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第19章

我的人才观-第19章

小说: 我的人才观 字数: 每页4000字

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  我们高喊科研成果利用率很低,主要原因是我们的科研队伍为社会无私奉献的崇高精神不够,向实践学习的求实风气不够,放低身架,向工人、农民虚心学习的时间太少。

  而虚心是科研人员必备的素质,因为我们人类所掌握的知识非常非常少,说大个的,宇宙有亿亿万个星球,数都数不清,但是我们人类连自己赖以生存的地球都琢磨不透彻,连最近的月球都知之甚少;说小个的,世界上的病毒种类不计其数,但是我们人类还没有完全掌握一个病毒。人类对自然界了解得非常肤浅,因为知道的少,所以就不能有过多的骄傲情绪。而一些所谓的学者,自认为懂得了世界上最先进的科技,瞧不起中国的中医中药,但是在中医中药的神奇效果面前,却无言以对。他们说中医中药不科学,事实上,是他们所掌握的科学太少,是他们的科学理论体系还仅局限于他自己的领域。中药是实践中得来的成果,用西药理论解释不清,并不一定就是错的。因为任何一种理论都有它的局限性,是在一定条件下的真理,西药理论也不例外。检验真理的唯一标准是实践,而不是某个理论是否解释得通。

  其实,在我们国家现在也有很多好的发明,创造了好的效益。但他们往往集中在工厂企业、田间地头,没得到推广。我国种植业的科技水平是领先的,现在养殖业科技也有突破。过去世界养猪业,猪拉稀要占到所有猪病的50%以上,每年因此而死亡的猪上亿头,特别是进入规模化养猪之后,这种病情长期得不到有效的控制。

  我从1998年开始,就期盼着能解决这个难题,能对社会有较大贡献。通过学习研究,到2001年取得了重大突破,猪拉稀的问题被我在实践中得到了根本解决,而且解决得很轻松。我的方法是:用一斤的信念平衡蛋白再加上两斤的玉米面混合使用,不论是病毒细菌引起的,还是营养引起的,一般是今天喂,明天就好,根本不用打针吃药,有的甚至上午喂,下午就好,而且完全没有毒副作用,治愈率98%以上,非常神奇,如果按12%的比例长期使用,猪的抗病力会得到很大的提高(这只是平衡蛋白的功效之一)。而成绩的取得不是我从实验中得来,也不是突发灵感得来,而是从实践中得来,是向众多养猪农民学习得来的。这项成果我从2005年组建公司面向全国推广,2008年在全国建了8000多个推广点,覆盖20多个省市,在推广区域猪病得到了有效控制,我们公司也得到了飞速发展。

  我时常想:真正的科研人才有所创新、有所突破,核心点在于向他人学习。我可能算不上科研人才,可能我的发明只是运气好,其实,我的运气好在于我喜欢向农民学习,我喜欢向他人求教,而且每每都有很大的收获。科研人才也不一定就得坐在实验室里,其实,很多好的成果往往是由群众中不经意的一句话、不经意的一件事中得来。

  中国有13亿人口,是一个最广大的实验室,可惜我们充分应用的人不多;有最广泛的试验材料,也很少有人去巧妙利用;有最多的试验数据,也很少有人统计;有最全面的试验背景,而很多科研人员却不愿扎根进去,眼睛紧盯着实验室,放不下架子,放不开思路。其实,从实践当中总结收集先进的经验,可以少走很多弯路,创造出很多成绩。如果我国科研院所的科研人才都能够深入农村、深入企事业单位,企业、农村的科研人才也可以到科研院所进行理论学习研究,那么,中国的科技会在不远的将来超越其它任何国家。

  我们科研人员都认同从实践中来到实践中去,理论联系实际的科研原则。现在的问题是没有强制性地落实这一点。有人问:你的《我的人才观》是不是科研成果?我的回答:这得由实践检验。无论检验结果如何,我知道《我的人才观》来源于实践。

  谁能成为真正的科研人才?不论学历高低都可以成为科研人才;卓越的科研人才之所以卓越,不在于学历,而在于有虚心向实践学习、自强不息的优良品德,有吃苦在前乐于奉献的仁爱品德,这仅是我的观点。观点对不对,请用实践检验。

  
  
  
  
  
  
  
  
  
  不比速度要比结构

  现在有很多培训师在给企业领导授课时强调,企业发展速度是企业强大的根本,并提出“快鱼吃慢鱼”的理论,我对这个提法有不同的看法。

  企业培训师倡导:速度最重要,速度是决胜的根本。其理论根据是:在鱼类中,并不是大鱼吃小鱼,而是快鱼吃慢鱼。这个观点听起来有道理,但实际上没有抓住根本,过分强调速度,忽视了企业内部的核心治理,在企业内功上用劲不够,盲目扩张。不讲基础的快,只会是“基础不牢,地动山摇”,是非常容易出问题的。

  “快鱼”之所以快,其根本不是速度,而是鱼本身的完美结构——合理的内部构造、流线型的体型、摆动有力的鱼鳍等。要学快鱼,首先应该学它的身体结构。它的身体结构设计精妙、优等,它的速度才快。倘若是一条普通的鱼,缺乏快速游动的能力和结构,拼命地加快速度,别说是想吃鱼,自己也把自己累趴下了。我们看到大马哈鱼,拼命地逆流而上,最后耗尽所有的体力而死亡。强调“快鱼吃慢鱼”的企业培训师们,只看到了现象,没有看到快鱼为什么快,没有看到它漫长的进化过程,没有看到它完美的身体结构,不知道内因是它的根本,而以为速度是吃其它鱼的根本,据此让所有的鱼都快跑,以速度定胜负,这种理论简直是荒唐可笑的。

  快鱼吃慢鱼的思维会误导一些青年,使他们在做人做事上更加浮躁,为求速度急功近利,藐视道德和法律法规,投机取巧、不择手段,其结果往往是害了自己、也害了家人和社会。这种思维鼓吹企业加快发展速度,而忽视企业的内部治理和内部发展,抓根本不够,强调企业快速地上新产品、新项目,进行新扩张。企业要真这样做了,会像大马哈鱼一样死得更快。

  成功的根本不在于速度。幼儿园的小朋友都听过“龟兔赛跑”的故事。它告诫人们:速度不是最根本的,只要有憨厚仁爱的品德、自强不息的毅力、虚心的品格,哪怕他自身奔跑的速度像乌龟一样慢,也能取得成功。个人是这样,做企业也是这样,甚至国家建设也是这样。我们国家现在提出社会要“又好又快”地发展,把“好”放在“快”的前面,把质量放在首位,是科学的发展观,是英明的决策。与之相反,1958年的“大跃进”提出“大炼钢铁”、“超英赶美”,结果经济没有搞上去,反而大倒退,饿死了很多人。

  我们学习“快鱼吃慢鱼”的思维,其实应该学习“快鱼”的根本,不只看它的速度,更要看它自身的结构。有的企业不知自己为什么而生存,企业经营方向不明,没有为社会创造优质产品的理念,只管拼命地往前冲,忽视自己企业内部的凝聚力,忽视自己的社会责任,以吃掉其他企业为目标,把与其他企业做你死我活的拼斗当为工作重点,其结果是失去社会的认同和支持,自取灭亡。就像手扶拖拉机,它的内部构造比不上奔驰汽车,就算加大马力,提高速度,跑散了架也追不上奔驰汽车,甚至会车毁人亡。

  所以,速度不是根本,结构是根本,什么样的结构决定什么样的速度,结构与奔跑速度相匹配,企业才能长久;盲目地求快求大,以速度定胜负,不仅浮躁,而且幼稚。企业是这样,做人也是这样。

  做人,要想成为受人尊敬的人才,为集体、为社会做更大的贡献,就必须强调内因,从自身品质抓起,下工夫培养自己的仁爱、虚心、自强不息的品德,有了这三个品德,跑起来才稳当。

  
  
  
  
  
  
  
  2008年,中国男足最缺什么

  中国男足很多时候是中国球迷的痛。2008年奥运失利后,中国男足又被人戏称为“梦游之队”。

  2008年北京奥运会上中国男足对比利时的足球预选赛,一场球赛下来,因严重犯规,中国两名队员被罚下。这件事不仅遭到国外媒体的指责批评,中国球迷也是骂声一片。这可能是我们球员、教练始料未及的,球员可能认为自己置个人荣辱于不顾,在绿茵场上拼命厮杀,用脚狠踹对方球员,表现出的是一种“忘我”的狠劲,非但没有受到赞许,反而受到了批评,他们感到委屈。其实,他们这个委屈,暴露了中国球员和教练对“更高、更快、更强”的奥运精神的理解存在问题。

  国奥队的惨败又让我们想起米卢。米卢带领中国球队第一次冲出亚洲,进入世界杯,那时候,他让每一个中国人都感受到足球的快乐。米卢提出的“快乐足球”,也深入千家万户,激励过千千万万的中国人。米卢走了,“快乐足球”离我们越来越遥远,中国人对足球的期望越来越高,可惜的是中国男足的战绩却越来越差,以至于到了让人伤心的程度。但是球员、教练、足球领导人的收入反而越来越高。近些年来,中国男足频频爆出很多丑闻:“黑哨”,球员、教练*,球员转会风波,教练与教练之间的矛盾等现象,告诉我们中国男足的体育精神正在颓废。国奥队代表中国踢球,但他们没有深刻认识到中国男足是为什么而战,是为足球本身的运动精神而战,还是为了俱乐部的荣耀、个人的金钱地位而战。这是最核心的问题。奋斗的目标不一样,展现的团队精神就不一样,最后的结局也必然不一样。

  这些年,我国足球队员个人技能没有后退,不少球员还出国到大牌俱乐部踢球,后退的是团队的协作精神。现在球员与球员之间的相互尊重少了,球员与教练之间的相互理解少了,教练与领导之间的默契少了,中国男足的整个队伍和谐氛围淡了,相互之间的怨恨多了。足球是11个人的运动,没有相互理解的仁爱思想,没有心灵的默契,强硬地拢到一起踢足球,哪会有团队的整体协作?哪会有最后的胜利?你是前锋,你速度快,你临门一脚好,我就不给你传球,看你咋办!中国足球输在仁爱上,输在信念上。男足讲手段、讲技法过多,讲精神、讲奉献、讲信仰过少。足球教练和球员常常说自己的压力很大,委屈很多。事实上,是他们的仁爱不够,奉献不够。中国男足俱乐部改革,实际上,是以金钱为中心的改革,以球捞钱很成功,形成了以球捞钱的气候,这些气候使我国足球没法看,使男足的战斗力没法提升。男足正气不足,邪气很旺。不少人喊足协的“掌门人”下课,我看应该。有人认为要挑选足球领导,还是该把品德放在首位,至少应充满爱心,我认同这样的看法。

  记得米卢在训练时,总是先让球员做一些快乐游戏,使大家对足球产生深刻的爱意和信仰。因为这是发自心灵深处的,对足球有意念的感应,所以在米卢当教练的时候,我们丢球很少,进球很多,喜悦很多。学习米卢,我们要学习他的爱心,爱心训练是最高层次的训练。只有球员与球员之间心灵的沟通顺畅,相互配合才能默契,才能踢得出神入化。否则,个人做得再好,也只能是独自玩杂耍罢了。

  说到仁爱,让我想起另外一位教练,中国女排主教练陈忠和。他从一个地位很低的女排陪打教练开始,历经二十几年的磨练,在中国女排走入低谷的时候,被提升为主教练,可以说是受命于危难之时。大家都知道他很有爱心,平常总是面带微笑,即便被球员抛到空中摔下,他仍然开心地笑。他对球员的那种爱,在他行动的每一个细节上都体现得淋漓尽致。他关爱的眼神、幸福的微笑、坚定的指导、对排球的深深挚爱无不体现那种爱。排球是一个激烈的竞技项目,但他用仁爱的精神训练,用稳定的内部团结克服重重困难,在与世界强队的较量中,多少次咬紧牙关,反败为胜。很多人都喜欢看女排比赛,每次观看都是一次精神大餐。从女排队员身上我们看到团结就是力量,和谐就是战斗力。陈忠和和他的队员们是仁爱的,是虚心的,是自强不息的。她们每次都能坚持得最好,从而得到如潮的好评。即便这次奥运会上没有拿到冠军,人民依然给予热烈的掌声。

  体育运动体现的是一个拼劲,我们比拼的不仅是肌肉的强健,更重要的是我们对体育运动、对国家荣誉、对体能超越的“更高、更快、更强”奥运精神的彰显,这个奥运精神是以仁爱为基础的,着力点在于对自身的要求。在平时训练�

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