玄彬外企打拼记-第16章
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玄彬看着金宇非常认真的态度，初步判定金宇应该不是在说谎。于时说到：“金宇，看来我们是同病相怜呀。这都是啥世道呀？”
金宇把自己的悲惨史讲完，一直坐在旁边没出声的何云终于忍不住了。她站起身来说到：“钱乃身外之物。你们只是破财而已。而我有位姐妹，比你们惨多了。”
何云语出惊人，大家都期盼得看着她，想听听她的朋友又发生了什么事情呢？
“一天晚上，我有位姐妹在出租屋内睡觉时，突然有人敲门。一向警觉的她大声问，是谁。外面传来了‘警察，检查身份证’。我的那位女同胞通过防盗门上的观察孔看到外面果然站了一位穿着警服的警察。一向对警察叔叔崇拜加尊敬的她想都没想就把门打开了。”何云说到这，顿了顿。
“怎么了？何云快说。”金宇非常急迫的想知道下面的情节。
“她一打开门，那几个警察以迅雷不及掩耳之势冲进房间并把她按倒，然后用胶带封住了她的嘴巴。原来那几个人根本就不是警察。神通广大的他们不知道从哪搞了几套真的警服，然后乔装成警察出来作案。抢匪总共有四个人，他们把她家里的值钱的东西全部搜刮一空，并且用刀放在我的姐妹的脸上，威逼她告诉银行密码。我的姐妹从小娇生惯养，哪见过这种阵势。于是，吓的魂飞魄散的她全部招供了。结果她存折里的差不多2万RMB的存款被一取而空。”何云说到这，喝了一小口水。
“抢钱也就罢了，他们还想劫色。我的姐妹坚决不从，抢匪就把她毒打了一顿。我的姐妹在挣扎中终于把客厅中的一个大花瓶碰倒了，发出了巨大的响声。也就是这声音，把邻居惊醒了。隔壁的邻居开始大喊‘做什么呢？还让不让人睡觉？’。抢匪听到惊到了隔壁的邻居，于是赶快装好抢到的东西，溜了。
我的姐妹虽然保住了名节，但是她心里落下了严重的阴影，晚上经常从噩梦中惊醒。后来，公司建议她回家休养。再后来，听说她患上了非常严重的精神障碍。”何云说到这，开始不停的摇头，眼中露着愤怒，无比的愤怒。
“那个女的好可怜呀。”金宇听的眼泪都已经在眼眶中打圈圈了，“这些可恶的人，害的一个活泼可爱的女孩失去了她应有的快乐。”
邓钱看到大家讲完自己的故事后，都非常的气愤，赶紧圆场到：“好了，东莞的治安总有一天会好起来的。我们现在还是工作吧。”
34。给东莞市市长的一封信1
被抢事件之后的一个月，玄彬和魏文兵被邓钱安排去IG公司在凤岗镇的分厂去做安全检查。老大（姜美楠）刚好也在这个分厂，玄彬想刚好有机会跟老大吃个饭，了解下她在哪边的工作情况。
由于没有申请到公司的面包车，所以玄彬和魏文兵只能选择坐大巴车。
当大巴车走到寮步镇路段时；坐在窗边的玄彬突然看到一位女士在追一辆摩托车。而前面摩托车后排上的男士却朝后面的女士吹着口哨，并且甩着手中抢来的手提包。
玄彬当时感到无比地心寒。
当大巴车开到大岭山路段时，大巴突然被拦住了。等玄彬和魏文兵还没搞清楚发生了什么事时，已经有五个拿砍刀的抢匪冲上了车。朝车上的所有乘客大喊：“请把手机，BB机，手提电脑，钱包通通拿出来。要是谁敢报警，我马上砍他。”
车上的乘客个个都吓的直打哆嗦。
有一位年青力壮的人站起来呵斥抢匪：“你们想干什么？这到底还有没有王法？”
抢匪怒吼到：“王法，在这里我就是王法，你们快点把东西交出来！否则，别怪我不客气。”
话一落音，两位抢匪跑到站起来反抗的那位青年那里，砍了他几刀，年青人用手来挡，手部顿时鲜血直流。
大家看到带头的人已经被制服被受伤，所以再也没有人敢站出来。玄彬曾经好几次想站起来，结果被魏文兵死死的给按回去了，并轻声的说到：“好汉不吃眼前亏。”
虽然全车的人加起来差不多有四十人，而劫匪却只有五人。按理说，如果大家都站起来反抗，比例是非常悬殊的8：1，有巨大的优势。但是，如果由于只有1个人站出来，则比例瞬间转化为1：5的巨大劣势。
抢匪们高兴的满载而归。而车上的玄彬却极度的郁闷。
1个多月内，发生两次被抢。一次是暗着被抢，第二次升级为明着抢了。他真的不敢相信下次还可能会升级为什么。
被一抢而空的玄彬和魏文兵健康的来到了凤岗的分厂。毫无心情的他们俩跟分厂的EHS担当，随便到车间转了转，然后填了份检查表就算了事。
玄彬找到了老大，并把两次被抢的事情跟老大说了一遍。老大听了极度的义愤填膺。她觉得大家应该联合起来向公安局长上书，极力谴责当局的办事不力；让民众处于水深火热之中。
老大主动担纲说，让她来联络网上被抢过的社会人士，然后大家联名上书。玄彬举双手双脚赞同。
另外玄彬还觉得有必要联络公司全体受害者，集体上书公司董事长，要求公司出钱组织自卫队，在公司周边，特别是IG公司宿舍门口的出租屋区。
两人商定老大联络社会人士，玄彬负责IG公司内的组织。两人商定好后，分兵两路行动。 电子书 分享网站
35。给东莞市市长的一封信2
老大做事向来雷厉风行，马上通过网络发布了倡议书。不出一个星期一份带有1000名受害者签名的万言书就准备好了。
内容大概是：
尊敬的东莞市市长：
您好；
此时；我们是怀着一种失落与愤怒的心情给您写这封联名信。
我们是带着理想、带着抱负从外地到东莞打工的游子们。慈母手中线，游子身上衣。临行密密缝；意恐迟迟归。远在老家的父母们，没有别的奢望，他们只求我们在他乡能够平平安安。
我们选择来东莞打工，是因为我们信任东莞。既然我们选择了东莞，我们就愿意默默地为东莞的建设添砖加瓦。但是，当我们一天天的为东莞奉献自己的光和热时，我们却一次次的被东莞伤害。
在这封联名书上签名的足足有1000人。他们每个人不是被偷过，就是被抢过。有的人因此而失去了本来要寄回家给父母看病的钱，有的人因此而失去了给小孩上学的学费，有的人甚至因为跟匪徒搏斗而失去了手和脚甚至生命，有的人则由于因为惊吓过度而患上严重的精神疾病，等等。
血的案例，数不胜数。
我们虽然是外来人口，但是我们一样为东莞纳税，我们一样为了东莞的发展贡献了自己的力量。为什么我们的安全却没有人来保证呢？
我们的冤屈应该向谁去伸呢？
。。。。。。
玄彬看完万言书，心中感慨万千，愤怒万千。
老大的任务已经快大功告成。玄彬这边也不敢怠慢。玄彬通过公司E…MAIL系统发出倡议书，请求大家通过E…MAIL把自己受害的时间，地点，具体损失，人员有没有受到伤害等信息发给玄彬。然后由玄彬统一收集整理后，发给IG公司董事长。
倡议书发出去差不多两个星期后，玄彬基本上收集齐了IG公司所有受害者的信息。
玄彬花了一天的时间把资料整理好了，直接发给了HR部门长，希望通过HR部门长转告董事长。
大概在玄彬把资料递上去三个星期后，老大意外的收到了市长的回信，内容大概是：
我对各位的遭遇感到无比痛心。做为你们的父母官，没有尽到保护你们的职责，让你们饱受伤害，我感到无比的羞愧。我已经在你们的联名信上批复：不惜一切代价，搞好治安工作；一年内如无改关，定当问责。该批复已经直接发到市公安局。
最后，真心的感谢你们为东莞市的发展所作出的莫大贡献。希望你们以后在东莞可以工作的开心，住的舒心、放心。
老大把市长的回信扫描后转发给了所有参加联名上书的朋友。看到市长的回复与承诺，大家心理稍微平复了不少。
差不多在老大收到市长回复后几天，在经过董事长同意后，由IG公司保安部担纲组织了一支自卫队。他们每天24小时，在IG公司周边巡逻，保障IG人的人身和财产安全。
IG公司所有人，无不拍手称快。
36。除了老婆孩子，什么都得变1
05年8月，IG公司遭受到了空前的危机。销售额不断紧缩，甚至出现了亏损的现象。公司高层每天向韩国总部汇报最新的进展情况。
原因有两点：一。公司的产品技术落后，在市场上没有什么竞争优势；而偏偏市场上又出现了一大批民营企业的竞争对手。二。公司机构臃肿，官僚之风大涨，办事效率低下。
IG公司现任董事长金钟浩引咎辞职。
韩国本社派来专务（韩资企业的一种级别，类似于国企里面的副董事长）刘天做IG公司的掌门人。刘天以前就在IG公司做常务（韩资企业的一种级别，类似于国企里面的副总经理），由于在IG公司做出了卓越的成绩所以被翟升为专务，被调回韩国总部。
刘天这次临危受命，他自己也感觉压力很大。
医病先看病，只有找出病人的症状，才能对症下药。
刘天一回到IG公司，看到一片“哀鸿遍野”的样子，知道当下员工士气低落。要想重新振作公司，鼓舞士气是当务之急。
常言到“穷则生变”，刘天不想等到山穷水尽时再变化，他一定要在问题更加恶化之前变化。
刘天大胆的提出了“除了老婆孩子，什么都要变”的口号。
玄彬从郭忠诚等IG公司的老员工那里了解到，刘天为人和蔼可亲，但做起事来却是一丝不苟。他有一个“白手套领导”的外号。那时刘天以前在IG公司不是董事长，是分管经营改善的常务。其中“5S管理”就是在刘天的大力促动下推行起来的。后来逐渐演变成IG公司生产经营管理的一个重要组成部分。
玄彬百度了一下，了解到“5S”是整理（Seiri）、整顿（Seiton）、清扫（Seiso）、清洁（Seikeetsu）和素养（Shit… suke）这5个词的缩写。5S管理源自于日本，后来被推广到全世界。
做管理的都知道，如果一个领导要推行一种制度或管理思想，那么他就要给予这个活动或项目以特别的持续的关注。所以刘天虽高至常务，但是他每月都会跟下面的担当们一起去做5S检查。而他检查时最特别的就是戴一副军人经常戴的白手套。
为什么呢？通常来说大家做清洁清扫的时候，为了应付领导，往往关注设备表面的油渍或灰尘；而忽视设备下面或设备里面。所以，刘天专门戴副白手套去检查，他专门摸设备的比较隐蔽的部位。如果搞的不干净，在白手套的映衬下会非常明显。“白手套领导”由此而得名。
37。除了老婆孩子，什么都得变2
刘天这种做事动真格的魄力，震撼了各部门的领导，没有人敢对“5S“马虎了事。
这次刘天提出“除了老婆孩子，什么都要变”，大家绝对相信他大刀阔斧推行变革的魄力。
果然一个星期后，玄彬听邓钱说，刘天提出了变革的几大方案：
1。不赚钱且没有前景的产品生产线（即通常说的夕阳产品）马上卖掉；大力引进朝阳产品的生产线；
2。没有对公司创造价值的部门撤掉；
3。做事官僚的管理人员裁掉；
4。开展部门内工作作风的自我评价与部门间配合度的交互评价；对工作上只从自己部门这个小集体着想，不顾公司大利益的部门，坚决通报批评。
5。推行“合理化建议”制度，让员工参与公司管理。对提出优秀的合理化建议的员工，公司给予重奖。
6。每月召开全体员工大会，沟通公司变革进展；
7。在保密的情况下，刘天自己每周挑选不同部门的员工私下沟通，面对面听取他们的建议和意见；
8。组织担当以上级别的管理人员参加《团队精神》《工作责任心》《创新意识》等培训；
9。提倡今天的事情今天做完，提倡第一次做正确；
10。提出“全员皆销售”的非常策略。即所有的员工在做好本职工作的基础上，如果帮公司促成业务的话，公司将首先在他的绩效考核上加分，另外还会适当的给予资金奖励。
以上十大条变革条款一出台后，引起了强烈的反响。平时作风官僚的管理人员马上夹起尾巴做人。一些只管自己那一亩三分地的人员，开始从公司的全局利益出发来考虑问题�
