与其挑剔我,不如帮我得A 序一（肯·布兰佳/文）（1）　　当你奉行“卓越的领导”理念时，你所领导的员工，他们工作中的进步发展与他们最终取得的成绩同样重要。不论你领导哪些人，无论是学校里的学生、团队中的新手、教堂中的信徒、家庭中的成员，还是办公室里的下属，这个原则都普遍适用。　　在商业领域，发展的重要性不仅适用于你的客户，也适用于员工。简而言之，你要让你的员工事业有所发展，并且感到幸福，员工的个人发展尤为重要。　　因此，我们将“卓越的领导”定义为：尊重、谨慎、公平地对待所有当事人，并从中获得满意结果的过程。　　《更高层面的领导》系列　　读者对于《更高层面的领导》一书反馈很多。目前，人们了解了我们提倡的理念，但他们还希望能有一些更加生动的案例，描述领导者及其组织如何认识“卓越的领导”，以及如何付诸实践，以确保领导者对公司业绩及下属本身有双重关注。因此，我们要以《更高层面的...　

　　序　　你是否曾为不知该如何做事而深感苦恼？　　你是否曾为把某件事搞砸了而深陷困境？　　你是否曾为某一次失误而备感懊悔？　　……　　应对上司　　聪明人保持对上司的尊重，笨人流露出对上司的不屑　　下级一定要清楚，上司始终是权威，拥有最终的决策权。因此，在任何时候，你都应保持对领导的尊重。你可以对上司的工作有看法，也可以在合适的场合提出你的建议，但你不能对领导本人有看法，更不能借工作之名行人身攻击。如果你能处处维护上司的权威，处处替上司着想，上司一定能体会到，并最终会为你的忠诚所感动。　　即使是最开明的上司也很注重自己的权威，都希望得到下属的尊重。如果你在一些场合流露出对上司的不屑，只会引起上级怒火，使他对你怨恨在心。...　

狼来了！(1)　　清瘦的马津龙早已被公认为最知名的温州草根型学者。之所以称作草根型，并非因为他属地地道道的温州人，而是因其对温州发展脉象极精透的认知。在温州风雨飘摇时期，马津龙一直担任市委政研室主任，后任温州大学经济学院教授。缘于此，他可能是近些年来受邀游走四方宣讲“温州经验”最多的温州人。　　我和马津龙熟识多年，彼此曾无数次坐而论道，切磋心得。我由衷地说：“老马，点评温州，你的判断总是对的。”　　“然而，我绝没有料到，在20世纪末及本世纪初，温州人竟然会靠炒房大大地掘了一桶金。这或许是迄今我对温州问题唯一的一次判断失误。”2004年4月，为了正搅翻半个中国的温州炒房团话题我第N次来到温州与马津龙坐而论道，他向我说这番话时，颇有些神色黯然。...　

引言展馆里，有一个人，衣着休闲，在各个展区间悠闲地观摩着。而所到之处，不时有人在身后比划：看，他就是彭鸿斌。　　他开创了中国强化木地板行业。用一个新的产品，创造出一个年数百亿容量的巨大市场。他缔造了圣象。用四年的时间，将一个新生的品牌，带领成为国内最具价值的家居品牌。　　八年的时间，在他的部下里，走出了上千名家居行业的高级管理人员，产生了无数的千万富翁。　　离开圣象两年后，他又创造了一个崭新的品牌：莱茵阳光。短短一年的时间，莱茵阳光从4000多家品牌的围挤中，脱颖而出，成为紧随圣象的行业第二品牌。营销人惊呼这是倍速经济的典范，是中国传统行业创造的品牌传奇。这个超乎寻常的速度，甚至远远短于，即便是被人们奉为经典的蒙牛在奶业崛起到达行业第二时所需的时间。...　

芭芭拉·迈克克拉蒂(BarbaraS．McCradY，1946一)美国新泽西州立鲁特格斯(Rutgers)大学应用和职业心理学研究所心理学教授，新泽西医学和牙科学大学精神病学：临床教授，鲁特格斯酒精研究中心临床主任，鲁特格斯大学临床心理学系博士研究生临床培训项目主任，美国心理学会(APA)特别会员，美国国家酒精滥用和酒精中毒研究所(NIAAA)博士前培养合格认证中心主审官，从事酒精和药物滥用研究工作25年。迈克克拉蒂教授1969年毕业于普度(Purdue)大学，获生物科学理学学士学位，1975年毕业于罗德岛(Rhodelsland)州立大学，获临床心理学博士学位。在酒精研究中心，迈克克拉蒂教授主要从事一些临床性的实验研究，她的临床兴趣和主要的研究工作是对酒精滥用、酒精依赖和酒精中毒患者进行评估和治疗，对因过度饮酒产生的婚姻问题进行行为治疗，探索如何发挥家庭成员和其他的社会支持系统在患者治疗和康复过程的作用，在与患者接触过程中侧重于认知...　

　　第一章 打破榜样的神话　　世界上没有神，但是有神话。我们不否认神话的美好，但它是虚幻的、摸不着边际的。我们更不否认榜样的作用，但是被神话的榜样，虽然看上去很美，却与现实的生活格格不入。榜样的“无穷”力量，往往会妨碍我们走自己的路。因此在出发之前，让我们打破榜样的神话。　　1.1世上没有永远的权威　　有一对新婚不久的夫妇，一天妻子让丈夫去肉店买火腿，丈夫很快就买来了。妻子一见到火腿就很生气，问丈夫为什么不叫店主把火腿的末端切下来。丈夫很奇怪，问她为什么要这样做。她说她的母亲就是这样做的，这就是理由。　　第二天，恰好岳母来看他们，小两口就问她为什么总是切下火腿的末端。母亲回答说，因为你们的外婆就是这样做的。...　

一个生命的梦想和传奇（代序）（1）文/彭明榜　　他因病从小到大只上过一天学。　　读完云成的17万字是在夜深人静之时，我读这部书稿时的种种感受在此不必赘述了，我只想告诉读者的是：我当时产生了一种冲动，那就是想用一整期《 中国青年 》将云成的书稿发完，做成一本专刊，然后再找一家出版社帮云成把书出版圆他的出书梦。　　第二天，我敦请本刊首席摄影、著名摄影家黑明尽快前往云成家，并嘱他在云成家多住几天，多拍一些精美的能反映云成的生活状态的照片，以备刊用。　　遗憾的是，后来因为方方面面的原因，我的想将云成的书稿做成一本专刊的想法没能成为现实，退而求其次地将云成作为一期《 中国青年 》封面人物的设想也未能实现。最后，我们只在2003年第2期《 中国青年 》上用了八个版来向读者介绍云成。虽然这样的报道规模在近年的《 中国青年 》上已属空前，但我还是觉得愧疚。...　

很多日本人，还有绝大多数所谓“西方人”都认为中国没有自由，或至少缺乏自由。据我所知，这一观点有一定的道理，却充满着傲慢与偏见。确实，每次我回到日本，不少人都会问我，“在那种国家，你能自由讲话、活动吗？你平时是怎么生活的，在封闭的环境写作有意义吗？”特别是关于言论的自由，相信有很多日本人对中国持有这样一种印象：政府实行彻底的管制；只要敢批判政府，马上就被会抓去坐牢等等。从结论来讲，中国在某种意义上是一个相当自由的社会，至少在生活上，人们过着自由的，处于极端个人主义的日子。有不少次，我甚至感到中国在某些方面比日本还要自由，这里说的是生活自由，而不是政治自由。这是我作为一个日本人，以北京为根据地，跨越日中两国跑来跑去的过程中的对比性感受。...　

　　第一章 思维创造机遇　　你是否总处于被动地位？　　你是否总是觉得自己无法突破现状？　　你是否总是觉得自己被一些无形的框框束缚了而无法释放自己？　　你是否总是觉得自己的生活受他人的支配？　　……　　你非常压抑，你想改变这种现状，但似乎总是逃脱不了“上帝之手”对你的掌控，挫折和失败总是一再发生，如影随形。问题到底出在哪里？　　问题就出在你的思维上！这是所有问题的根本！你必须意识到这一点，如果你不能从思维层面改变自我，你就不能改变现状！　　在生活中我们总是不知不觉地受各种思维定势的束缚，这些思维定势就如故事中女孩的“外套”一样束缚着我们，让我们无法创新，无法突破自我，突破现状。...　

书名：战后日本的腐败与治理——以震撼政坛的四大腐败案为例作者：冷葆青出版社：中国方正出版社内容简介《战后日本的腐败与治理:以震撼政坛的四大腐败案为例》讲述了，众所周知，日本公务员队伍高度廉洁。然而，这并非自然天成，也不是一朝一夕做到的，而是战后日本各界与腐败现象斗争长达半个多世纪的结果。冷葆青编著的《战后日本的腐败与治理——以震撼政坛的四大腐败案为例》以“战后四大腐败案”为例，细致梳理了日本战后腐败现象发生的历史轨迹及日本社会解决腐败问题的有效经验。书中高度凝练地展示了日本细密、周详的反腐败法律架构，还原与刻画了一些富有典型意义的行贿人、受贿人、办案人角色，并对战后日本政治生态进行了精彩评述。《战后日本的腐败与治理:以震撼政坛的四大腐败案为例》资料翔实、视角独特。时刻比照中国廉政建设现状。是国内研究日本腐败问题的填空之作，对于中国反腐倡廉建设具有很强的借鉴意义...　

书名：在痛苦世界中寻找作者：冯仑雷军黄怒波阎炎等著薛芳主编出版：当代中国出版社内容简介作者简介冯仑，中国社科院法学博士，万通控股董事长，阿拉善SEE生态协会第四任会长，畅销作家，企业界称他为“商界思想家”，地产界称他为“学者型”的开发商。雷军，中国大陆著名天使投资人，小米科技创始人、董事长兼首席执行官，他投资的凡客诚品、UCWEB、多玩网等20多家公司统称为“雷军系”，“雷军系”成为继腾讯、百度、阿里巴巴系之后，中国互联网的第四大势力。黄怒波，恢复高考的第一年，他考取了北京大学中文系。1995创办北京中坤投资集团，旗下有地产和旅游两大核心业务。2012年福布斯中国富豪榜上榜商人。...　

序 -- 雄关漫道真如铁 而今迈步从头越　　中国的改革开放已经走过了三十年的风雨历程。三十年来，在改革开放的社会潮流的推动下，中国特色的社会主义革命和社会主义建设出现了百舸争流万马奔腾的壮阔场景。随着以高度集中为其标志的公有制经济体制的弱化和以多种经济成分并存为其特征的市场机制的引入和形成，在建立新的社会经济秩序的过程中，社会各阶层进行了重新的排列组合。在这新一轮的排列组合运动中，经过改制而发展起来的中小企业业主成了率先富裕起来的一个全新的社会阶层；原始意义上的民营企业家的社会地位也得到了明显的提高；规模以上国有大型企业的干部职工由于在社会竞争中占据着垄断的制高点而*独领；党政部门的干部职工，特别是公务员阶层，由于经济收入的不断提高且具有高度的稳定性，自然被晋升为小康一族；在党和国家惠民政策的大力推动下，随着农业税的全部取消和工业反哺农业城市反哺农村政策措施的落...　

(1) 中彩了那天，当接到华讯科技电话召唤时，杨光辉正坐在办公椅上生闷气。　　半个小时以前，他刚挨了公司老板王凯杰的一顿臭骂。不知什么原因，王老板一连几天火气都很盛，也是杨光辉运气不济，刚好赶在这个时候去向他汇报工作，结果很不幸地成了他老人家的出气筒。没说上几句话，王凯杰就抓住一些鸡毛蒜皮的事情向他这个开发部经理大发雷霆，数落他这也没做好那也很糟糕，仿佛他老人家一手创立的凯杰电子至今还没有跨入世界五百强的行列以及他的财富至今还比不上李嘉诚有一多半的责任都要记在他杨光辉的头上。王老板把桌子拍得“嘭嘭”作响，声色俱厉地警告他如果还是这样不思进取、得过且过的话就要炒他的鱿鱼，劈头盖脸地训了他十几分钟后最后把他给轰出了总经理办公室。...　

译者导读 拯救人类的哲学是什么无锡市盛和企业经营哲学研究会会长　曹岫云　　拯救人类的哲学译者导读　　梅原先生是稻盛先生所尊敬的、特立独行的思想家，著作颇丰，曾和稻盛先生共著《哲学的回归》、《谈新哲学》两书。稻盛先生赤手空拳创建了两家世界500强企业，50年间从未亏损，甚至在萧条中也能持续发展。稻盛一贯强调，京瓷和KDDI的成功，决不是因为有了先进的技术，或赶上了潮流，而是因为京瓷和KDDI具备了正确的、明确的经营哲学，而且这种哲学为全体员工所共有。京瓷公司的社训是“敬天爱人”，京瓷的经营理念是“在追求全体员工物质与精神两方面幸福的同时，为人类和社会的进步与发展做出贡献”。50年来稻盛先生和他的员工们坚持实践这一社训和理念。稻盛先生是通过光明大道到达巨大成功的典范，是纯粹的理想主义和彻底的现实主义完美结合的典范。从稻盛先生成功的事实中我们可以看出，稻盛先生抑制私利私欲、“敬天爱人...　

布兰佳博士　　　　鲸鱼哲学-改善人际关系的神奇小书　　布兰佳博士　　第1章 鲸鱼表演的启示　　看台上所有人的眼睛都牢牢地盯着那些庞然大物和它们的训练师们，所以没有人注意到他们中间一个穿着蓝衬衫和卡其布裤子的男子脸上复杂的表情。每当那些鲸鱼的精彩跳跃引起观众雷鸣般的掌声和欢呼声时，这个男子的眼睛里就会闪现出惊异和兴奋的光彩，可在其他时候，他的脸却总是阴沉着，目光也似乎在茫然地注视着远方。　　第1章 鲸鱼表演的启示　　令人惊叹的表演（1）　　这些大家伙是怎么被训练出来的？　　看着跳跃着的虎鲸那令人惊叹的表演，3000多名观众目瞪口呆、屏息静气。这是海洋世界沙姆表演馆里的一幕情景。看台上所有人的眼睛都牢牢地盯着那些庞然大物和它们的训练师们，所以没有人注意到他们中间一个穿着蓝衬衫和卡其布裤子的男子脸上复杂的表情。每当那些鲸鱼的精彩跳跃引起观众雷鸣般的掌声和欢呼声时，这个男子的眼睛...　

　　推荐序：值得二十岁左右的年轻人信赖的人脉管理入门必备书　　成语"言行一致"顾名思义即指人的言语和行动应该一致。我觉得作者已经对这个成语已经烂熟于心了，因为作者平常给我的感觉便是"言行一致"。　　我和作者是在偶然的机会下认识的。初次见面时对作者并没有什么很深的印象，只觉得这是在忙碌而平凡的生活中无数次"偶遇"中的一次。但是随着与作者的不断接触，他那颗真诚热忱的心和积极的生活态度慢慢地改变了我对这次"偶遇"的看法。　　他很珍视我们之间的相遇。他乐于扩大自己的人际关系，建立发达的人脉，并且心地善良，人情味儿很浓。在与他的不断接触之中，我也慢慢地被他的这种人格魅力所感染，意识到他对我是多么重要的人。对于这一点，我常常心存感激。...