西点的10堂领导课-第1章
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内容简介
西点因为培养出了杰斐逊、艾森豪威尔、巴顿、鲍威尔等著名将领而闻名于世同时；与此同时，西点军校更是商界领袖的摇篮，被称作另一个“哈佛商学院”。世界500强可口可乐、通用公司、杜邦化工、英特尔、国际电话电报、美国在线等公司的总裁都是西点的毕业生；在学术方面，匹兹堡大学校长、哥伦比亚大学校长、加州大学柏克莱分校校长等都曾有西点毕业生担任。
近年来，越来越多的商界人士将目光投向西点军校，向他们求教如何培养优秀的管理人才。西点军校优秀毕业生，美国王牌电视真人秀节目《学徒》大赢家，商场上成功的CEO——凯利·普度为您带来了《西点的10堂领导课》，向您揭示成功领导人的10*则。
在《西点的10堂领导课》中，凯利将自己在美国收视率最高的真人秀节目《学徒》中的成功，归功于在西点军校的学习和训练，以及后来在部队服役时担任陆军情报官的那段经历。他以自己的亲身经历为例，向读者传授了在工作和生活中必须遵循的十*则：
责任感：该做的时候你就要去做。完美主义：如果一件事情值得去做，那么也就值得被做好。激情：永远做让自己充满激情的事。毅力：胜利属于能够坚持到最后的人们。策划力：若没有计划好，就注定要失败。团队合作：舍小我，为大我。忠诚：将忠诚融入你的团队中。灵活性：具备多种反应能力的人才能最终取胜。无私奉献：回报社会。正直：宁愿艰难地维护正确的事，也决不轻易包庇错误。
其实，这也是作为领导者，必须上的10堂领导课。而其中最重要也是最基本的一条，就是责任感。西点的第一堂领导课很简单——履行责任，不要任何借口。
名人推荐
“这本书给企业家们上了一堂优秀的商业和人生之课。”
——特朗普集团执行副总裁与高级法律顾问 乔治·罗斯
“在与凯利·普度一起工作发展一家企业时，我目睹了他是怎样运用他的十大原则的。本书概括了让他获得成功的十*则，为所有行业的企业家们提供了丰富的灵感。”
——国际体育品牌公司CEO、阿迪达斯公司前首席执行官 斯蒂夫·怀恩
“曾经担任过突击队员的凯利·普度在本书中为读者描述了他在西点军校学习、接受突击队员训练及担任陆军军官时的经历，让我们明白他所学到的十大原则是怎样帮助他在军队及《学徒》电视节目中获得成功的。”
——美国在线公司的创业首席执行官与肯西基金的创始人 詹姆斯·V·肯西
“本书传授的10堂领导课，能够帮助读者使用军事策略来达到自己在商业与生活中的目标。对企业家们以及所有希望掌控自己命运的人们来说，这是一本伟大的人生指南。”
——卡莎特公司首席执行官与BEA系统公司的创始人 威廉姆 T·柯勒曼
唐纳德·特朗普序
在参与过电视真人秀节目《学徒》以后，我现在仍然感到兴致勃勃，做这个节目是我人生中一项很好的投资。作为一名企业的领导者，我对这个向全国范围内招募人才的电视节目感到非常满意。这个节目获得了很高的电视收视率，并且得到了人们的普遍关注。似乎全世界的人都想要知道怎样才能成为特朗普集团（The Trump Organization）的一名行政长官。——为此我很乐意告诉他们这一点。在拍摄电视节目《学徒2》前前后后的时间里，面对巨大的压力，我不曾有过片刻要放弃的念头。企业是不允许放弃的，所以我也不会向困难低头。
那些参与过电视节目《学徒2》并想在竞争中获胜的对手们的才干，给我留下了十分深刻的印象。在节目竞争的初期我就已经注意到了凯利（Kelly）。随着节目一集一集地拍摄录制，我渐渐地不得不对他的进步产生敬佩之意。他获得了创纪录的成绩。他在四次考验中主动承担起项目经理这个领导者的职责，四次都带领着他的团队获得了胜利——这是一份非常优异的成绩。目前这个成绩还没有被任何一名参与《学徒》的竞争者超越过。
凯利很快让大家相信，他在西点军校受到的良好教育，以及作为一名军官所具备的经验使他敢于面对任何挑战——不管在商业竞争中，还是在人生成长过程中都是如此。目睹了他的实际行动后，我不得不承认这一点。凯利无疑是一名优秀的领导者。他的教育背景与工作经历也让他拥有了一种珍贵的品质。我需要从每位雇员身上找到最重要的品质就是，忠诚与责任感，而他两者兼备于一身。
当选择凯利作为我的新学徒时，我给他提供了两个选择。一个是到拉斯韦加斯为一个建筑项目工作；而另一个则是留在纽约工作。他毫不迟疑地选择了留在纽约工作，并立即搬到了曼哈顿。因为他希望能够尽可能地与我紧密合作。我交给他一系列重要的任务，而他也取得了惊人的进步。他是一名优秀的雇员，不过他的内心深处却渴望着要自主创业。他向我提出合作创立一家新公司的建议。这家新公司的名字叫“特朗普直接面对媒体”，不久以后这家企业即将问世。
本书中，凯利详细阐述了令他获得成功的十大原则，包括促成他在《学徒》节目中获取成功的所有原则：责任感、完美主义、激情、毅力、策划力、团队合作、忠诚、灵活性、无私奉献与正直。同时他还采访了一批和他一样拥有这些品质，并同样拥有军事教育背景的商界偶像们。当然，我敢保证他拥有所有这些优良的品质，并且在特朗普集团工作时将这些品质发挥得淋漓尽致。我很高兴能有他这样一个学徒。对所有通过努力奋斗寻求成功的人们来说，在这里将得到他振奋人心的鼓舞。。 最好的txt下载网
引言：十大原则
我的寄语：打仗时陆军的突击队总是冲在最前面。在唐纳德·特朗普担任主持的收视率颇高的真人秀节目《学徒》中，我扮演了一名“军人”的角色。经过《学徒2》15周漫长的竞争之后，最终只剩下了我和另一名毕业于普林斯顿大学的律师。接着在上百万观众的面前，唐纳德·特朗*择了我成为他的学徒。很快，我受到几乎所有人以不同的方式用同一个问题对我进行的密集的炮轰……包括与我相识多年的熟人、我多年的商业伙伴、一直都在关注这个节目的陌生人，以及在街上把我叫住的人们，当然还有媒体记者。每个人都想知道：你认为你的军人背景对你获得这次胜利有帮助吗？虽然我早已在西点军校完成了4年的学业，并在12年前就已结束了3年的陆军服役，我的回答至今仍然是绝对肯定的。我的军人背景与我所接受到的军事训练，绝对是我获得成功的一个关键因素……不仅仅对我在《学徒》节目中获胜有帮助，在那个产生巨大影响的时刻之后，在我成功地创建所有的企业过程中，它们都起到了至关重要的作用。
首先我会实事求是地说：“是的，当然，我所受到的军事训练起了很大的作用。”我可能还会提到纪律、对细节的注意力、准时报到，以及回答“是，长官！”与“不是，女士！”但对军事领导能力的训练远非如此。它是一种完整的过程，是一种思想观念，是上过无数堂课以后的经验积累。归纳起来，它们就是我们已经掌握并且在实际工作中能够运用自如的原则。
我思考得越多，就越能清楚地认识到这一点，在西点军校我所受到的教育以及在这之后的军队服役中所学到的经验可以用十个原则来概括。这十个原则是领导才能的基础。这些原则可以用在陆军部队，用在企业董事会的会议室里，也可以用在人的一生当中……我是在西点军校学会这些原则的，之后在野战突击队里作为一名情报军官接受训练时使用过它们。然后（在加利福尼亚州洛杉矶市分校获得法学学士以及工商管理硕士学位以后）曾在5家公司担任合伙人或创业经理时也充分地运用了这些原则。我能有幸为唐纳德·特朗普工作，它们自然也起到了很大的作用。这十大原则是我的生活与企业经营管理中坚实的基础。
在生活及企业管理中要想占据统帅地位，需要掌握以下基本原则：
·责任感：该做的时候你就要去做。
·完美主义：如果一件事情值得去做，那么也应该值得被做好。
·激情：对自己所做的事情要充满激情，做让自己充满激情的事情。
·毅力：狗打架时块头的大小并不重要，关键是看哪条狗能坚持到最后。
·策划能力：若没有计划好，你将注定要失败。
·团队合作：舍小我，为大我。
·忠诚：将忠诚贯穿于你的团队之中。
·灵活性：在生活的方方面面，具备多种反应能力的人才能最终取胜。
·无私奉献：回报社会。
·正直：宁愿艰难地维护正确的事，也决不轻易包庇错误。
这些原则听上去都很简单，但需要贯彻始终，接受训练并热忱地把你的才能投入到所要做的每件事情当中。如果你能做到这一点，不管有多么艰难，你都能达到目标。
别以为我是在瞎说。在《学徒》中获胜后，我曾与一群在军事生涯以及事业中均有卓越表现的着名人士进行过交谈。你可能听说过他们的事迹，但你却并不知道他们都拥有军人 背景。
罗杰·斯托巴赫（Roger Stanbath）
罗杰是海军橄榄球队里打四分卫位最优秀的队员。大学一年级时就获得过海斯曼杯（Hei*an Trophy）。从海军学院毕业后，他在部队服了4年的兵役，其中包括他成为达拉斯牛仔队（Dallas Cowboys）的职业球员前曾在越南服过役。他是20世纪70年代美国职业橄榄球联盟（NFL）中最伟大的球员之一，曾带领达拉斯牛仔队两次荣获超级杯（Super Bowl）冠军。1979年从职业联盟退役时他是有史以来得分最多的传球手。1985年他被选入美国职业橄榄球名人堂（Pro Football Hall of Fame）。70年代末他成立了斯托巴赫公司（The Staubach pany），代理出售写字楼、工业开发区及零售商业区。如今的斯托巴赫公司旗下有雇员1；300余名，在全国范围内拥有50家分公司，经营范围包括金融、设计、建筑与有价证券的管理业务。罗杰致力于用信任与正直这两个中心原则建设他的公司……而这两个原则正是他在美国海军学院里学到的东西。
詹姆斯·V·肯西（James ）
从西点军校毕业后，詹姆斯·肯西作为一名空降突击队员曾三次参加过战斗……两次在越南，一次在多米尼加共和国……后被选入陆军突击队名人堂（Ranger Hall of Fame）。担任美国IT巨头美国在线（America Online）的首席合伙人时，他将量子电脑服务（Quantum puter Services）引进了公司。美国在线是美国最有名的在线互动服务提供商。1996年他成为该公司的荣誉主席。目前他正致力于通过肯西基金会（Kimsey Foundation）开展慈善事业。该基金会的全部使命就是帮助贫困青年通过受教育及学习科学技术而获得成功。
罗斯·佩罗（Ross Perot）
佩罗先生20世纪50年代初进入海军学院学习，曾担任该校荣誉委员会的总裁与主席，在校时曾任营长。他曾向妻子玛戈特（Margot）借来1；000美元，成立了EDS公司。这是一家个人数据处理公司。1984年他以25亿美元的价格将公司出售给美国通用汽车公司（GM）。竞选美国总统时，他是继西奥多·罗斯福（Theodore Roosevelt）之后又一位得票数最多的第三党竞选人。我认为罗斯就是一个活生生的例子，可以证明只要你努力工作就能得到你想要的一切。
玛莎·“玛蒂”·伊埃文思（Marsha “Maty” Evans）
在撰写本书时，这位红十字会的会长及首席执行官正率领着医护人员们努力对抗卡特里娜飓风给人们带来的伤痛，并且工作成绩显着。她曾在海军部队里服役了29年，这使她在带领红十字会，这个美国规模最大并且最具声望的人道主义救援组织在接受挑战时显得从容不迫。玛蒂为提高海军部队职业妇女的地位做出了巨大的贡献。1998年退役时她已是一名海军少将了。到目前为止，拥有此种军衔的妇女仍旧寥寥无几。进入红十字会前，她是美国女童子军的首席执行官。她在任职期间增加了女童子军的招募名额，使志愿者的人数达到了有史以来的最高纪录，并扩大了人员技能的多样性。采访玛蒂时，她舍己为人的精神和出色的制订与实施计划的能力给我留下了深刻的印象。
比尔·柯勒曼（Bill Coleman）
比尔成长在一个军人家庭�
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