应用。

    自身跟自身比,我们发展还是蛮快的,每年的增速也很高了,但是我们总觉得还有很多需要满足市场的事情要做。今天聚在我们应用商城的应用开发者已经不少了,也达到了百万数量级。

    吴小莉:王煜全,对于运营商做商城,你有什么看法?

    王煜全:我的一个体会就是,原来运营商是整个互联网产业的规则制定者,现在这个规则制定者转换了。

    常董事长说对苹果公司又爱又恨,是因为人家乔布斯成了规则制定者。我们只好跟着去玩,而跟着玩的时候,往往利益不能实现最大化,因为规则制定者一定先把利益拿走了。到了AppStore这个时代,我们的运营商依然不是规则制定者。如果运营商不是规则制定者,我认为运营商的日子仍然会很难过。

    吴小莉:对于这一点,项立刚有不同的看法。

    项立刚:我有一个感觉,运营商其实还是很喜欢AppStore的,因为只要消费者好好地用一个应用,那么运营商一个月赚10块钱很简单。为什么?消费者只要喜欢一个应用,就会产生很多的流量,所以运营商还是希望AppStore能够起到很好的推动作用,这是第一。第二我觉得在未来,运营商不一定要拷贝AppStore的模式。为什么?AppStore是卖产品,那么运营商最有能力卖的是什么?是服务。举一个最简单的例子,比如说导航软件在AppStore里面要卖10美金,很多用户就觉得太贵了,就不买了,然后他就用不了。如果到了运营商手里,它会有另一种服务的模式,它可以免费装到用户的手机里面去,然后用一次收一块钱,把卖产品变成卖服务,这会创造一个新格局。我认为在这个领域,运营商有很多可以研究和探索的地方,也有很多可做的事情。

    吴小莉:王煜全说,运营商加入了商城这样的服务模式,还不是游戏规则的制定者,所以赢不了。项立刚又提到了,其实运营商可以提供服务。您比较赞同谁?

    常小兵:针对王煜全的说法,我们通过这个商城服务去赚取和AppStore相同的价值,可能没有空间了。但是现在每个iphone的用户流量消费,远远高于非iphone用户,那我另一面又有所获得,所以这得看你怎么看这个问题了。

    非要在一时还没办法超过别人的领域超过别人,这不是实事求是的态度。但是别人做得好,也能带给你好处,你干吗不做呢?至于项立刚的建议,我没有理由反驳他。他说可以换一种方式去服务,让消费者高高兴兴地用另外一种方式给你交费。如果消费者真愿意接受这种方式,运营商也不妨尝试一下。
对话常小兵:移动互联大棋。。。
    吴小莉:移动互联网的世界很大,其中包括电信运营商、移动智能终端制造商、互联网巨头(企业)等,都参与了这场战局。在这战局的参与者中,还有一个被称为是“可能提供无限可能的玩家”,例如具有定位功能的汽车、提供您运动健康数据的运动鞋生产商等等。在这场战局当中,您觉得谁比较适合生存下来?谁比较有未来?

    常小兵:电信运营商有自己的角色,移动智能终端也有自己的角色,最后还要看这个“无限可能”有多少尽快变成现实。现在很多车都配着导航、娱乐,大屏在车里显示,还有移动互联的教育应用体验、农业信息化、缩小数字鸿沟、给城乡农民带来消费体验,包括食品安全问题,都可以带来无限的遐想,这里面也有很多商机。现在每个领域都还可以扮演重要的角色,因为现在缺哪一

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