原创--洗心改命2第二场 消极心态和积极心态——富翁变负翁 那一个夏天，我刚从东方八所拘留所被放出来，妹妹林B（林碧）从海口给我打来电话，她在那端大呼小叫： “哥，不好啦，你房间里的东西全被人偷走啦。” 那是1995年，我26岁。 我的家乡海南，从1988年开始建设大特区，这里曾经是全国梦想创业人士的淘金乐土，可到了这一年，形势急转直下，中央实行银根紧缩政策，海南房地产市场烂尾楼林立，日本大财团熊谷组计划在海南省儋州市洋浦港建设“亚洲第二大自由港”的项目中途下马——洋浦港变得满目疮痍，而我在儋州那大和东方八所经营的当地最大的两家溜冰城也即将谢幕。 一下子，我掉到了人生的最低谷。...
前言乍一看书名，许多读者可能会感到奇怪：为什么说左手犹太人右手温州人呢？为什么不是其他人？ 近二千年来，即使有颠沛流离，即使被驱赶打压，犹太商人还是整个商业世界的龙头老大，漫长的历史长河中，印度商人、中国商人、*商人都曾风云一时，但他们都只能屈居于犹太商人的阴影下。 近现代以来，荷兰商人、英国商人、美国商人、日本商人先后崛起，咄咄逼人，但他们的锋芒没有让犹太商人退避三舍，反而将其斗志点燃。没有强大的国力支撑和政府后台，犹太商人却依然在世界商业舞台上独领*，多个商业领域的主宰者无一例外的都是犹太商人。 犹太商人成为“世界债主”、“全球钱袋”，让全世界惊叹不已，更让同行们顶礼膜拜。...
迈克尔·派特(MichaelL Patton，1936一 )美国密苏里州哥伦比亚大学教育与咨询心理学系前系主任，美国心理协会心理咨询部门前部长。目前他仍活跃在美国临床心理咨询的第一线。作为美国心理协会和美国心理社团的成员，他致力于精神分析的心理治疗方法，与圣母玛利亚大学的那米·米勒教授合著《精神分析的心理治疗》，该书详细地介绍了精神分析方法，并用实例深入浅出地说明各种方法的应用。本案例即选自该书。同时，他与那米·米勒教授和荷本·派平斯基教授共同研究咨询过程中语言的使用。著有小c理实验——一项实际的工作》。派特教授与密西比大学和其他大学的临床心理学家共同发表《一系列咨询联盟——短期精神分析中的重要进程》、《密苏里精神分析研究——咨询过程中关系的改变》、《弗洛伊德案例回顾——自我心理学的背景》、《自我心理学的应用》、《限时精神分析中的洞察关系》等大量有关精神分析方法的论文。...
名家推荐民以食为天。粮食事关国计民生，我们应当将粮食问题重视起来。这部《粮食战争》内容丰富，从粮食的国家战略地位分析了高粮价的诱因和这背后的危机，全书通俗易懂，值得读者用心阅读并深思。 ——杂交水稻之父，中国工程院院士 袁隆平 中国粮食供应并不是高枕无忧，尤其2008年，国内粮食生产形势悄悄发生着一些变化，有利条件在减少，不利因素却在增多，粮食安全存在的隐患，应该引起重视。通读《粮食战争》，可明资本特性，感悟世界经济。 ——世界银行高级副行长，首席经济学家 林毅夫 中国是一个13亿人的大国，而且13亿人中间有80%以上是农民，所以这两个基本国情就决定中国不可能完全依赖进口粮食来弥补这种生存的需要。作为世界上最大的发展中国家，中国要恪守自己的粮食底线，才能更好地实现经济的复兴和繁荣。《粮食战争》一书就透彻地分析了这些道理。...
本书特色实用性 在这部具有里程碑意义的人力资源著作里，杰夫?斯玛特和兰迪?斯特里特提供了简便、实用、高效的方法，解决了《经济学人》杂志声称的“当今商界唯一重要的问题——招聘失败！” 书中介绍的A 级招聘法，重点讲述人人都能执行的基本要点，可以让你的招聘成功率达到90% 。 权威性 杰夫?斯玛特是斯玛特顾问公司的董事长和CEO 。该公司创建于1995 年，专门为CEO 和投资人提供管理评估。斯玛特公司的客户有著名的私募股权投资人、世界500 强CEO 和商界亿万富翁等。公司因帮助客户聘到合适英才被《华尔街日报》、《商业周刊》和《财富》等权威媒体重点报道，部分招聘案例被哈佛商学院援引为教学案例。...
楔子楔子 这个世界很小，在一个城市待着，人和人总能碰上。我认为，真诚做人，将心比心，换位思考，以同理心来对待对方，做市场营销的人，常常要有新的想法，IDEA，这样，你做营销，才能立于不败之地。 作为一个广告人，一个媒体人，一个营销人，决定她要懂得市场行情，懂得营销策划，懂得消费者心理，懂得以战略的眼光，去完成自己的业务额，或销售量，肯定，罗马不是一天建成的。有句话是这样说的：低级业务员推销产品，高级业务员卖营销策划，超级业务员卖大策划，还要具有战略眼光。我是属于高级业务员一类，所以，我做的，就是市场部经理一类的职位。卖的，就是营销策划。卖营销策划的业务员，采编，媒介顾问。我最拿手的，我能懂的，就是创意策划，创意行销，策划营销，消费心理分析，我轻松地签单，快乐地穿行在各大公司之间，像一只飞翔的鸟儿一样，生活有滋有味，有酸甜苦辣的五味杂陈。...
公益筹款：全面展现世界顶级非营利机构的运作状况、管理方式和筹款经验简介：FundraisingforaCause卢咏著79.00元2014年10月出版ISBN978-7-5097-6379-7作者简介卢咏，复旦大学国际新闻学士，耶鲁大学国际关系硕士。永亚公益咨询公司创办人兼总裁。曾任美国公益筹款和战略咨询公司CCS项目执行总监，著有《第三力量：美国非营利机构与民间外交》（2011）。内容简介围绕非营利机构运作管理的生命线——筹款展开。区别于企业（通过销售和投资）和政府部门（通过纳税）的财政来源，非营利机构的经费大量源于捐赠者的资助。非营利机构需要通过有效的筹款战略和资产管理，才能维持正常运行和生存。然而，向谁筹款，谁来筹款，怎样筹款，选择哪种渠道筹款，如何管理捐款，如何建立和维护与捐赠者的长期关系其中都大有学问。...
第一章：要善于把市场复制大我是02年考入大学的，上的是一所国家重点大学，不过对我来说无所谓，我是厌学的人，之所以能走进大学，完全是父母压迫的结果。于个人而言，我喜欢的是做生意，可惜在这个社会，乖孩子就要按着父母的意愿走，谁叫我孝顺呢，只好读书上大学了。不过好在进了大学就自由了，可以自由发挥了。 我从小学开始就有较强的商业意识，帮别人做作业，要别人给我2块糖，别人要抄我作业，1块糖……呵呵，那个时候能天天有糖吃的小孩在乡下是没几个的。 中学开始我的商人本色就更是体现的淋漓尽致，那个时候很多初中生已经开始早恋了，男孩子追女孩子前很多是要写情书的。一次，我自告奋勇的帮别人写了第一封情书，没过多久，那人找我帮他写第2封，原来女孩回信了，他要趁热打铁，就要继续写情书，可是笔迹不能不一样，只能再来找我，他也不好意思白麻烦我，就先请我吃饭。后来第三封、第四封……就跟着来了，一直...
第一章 三大法宝（1）第一节 恩——管理的根本动力 孔雀说：给我一身漂亮的羽毛， 我要把天下的母孔雀统统迷倒。 我们大家都看到过海豚表演或驯兽表演吧？每当动物们有了好的表现，驯兽员总是不失时机地给它们一些食物以示鼓励。 古语说，“人为财死，鸟为食亡”，人和动物其实并没有什么本质的区别，利益，永远是人们不懈的追求。孔雀开屏，雄孔雀用漂亮的羽毛吸引异性，但如果你一出厂就是二等品或者残次品，没有漂亮的羽毛，但也想娶漂亮的老婆，怎么办？那你就会拼命地追求成功、追求卓越，在成功和卓越之后，靠你的房子、车子、票子、位子这些“漂亮的羽毛”去吸引异性的青睐。所以，只要你参加社会活动，你总是希望从管理者那里得到更多漂亮的羽毛。...
目录序章 中国现代化的老师不该是美国 一、现代化是一场残酷的登山赛 二、后发国家：向老师学习，与老师斗争 三、中国复兴的世纪之误——“你看人家美国！” 四、“西方化”绝非“美国化” 五、“中国力”：大难不死的道理 六、中国特色社会主义：驾驭三大主义 第一章 洞察力：认识西方，认识现代化 一、为什么19世纪的中国人缺乏对现代化的洞察力 二、学习现代化：奸诈的老师与懦弱的学生 三、否认“西方统治联盟”存在的糊涂蛋 四、穿透中国精英的斜视症：西方的先进性与霸权性同在 五、全球的两极分化是全球现代化的本质 六、知识成就西方霸权...
目录前言/1 海信何以成为海信/1 信芯：惊蛰之路/ 青岛/ 总理的约定/ 奢侈的芯片/ 一位名叫战嘉瑾的“带头大哥”/ 寻找出路/ 芯片梦/ 到上海去/ 战上海/ 那个叫何云鹏的人/ “行不行？”/ 英雄的诞生/ 孙士华是一位无名英雄/ “11罗汉”/ 周厚健/ “信芯”的未来/ “信芯模式”/ 报告总理一个好消息/ 海信之芯/ “常变常新”/ 创新的创新精神/ 他们的大脑/ 海信模式/ 海信的创新精神/ 创新使命/ 把同样的事情做得更好/ 创新英雄 夏晓东/ 忧患与挑战/ 我们的外忧在哪里，或说威胁我们的最大对手是谁/...
《王者的智慧》书讯 一将五只猴子放在一个大笼子里，并在笼子中间吊上一串香蕉，只要有猴子伸手拿香蕉，就用高压水惩罚所有的猴子，直到没一只猴子再敢动手，试验的下一步是用一只新猴子替换出笼子里的一只猴，新来者不知这里的"规矩"，动手去拿香蕉，结果竟触怒了原来笼子里的四只猴子，于是四只猴子便代替人执行惩罚的任务，把新来的猴子暴打一顿，直到它服从这里的规矩为止。试验人员继续将最初经历过高压水惩罚的猴子逐个换出来，当最后笼子里所有的猴子都是新猴子时，仍然没有一个猴子敢去碰香蕉。 这是同济大学王健教授在新近出版的《王者的智慧--新经济时代中的创新思维方法》（山西人民出版社，2008年3月）一书中所举的例子。猴子天生爱吃香蕉，可是偶然出现一个"不许拿香蕉"的制度后，这一违背猴子天性的制度居然自我强化成为第二天性。最初，猴子们不让群体中的任何一只猴子去拿香蕉是合理的，为的是免遭"连坐"的惩罚...
前言 问题不会自动消失(1)我们工作得太累、太难、太压抑，是因为我们太不了解工作的实质。 逃避工作中的问题，其实是逃避成长的机会。 问题的提出——工作的实质是什么？ 也许你刚刚走出校门，正在寻找工作，同时也寻找一份丰厚的薪水和一个光明的未来。可你是否知道，“工作”这个再平常不过的字眼，究竟意味着什么？ 也许你已经在职场上混了一些年头，工作对你已不再新鲜。每天早出晚归，没完没了的任务堆在你的办公桌上——工作的压力几乎让你喘不过气来。“做个出人头地的人”、“学习比尔·盖茨”不过是些虚无飘渺的幻想，你只求不出差错地把工作做完，能保住饭碗就行了。 为了养家糊口你拼命苦干，可老板总是不理解你的苦衷——很多问题还没解决呢，他就向你下达了命令。他布置的任务实在没法完成，公司的管理体制也不太完善，其他部门不能给你提供足够的方便，所以你只能凑合着做你的工作。你也很想换一份工...
刚刚到底发生了什么？我们都是趋势观察者！作家丹尼尔?平克曾在一本关于创造力的书中称，我们生活的年代将会越发掌握在“创造者、共鸣者、事件识别者和意义制造者”手里。我们可以用一个词来概括以上这四种人：趋势观察者。就像法国的《世界报》在“9?11”恐怖袭击事件后宣告“我们都是美国人！”（Nous sommes tous américains!）一样，2008年9月开始的金融危机让我们认识到我们都是趋势观察者。我们不能像罗马士兵领受德尔斐神谕那样对现在所谓的专家以及他们关于这个世界的看法深信不疑。面对这场危机，专家已经黔驴技穷了。我们必须将世界掌握在自己手里，成为一名趋势观察者唯一要做的就是问自己：“这个世界正在上演什么？”然后拿起报纸，打开电脑和电视，向身边的人询问这个问题的答案。只需要一点点好奇心，尝试走出自己这个小世界，你就可以大大方方地将“趋势观察者”这个头衔印在你的名片上了。这是一本为世界上所有趋...
第一部分 法律改变，未来改变富爸爸和穷爸爸都很关心自己雇员的生活是否安康。我的亲爸爸曾经担任过夏威夷州政府的教育主管，数以千计的教职员工指望着他来照管自己的生活。我将亲爸爸称为穷爸爸，他非常关心手下的教师，以至于当他不再担任州政府教育主管的时候，便很快地进入了夏威夷州教师协会（HSTA），也就是作为教师工会的领导人，再次为教师的生活福利与社会各方面交涉。同样，富爸爸对自己手下的员工也非常关心，而且，在好多方面他甚至与穷爸爸相比有过之而无不及。因为穷爸爸手下的员工还有政府以及国家和地方教师工会的财政支持，而富爸爸的员工却没有政府的支持和工会的保护。富爸爸常说：“我很希望能告诉员工自己对于未来的了解和观察。我希望自己能够这样去做，但是，我很担心这样做会使他们非常恐惧。此外，主要问题在于他们很多人缺乏基本的财商教育，很难理解我所讲的东西，更不会采取正确的行动。我如何告诉那些...
第一章正文 第一章 沙漠的雨水 S市是中国最大的城市之一，这里的人们有发不完的钱，有穿不完的衣服，每个人都是花花绿绿，招枝艳染的。可是在这里还有着一些无家可归的人，他们没有花花绿绿的衣服，更没有豪华的住宅。人们见到他们就觉得他们底我们一等，他们好像是被老天抛弃的可怜人，而我们是高高在上的，因为他们是乞丐。一些在风雨中无家可归的人。他们挨家挨户的去乞讨，人们给他们一些钱，他们也有时去拣拣垃圾，卖了赚些钱. “这里还有一些东西，要不要，不然我给狗吃了”一个中年人拿着一个碗对着一个站在门口的乞丐叫道。 “要要……谢谢你”一个穿着破烂不堪，头发蓬乱的年青人笑着去接那人的碗说道。“不要在这里吃，如果把这里弄坏了，看我不把你的腿打断，快走呀！”那位中年人说完就走进了门。张天明就这样无声无息的默默的走开了....