散打"运筹学"-第1章
按键盘上方向键 ← 或 → 可快速上下翻页，按键盘上的 Enter 键可回到本书目录页，按键盘上方向键 ↑ 可回到本页顶部！
————未阅读完？加入书签已便下次继续阅读！
见证三十年“有话要说”
散打“运筹学”
四川农民工 洪正举
10年田间挣扎，29年风雨兼程——见证十年###，见证农村改革，见证经济特区，见证老少边穷，见证大成都大上海——见证波澜壮阔的改革开放30年——有话要说！
战国时期“田忌赛马”的故事说明：在已有的条件下，经过研究、论证、筹划，选择最佳方案，可取得最好的效果。
“运筹学”在企业管理中主要是将科研、生产、营销、管理诸要素加以提炼，然后利用数学方法进行解决的一门实用性学科。
本章散打“运筹学”仅从思想方法上讨论研究社会经济及一些意识形态问题，不涉及数学分析，旨在引导有关经营管理者审时度势，运筹帷幄，决胜千里。书包 网 。 想看书来
中国经济“考手艺呵！”
中国经济“靠手艺呵！”
从前苏联、到日本，到东亚许多国家，包括市场经济建立初期的中国，无一例外——经济增长主要靠投资拉动。
为什么投资能拉动经济快速增长，从而解决许多发展问题，包括就业、居民收入及其他社会事业同步发展；因为世界经济相对短缺，特别是始于日韩等东亚国家，兴于中国加入WTO前后的廉价商品大举占领世界市场，包括中国市场。
出口依赖似乎已走到一个高度，后劲不足，甚至出现严重下滑。对此，中国怎么办？华尔街金融风暴以至实体经济危机风险，中国又该怎么办？
上世纪三十年代凯恩斯的“乘数效应”和“信心工具”等宏观调控理论还能继续使用吗？是继续走投资拉动经济增长之路，还是开辟消费拉动增长之路呢？前者，虽未走到尽头，但已是强弩之末——有的地方已经出现投资过剩，许多二级城市大马路可以随便飙车，巨大的新城规划的后面是玉米和甘蔗甚至极端奢侈的丢荒。
为什么各地喜欢摆弄“开发区”这个东西，因为抓城市建设，抓工业容易出成效，正如，我那些作县领导的哥们说的“农业最好不要碰”，几乎“谈农色变”。
我有位曾经当过乡长，不知道从那儿发了财或者融了资，反正人家开发了将近80亩的小区。2007年10月开盘，卖了一年卖了100多套，零头都没有卖脱。后来见到我想检讨一下。我说“你娃以为是当年小娃儿的时候办‘家家酒’——‘任点江山小诸侯’。你那点家当只能顺势而为，也就是房地产上升时期，顺道卖，做‘短平快’，你那有引导市场甚至创造市场之力，你娃慢慢等嘛。”
这位哥们问我拐点在哪里？
我给他说：“十七届三中全会”，理由是世界经济疲软，中国经济也不太景气，当家人总会拿主意。
如果这个“主意”与上届再上届班子相似，那么，我那位哥们就有希望，否则，他娃拖不起。
现在看来，我那位哥们的确踩到马尾巴了——当然后果自负——惨！
显然中国经济向何处去越来越明显，就是始于十六大的消费拉动——和谐发展——资源节约——环境友好，一句话“科学发展”。
城里的房子贵了，城里有些人买不起，有人出“馊主意”，财政拿钱或者土地出让金减免帮助解决住房问题——土地是国家的，是全体人民的，一个户口你就可以占国家的便宜，凭啥子嘛？——谁规定了城镇户口就必须住城里，城市资源，特别是优先建设的城市资源也是全民的呀！
所以，个别有良心的城里人说“前三十年是工农产品价格剪刀差，后三十年是土地出让剪刀差”——你这叫“损不足以奉有余”嘛——下下都整咱农民嗦？！
在另一篇文章我谈到资本家培植新的“被剥削者”，为什么不可以权且把咱农民当成新的“被剥削者”呢？
九亿农民，包括临时在城里打工的，也包括像我这样在城里定居的农民，如果他们一部分回到县及以下，是啥子概念——庞大的生力军。
他们为什么不回去，他们为什么长期“两地分居”，一年摸一次女人的手，娃娃留守，父母留守，女人成了“山”，男人变成“水”也不回去——因为农村机会少，效益低，没有活路儿干——就像就象历届四川领导都“无赖”地抓劳务输出一样——自己办不了那么多厂，家里“娃娃”又多，不推几个“招嫯为婿”，自己扯不伸展。
假如，我们有足够的能力，在四川办很多厂，假如我们有能力在县及县以下开办比较多的项目——是啥子观念？
我的县干部兄弟伙说“办不到”。的确，单靠他们很难办到，但，如果中央“承头”，胡总书记和###“承头”——举全党之力，全国之力，全民之力——怎样呢？
绝对“得行”！
我们先不要看十七届三中全会的文件，先看现实——中国经济问题该怎么办，还得怎么办？
我发表这些意见，绝不因为我是“准农民”，而是国家命运之所在。
我相信现在的总书记、总理不是从大学才分出来的学生，一定真真切切的体验了若干个“一号文件”。好多年都没有研究“一号文件”，也不知道写些啥子，反正，效果不好是肯定的，因为我是“农民”，我一家几十口人都是农民。
县乡干部说效果不好，兄弟姐妹说效果不好——城乡差别那么大，农村经济那么脆弱，成效在哪里呢？
不好就不好吧，现在该好好从心灵深处想想——下一步该怎么办？
一、怎么全党动员，全民动员。总之，单单叫“刘永好们”搞一个“建设新农村”倡议肯定解决不了根本问题。
二、###掌控的票子能陆续拿多少出来——很关键。
三、“规矩”怎么定。比如：农村存量资产、资源怎么盘活——很重要。
四、搞什么事情都得“慢一块”才可能“快一块”，块块都“快”等于都不快——取舍很重要。
五、关于“反哺问题”——城市支援农村，工业反哺农业——说到底还是“以城市为主导，以工业为主导”的政策——要变——这里有一个概念问题：什么叫城市？什么叫工业？——不要搞那么复杂，账本本在你荷包头，杠杆在你手头，你真想倾斜你做得到，老百姓看得到——城市农村、工业农业孰轻孰重，要有明显的分界；否则，像前几个一号文件那样打“咽屁”，到农村闹腾一阵又缩回来，在城里继续过一步三摇头的慢生活——因此扯清楚这个问题也很重要。
六、财政问题。我们都知道，这些年中央的“包包”比较硬，但为什么“硬”要搞清楚——如果土地出让收益占的比例大了，房地产及基本建设方面收益比例大了，这种“硬法”就可能是“把国民多年积累的钱，包括他们给银行借的钱，转移了一部分到财政口袋里——如果真是这样，明年，后年，你的税源又在哪里呢？——农村，还是城市？
七、基于税源及民生现实考虑，投资拉动还真不能随便撒手——考手艺呵？
八、具体怎么操作提几点建议：
1、城市大的投入控制下来。像成都，上一届搞了“五路一桥”，这一届搞地铁，下一届就不要搞“宇宙飞船”了——你一个“成彭高速”车都没得几辆，还有绕城高速随便飙车，而我们乡下雨天还得叫家里送筒靴才敢走路——城里的兄弟伙——悠着点。
2、给城里有钱人把信心树立起来——该买房子继续买，亏不倒。股票“麻麻咋咋”，我参与过，吓死背时。政府再没有钱，企业下岗职工再多，就算是你家儿子开的公司，都不要哄老百姓，老百姓认共产党这张“脸”呐——不要干缺德事。
3、继续抓休闲产业——我知道城里人确实有钱，至于从哪里来的，只有天晓得，总之就是有钱——随便到大中小城市找党政机关、事业单位，还有好一点的企业去问：一套、两套，甚至三套房子是有的，银行头十万八万取得出来——他们的钱要花——怎么花——他想怎么花就搞什么事情让他几爷子花个够——允许无益无害嘛。
4、中央搞这么大的“公案”应该把国际社会的力量动员起来——怎么动员我没有经验——要想办法。
5、把刘永好这样有政治理想，兼济天下的老板动员起来；把我们这些仍然有点“酸”，在城里摔打了几十年的秀才请回去——漫说你一个乡镇，就是一个县、一个市也可以给你揉成“面团”——你“体制”内的兄弟伙都是“一个老师教的”，说经验没有经验，说胆子没有胆子，喝酒的时间远远多于读书的时间，别看我是个“农民”，像我写这些东西有些国家干部看都看不懂，也没有兴趣看，干得成啥子事情——不要怕伤自尊心——瞧不起是因为确实干得不太好。
6、干事情要下得起手，碰倒坛坛罐罐很正常，狭路相逢勇者胜。
中国经济整不整得好牵涉咱老百姓，特别是咱农民兄弟能不能继续吃“光干饭”，所以我尽管一直在家里喝“秋茶”，也不免关心一下，与读者共勉。 电子书 分享网站
“金子”可让鸡皮女人重做新娘吗？
“金子”可让鸡皮女人重做新娘吗？
我说的“靓女”是国有企业改制的新名词。上世纪九十年代到本世纪初，除关乎民生的一线国有企业外，国家对二线国有企业改制的指导思想一般来说都是转让原则。这就有个先转什么的问题。
是“靓女”先嫁呢，还是老女、丑女先嫁呢？
稍微本位一点，肯定是先嫁老女、丑女，这丈母娘才好当嘛。事实上，这不明智。因为靓女留在家里久了也会变老、变丑。
我曾经服务过的“希望”也好，“迪康”也好，还有“普瑞”，他们娶回家的都是“靓女”。
安徽蚌埠希望饲料公司前身就是安徽，甚至全国饲料行业的典型“靓女”：全国从澳大利亚进口的十条生产线之一，苏、豫、皖及鲁西南等历来养殖业就很发达，饲料工业前景未可限量。蚌埠市决策英明，甚至还希望“希望集团”帮助他们建类似四川新津、上海嘉定那样的“希望城私营经济开发区”。
迪康兼并重庆###长江制药厂也是如此。长江制药厂的大输液名气很大，技术成熟、工艺先进。加之三峡题材明摆起就是中央关注的重点，后来###同志亲临视察，可想而知。“靓女”嫁了个好“丈夫”，迪康长江制药厂活了。
普瑞原股东兼并内江制药五厂同样如此。
总之，是“靓女”就要快嫁，除非你有本事让她重获新生。等久了，一家子的老女、丑女，看你这个丈母娘咋个当。
到新世纪，有人还想打国有企业或者乡镇企业的注意。转了几圈，发现要么产品单一，技术、工艺落后，就是设备老化、人员老化，已经跟不上市场经济激烈竞争的滚滚洪流，垂垂老矣。
我说，哥们，想想别的吧。比如：你不把它看成一个厂，看成一片空白，怎么样？
于是，老枝再发新芽。临路、临市、临水，甚至临山的老厂似乎一夜间全变得亮丽起来。
“老女”也没有逃过精明商人的眼睛。难怪，先哲说：“金子，黄黄的，闪光的。可以让白的变成黑的，让丑的变成美的；可以让鸡皮女人重做新娘！”
是钱厉害，还是人厉害。你说呢？
私营企业怎么建立“主人翁意识”？
私营企业怎么建立“主人翁意识”？
我经常给老板们讲：“企业是什么？企业是社会资源和企业利益总的协调者和分配者”，有些老板就是听不进去。当老板就应该“以天下之财，利天下之人。”
“天下之财企业创造，员工创造，大家创造，天下之利公平分配，合理分配，和谐分配。”一句话“大家的事，大家办；大家的钱，大家分！”
1994年，金阳县分管经济的副县长马海瓦尔委托我代表他参加凉山州《建立现代企业制度与“四大”体制改革》培训班。我有幸聆听了当时国内一线专家讲课。从那时起我就醉心于研究思考企业治理问题，特别是分配问题。
这个马海后来作了凉山州布拖县县长，与我同岁，我的工作时间稍微比他长一点，因为他是正式工，该入党就入党，该提干就提干，所以得志得早。不过，他可从来没有把我当秘书。他说：“现代企业制度和四大体制改革是培训县长的，你就代表我去接受培训，回来后，该怎么整，还要你拿主意呵！”
人家马海县长在用人上还是有一套呕。
1996年，成都商报约我写篇民营企业�
