超级程序-第187章

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　　　　吴为道，我撂下电话后。经过短暂的思考，想选择入世误区这个角度来谈谈。

　　　　平凡一听，兴奋道，这个角度好。还是专家的眼光敏锐，概括得准确。我们怎么就想不到这个题目呢？其实，如果不存在误区盲区，人们都看的很清楚很准，我们还有必要来采访吗？接着问道，什么时候开始？

　　　　吴为道，现在就可以。不过。问答的要点你是否先过过目？然后我们两个面对镜头先初步过一遍？

　　　　平凡忙道，那就不必了，再说了，事先过一遍。再正式进入录制，虽然看上去顺溜一些，但给人感觉有些做作，没有新鲜感，缺乏激情，还是一次成功的录制效果更好些。尤其是您这样的高手，不必象生手那样。

　　　　平凡说完，就从吴为手中接过他需要提问的问题清单，熟悉了一下，然后问吴为，可以开始了吧？

　　　　吴为道，可以了。

　　　　平凡告诉已经做好准备的摄像师，摄像头开始对准吴为。

　　　　平凡突然惊奇地示意吴为，怎么手里什么也没有？

　　　　吴为点头示意，开始。

　　　　平凡面对镜头先做了一个简短的开场白，然后对吴为道，您好，现在我们听到如何看待入世影响和对策方面的议论很多，请您谈谈您是怎样看待入世这一问题的？

　　　　吴为回答道，刚刚入世的中国，完全象一个大学毕业刚刚进入职场的年轻人，既满怀希望充满信心，又觉得茫然，甚至有些忐忑不安。不知道职场中人是什么心态。职场中人是什么心态？是用挑剔审视戒备的眼光来看待初入世的人，把刚入世的年轻人当做未来最有力的竞争者、挑战者。

　　　　吴为从已在世和刚入世这样的角度切入主题，的确很新颖，平凡听了也兴奋起来。

　　　　吴为接着道，入世已经成为我们中国人身临其境的问题，但从我们普通百姓角度看，却还是觉得有些抽象模糊，距离自己很远，自己应该做些什么准备，并不是很清楚，使人们比较普遍地产生了认识上的误区。

　　　　平凡问道，那么，您认为当前在入世问题上究竟存在什么样的误区？

　　　　吴为解释道，最大的误区是视角误区。如果人们能够从多角度来透视同一问题，就不会发生误区。但是，人们对陌生的东西，往往是习惯于走极端，只看到好的一面，一好百好，或者只看到坏的一面，一无是处，容易过分地偏执于某一方面。这同刚进入职场的年轻人心态完全形同，容易出现盲目乐观或者过度悲观的情绪。

　　　　平凡问道，您能否谈谈具体存在哪些误区呢？

　　　　吴为道，我经过思考，归纳为八个误区。第一个误区，许多人依然停留在入世评论者的立场上，很轻松地谈论着入世话题，并没有意识到入世会很深刻地影响到自己岗位的变化、收入的多少，没有把自己摆在入世的直接参与者、竞争者的位置去观察思考。

　　　　第二个误区，作为消费者只看到商品和服务廉价和优质的好处，没有看到自己作为商品和服务的生产者、提供者，会感到入世竞争的压力，体验到收入减少、失业、生活水平下降这样一些负面的影响。

　　　　第三个误区，过多地关注入世的好与坏，忽略了我们自身努力的因素。离开我们自身努力这个关键因素，去孤立地评价入世的好与坏，是不真实的，自身不努力，那些有利的积极的一面没有得到有效利用和发挥，负面的不良的一面也不能得到有效化解和转化。如果经过入世五年、十年或者更长的时间以后再回过头来比较，产生不如以前的感觉，收入还停留在现在的水平，说明我们是入世的失败者。到了那时，国际标准会作为日常的因素进入到我们的生活中，变成实实在在的刺激和压力了。

　　　　第四个误区。一厢情愿地进行竞争策略上的自我设计，对国外商家进入我国市场可能采取的竞争策略缺乏理性的认识和把握。目前社会上仍然流行的分析方法是，对中外企业在竞争中的优劣势孤立地进行比较分析，并以此确定竞争策略。没有看到。在某些领域外商进入我国市场已经通过参股合资等策略，借助我们中资企业的“体”。一举把中资企业所具有的本土化优势转化为自身优势，至少是分享共享优势，一旦分享共享也就不再是优势了。

　　　　恰在吴为谈兴正浓之际，殷媛走了进来。屋里的人都注视着她，吴为也自然打住话题，她却先道，你们忙你们的，我过来想听听。说完走到靠墙的床边坐在床上。吴为给平凡介绍道，这位女士是我们学校的殷校长。平凡笑道，我认识她她却不认识我。我应该管她叫嫂子呢。哥哥是电视台新闻部主任，遇到两会召开时他总采访你，我要采访的这个入世专题，也是他极力推荐的你。

　　　　殷媛道。我听他说，你今天要来采访吴校长，我过来也想听听受受教育，采访感觉怎样？

　　　　平凡笑道，哥哥推荐的还能差了？吴校长我也是久闻大名，今天有缘相见。

　　　　殷媛道，我们吴校长逻辑思维特强，我早就说过，前面会有更好的位置在等着他。

　　　　吴为笑道，是啊，我听了你这话以后，一直在等着呢。

　　　　这时叶枫给殷媛也倒了杯茶放到她旁边的茶几上。她道，你们接着进行啊，别因为我来了耽误正事。

　　　　吴为接着讲第五个误区，人才流失的误区。以为外商大规模进入，采用雇员本土化和高价竞争策略，会造成人才的可怕流失。这样的担心固然有合理性，但是人才流失会通过市场平衡机制来矫正，过度流失会造成外资企业雇员收入下降，很自然会发生人才回流，中资企业也会通过提高收入的办法去招揽人才。

　　　　第六个误区，单向思维的误区。好像只有外商进入我国市场，我们却很难迈出国门进入国际市场，民族经济会萎缩。其实，入世是一个开放的过程，资本流出流入是双向的，是互动的，经过我们的努力，的企业也可以走出国门，也可以争取更大的国际市场份额，培育起很强的国际竞争力。

　　　　第七个误区，存在着稳定、活化内资不如吸引外资的误区，在政策上歧视内资，一方面积极引进外资，另一方面却造成内资外流，引进的外资甚至抵偿不了内资流出，形成发展的新瓶颈。这个问题更加普遍，更应该引起各地的高度重视。

　　　　第八个误区，存在着等的误区，在一定程度上淡化了人们的危机感。其实，入世如同一个巨大的激活器，国民生活的主流会很快因入世的展开而进入到亢奋的高水平竞技状态，只有尽快进入到竞技状态，才有可能在竞争中取胜。

　　　　平凡又问道，你非常简洁而又形象地谈了入世存在的八个方面误区，您认为如何才能迅速改变这些误区？

　　　　吴为干脆地回答道，我们要把注意力迅速集中到如何提高我们入世竞争力方面上来。

　　　　平凡对摄像师做了个结束的手势，松了口气，然后对吴为道，真是太感谢您了，简直是行云流水，一气呵成，这么复杂的问题，通过您这样一谈，我们都觉得轻松了许多，感到目标明确了，心里也有底了。真是名符其实的资深专家啊。他看了看表，快到中午了。

　　　　没等他说话呢，叶枫道，我已经告诉食堂安排好午饭了。

　　　　几个人站起来，吴为对殷媛笑道，你也代表张翼过去陪陪你的小叔子吧。

　　　　殷媛道，我就不搀乎你们的事情了。

　　　　吴为笑道，你说过，只要有人请你喝酒保证到么，今天是怎么了？

　　　　平凡看出吴为诚心诚意想让便笑道，嫂子是看不起我。

　　　　殷媛哼了声道，去就去，我怕什么？
第二0二章　语言的节约
　　　　采访结束，几个人走出办公楼一路上说笑着来到食堂的包房，丰云、富力已经在里面等候多时，起身应道，采访怎么样？

　　　　平凡道，非常成功。

　　　　丰云问平凡，感觉我们的吴校长口才怎样？

　　　　平凡道，呱呱叫。

　　　　叶枫从外面走进来，道，上菜了，边喝边唠。

　　　　丰云道，我们吴校长每次来班都要做开场白、结束语，学员们听了反映他的口才太好了，没有套话全是临场发挥，每个班讲起来都有针对性。刚过去的十月中旬，我们在阶梯教室里正在举办开班式呢，学员是来自全国各地的，外面飘舞起大雪花，他借景发挥道，许多南方来的同仁从来没有看到过雪，今天可以大饱眼福了，一派北国风光没有千里冰封却有万里雪飘的景象。

　　　　平凡笑道，同样是教师出身，有一次我采访一个小学校长，花了整整一天时间，采访也没有成功，她一面对话筒就紧张，我想了许多办法，离开话筒怎么说都行，只要面对话筒就会紧张得说不出话来。

　　　　吴为笑道，说话可是一门大学问。

　　　　丰云道，我们吴校长讲了多少年课了，走上讲台从来没有稿，就这一点，同行们就全服了，在学生中威信非常高。

　　　　吴为看菜还没有上全，便道，我特别注意观察语言现象，发现小学老师特别能讲，有人说，面对的小学生，没记性，玩耍起来发了疯似的，老师说一遍根本不行，刚说完转过头就抛到脑后了。说话都不在大脑里过一遍，老师就要不厌其烦地说啊，说来说去天天如此，把嘴皮练出来了。连说话的腔调都带有哄说的味道。这是面对小孩子说惯的缘故，形成了哄着说的话语风格。平凡刚才说的采访失败。那只能是特例。

　　　　中学老师就不像小学老师那样磨叨，面对有叛逆精神的中学生，你要总磨叨他会发烦顶撞你，老师在语言上变得有节制了。到了大学。老师们的功夫用到研究上，听课又是来去自由，老师的口语功夫多少有些退化，讲不讲讲多讲少在我，听不听爱听不听在你，反正到时有考试约束，愿意挂科挂多少同老师没关。老师渐渐懒得说话了，讲课也不像中学老师那样注重如何开场如何结尾讲究套路，大学老师上来直奔主题，学生领会多少深浅全靠自己的悟性。

　　　　吴为又接着道。有些话语看似文明，其中却藏着猫腻。比如，有些窗口单位，你走进去想问问，里面工作人员指着牌匾上写的，请您自己看。这个请您自己看，就是懒惰的表现。类似猫腻式的语言现在已经被扫荡干净了，银行大厅里普遍都设了大堂经理，飞机场、医院人来人往密集的场所，还设有专门的问讯处。

　　　　平凡道，吴老师看到什么都能发现点什么。

　　　　叶枫笑道，他写的许多东西，就是从日常交往中获得了什么启示，在他笔下变成了文章。

　　　　平凡道，我前不久去省城，听那里的人讲三读，读书读人读社会。吴为又笑道，你们都很年轻，要懂得职场也有话语禁忌。领导在

　　　　场，说的比领导都多。

　　　　丰云笑道，我们这些人用不着校长提醒，只要校长在，我们保证不多言不多语。

　　　　平凡笑道，看起来你还有进步啊。

　　　　吴为道，官场上语言的节约也是富有智慧的表现。有的单位赶上新老换届，原来的一把手退休，有个年轻的副职突然得了一种不语症，说不出话了，去医院检查，医生左看右看也是莫名其妙直摇头，看不出什么名堂。这时单位闹的沸沸扬扬的，其他几位副职纷纷串联，也有不少要好的来他家里游说，他却像个哑巴似的一个劲儿的啊啊啊、呜呜呜，来人看了也只好遗憾地摇头而去。不料，即将退下去的正职看那几个争执不休的副职心烦，推荐的却是这个不语症患者，百姓们也讨厌那些争来争去的人，票也是一边倒地投给了他。等到揭晓那天，这个患不语症的竟然神奇地说出话来。

　　　　桌上的几个人哈哈哈大笑起来，纷纷说这可是现代职场版的装聋作哑。

　　　　吴为道，我是过来人了，这个时候对你们多说几句，对你们的将来有好处，省得稀里糊涂着了别人的道，该说的不说不该说的说了，吃了大亏，翻不过身来一辈子白干了。我对你们讲的都是我亲身经历的。我在职场上有个老大哥，当时看到人事处的处长出去学习回来了，跟人家套近乎，设宴好酒好菜好烟热情款待，这也没啥，人之常情，喝酒喝多了，兴致上来了，就恭维人家，将来这里的天下是你的了。这话传到老大耳朵里，其实，老大对我这位大哥太够意思了，两口都被安排到学校重要岗位，听了这话，气道，我