卷首语为什么有人能接住天上的馅饼，有人却掉进地上的陷阱　　卷首语　　如果你感到好的运气很长一段时间都没有光顾过你，那么问题可能来自人生的各个方面；而如果你一直不着手去寻找好的运气，那么问题一定在你自己身上。　　国内外无数优秀的理念都反复告诉我们：一个人的命运是由他所处的外部环境、自身性格以及后天形成的人生态度来决定的，而这些命运成因中至少有2/3（性格、态度）可以由我们自己来把握，说到底，命运当然可以改变，并且能够左右我们命运的人就是我们自己。　　四季有更迭，气象会变化，物种生息不止，文明在历史中经历着一次次的诞生与覆灭……我们生活的这个地球中充满周密的规律，一只南美洲热带雨林中的蝴蝶偶尔扇动几下翅膀可能在两周后引起美国德克萨斯洲的一场龙卷风，这种强大的连锁反应丝丝入扣于我们的生活，它向我们证明，这世界上没有一件事情是无迹可循的。既然如此，我们的运气凭什么非得是个例...　

前面的话.社会制造的“敏感日”就像动物身上的“敏感区”：嘴巴上要回避，身体却在一次次回顾。没法子，嘴巴硬的时侯，下面往往软。下面硬的时侯，嘴巴往往躲！　　学习本身有二种结果：　　一是追随文明，二是扩大愚昧。（上部）故事梗概、人物表一九九九年，国内外形势诡谲多变。国际上，以美国为首的“北约”悍然发动对南联盟的空袭。并轰炸了中国驻南联盟大使馆，造成多人伤亡。　　国内，为了度过所谓的“敏感期”，东海医学院举办了话剧节。演出前博士生丁盛偶然发现了惊人的秘密：一个女孩不明不白上吊自杀了！他没向人说。但心里从此留下了自责。在舞台上，他借台词，不住地拷问自己：“我为什么不去救她？我应该去救她的…”在生活中由于发生了爱国主义*，舞台上的话剧逐渐回到了现实里，许多话题引进了师生们的关注，引发了他们对大学，对教育现状的思考。...　

引子玩钱的人，就要懂得钱　　中国人发明了纸张。　　不要小瞧这又轻又薄的东西，它不仅记载了文明、传授了智慧，如今，它还正在撬动整个世界！　　不是吗？让人脑袋瓜生疼的金融危机，正在改变世界格局，改变国家地位，改变公司实力，就更不要说渺小的个人命运了。起码，现在有的人就为“钱”这种花花绿绿的纸张，而苦恼，而紧张，而绝望，甚至而死。　　这种小纸头的力量，还小吗？　　但是也有人正在亢奋中。　　他们手里的钱，不但没缩水，而且在发泡。在无数人折戟沉沙、焦头烂额的时候，总有一些人能稳操胜券，坐收其利。　　因为什么？因为他们钱多。当然这还远远不够，再多的钱也禁不起打水漂。归根到底，是他们聪明，认清了“钱”这种东西究竟是什么。...　

我深信，这是一本魔力之书(1)　　使用说明　　我对你的失败进行诅咒——它是一把利剑：把你的恐惧、冷漠、自卑、消极……统统砍掉。　　然而，我仍警告你：　　“脱胎换骨”还是“继续堕落”　　解剖自己　　在接受这10天突破训练的开始，你先要做的是解剖自己、了解自己。　　现在思考这样的问题：　　你觉的自己生命中最重要的东西是什么？　　你最希望一生取得的成就是什么？　　你希望别人对你一生的评价是什么？　　在生命的最后一天，你最想做的事是什么？　　接下来，我要以正常人的标准评价一下你，先拿你开刀，让你自己看看你那些快要腐烂的五脏六腑！　　1．你是个穷光蛋，你有很多想购买的东西，可是你穷得叮当响；...　

导 言(1)2001年1月，我因提前半年完成了三年制MBA课程学习，带着梦想提前从北京大学光华管理学院毕业了。我是幸运的，因为毕业后不久，我就被一家拥有员工近800多人的民营企业聘请，组建控股集团公司人力资源部。　　该集团公司是于1995年成立的，是在建筑业完成了最初的原始资本积累后，于1999年进入房地产行业。我加盟公司的时候，该企业正处在快速增长期，面临着从粗放式管理向精细化管理、从不规范管理向规范化管理的战略转型。　　"我有点带不动企业了......"这是该集团公司创业老板、董事长兼总裁在与我第一次正式谈话时说的第一句话。话语的份量和诚恳至今在我心中还是那么沉甸甸的......　　与其他民营企业一样，该集团公司也存在着诸如人才短缺、各级管理人员的管理思想意识及技能水平的提升速度远远滞后于企业发展速度、管理手段单一、人才激励没有得到根本性解决等等问题。所有这些问题可以归结为：企业的基础管理太薄...　

重塑企业的经营(1)文/陈春花　　在经历了接近30年的高速成长，中国大部分有着超过20年历史的公司开始选入一种称之为“增长陷阱”的感觉，一方面市场还是在不断的进步，另一方面企业却越来越要面对更多的困难，人力资源的发展瓶颈、灵活的战略，不确定的市场营销，变化神速的技术等等，人们开始质疑一切管理的努力能够给企业作出多少贡献？　　就其本质而言，企业应当贴近顾客，作为企业就应该去满足顾客的需求，但是越来越多的企业让我感受到是脱离了经营的现实，过于热衷于竞争游戏，而不是从事围绕顾客需求所展开的日常工作。在过去的接近30年间，我们的企业的绝大多数领域都经历了巨大的变化：制造活动实施了全面质量管理，成本在大幅下降，供应活动正努力向即时管理方向过渡，信息技术的运用使得企业内部大量的文字工作被替代，管理人员的数量也在减少等等，但是，我最为惊讶的是在这一切努力的背后，对于顾客所做的努力并没有...　

第一节这是一座处于湖南省中部的小城。五十来万的常住人口，挤在五十平方公里的土地上，显得这座城市很繁华。一条自然形成的商业长街每天人来车往，很是热闹。这条街是这座城市的灵魂，因为小城的人一说逛街就会想到这条街。可见这条街对于这座城市的人来说是多么的重要。　　小城市的人没有见过“飞机大炮”，那些一生都没有出过远门的人只能在电视里或者网络当中见到飞机、地铁。偶尔也会有飞机从这座城市的上空飞过，但人们都只能把它当成一种无法触摸得到的渴望。　　小城六十年代才通了火车，肓肠铁路让这座城市的步伐整整慢了四十年。它就像没有穿鞋的瞎子般跟在兄弟城市的后面。　　直到现在，小城人们的出行也只能在设计时速60公里的铁路上以每小时不到50公里的速度爬行。当爬累了，终于到第二天早上了。如果准时的话会在12小时20分钟的爬行过后到达目的地广州，倘若这座小城开出的“老人家”出了点毛病最多会晚点12小时。...　

第一章方孝祥有幸生在一户富商家庭。所谓的富商，当然不是指可以挥金如土的那种巨富，而是我们在沿海城市经常见到的那类小富翁。他们衣食无忧，并能至少保证他们的下一代人的富足生活，仅此罢了。　　方孝祥的父亲就是这一类的富商的典型。他经营花木，持家有道。做生意重信誊和诚心，为人精明而正直，讲究的是踏踏实实，靠自己的勤劳和聪明赚钱，而不是投机取巧，耍手段，搞钻营的现代商业之路。总之，把他视做我们老一辈的代表，是十分合适的。　　所以说，这是一个简单而祥和的家庭，虽然在老实本分的父亲眼中，方孝祥确乎轻狂张扬了一些——那多半也是出于年少气盛，但说到底还是一个不坏的孩子，尤其是有了这样一副美男子的相貌以后，你从此就再也找不到他有什么缺点了。但有些事情是注定要发生的，这注定要发生的事，我们称之为命运。...　

作者：聂浩智第一部分一见钟情 环游新疆 线路综述记忆里如果不曾到过新疆，我永远不会相信一见钟情。但踏上这片热土的第一脚，我的英雄情结得到了满足，我动了情。是真的！长河落日下，大漠孤烟直。荒漠的粗犷，绿洲的富饶，戈壁的绚丽，一尘不染的天空，那延伸到尽头的悠然，让我隐忍不住的要膜拜它，接近它。当挺拔的白杨从身边划过，当东不拉的声音飘落，当哈萨克民族的歌声响起，当张张笑脸转瞬即至，我不知道这里还会给我带来多少惊喜，但我坚信，这是上苍赐予的宝藏，等着喜欢和忠于它的人细细品尝……——本线路作者语线路综述驾车线路乌鲁木齐—吐鲁番—哈密—巴里坤—阜康市—天池—五彩湾—阿勒泰市—喀纳斯自然保护区—克拉玛依市—阿拉山口口岸—霍尔果斯口岸—花园城市伊宁市—那拉提森林公园—巴音布鲁克—天鹅湖—库车—阿克苏市—喀什市—塔什库尔干县城—喀什市—和田市—塔中—库尔勒市—博斯腾湖—乌鲁木齐...　

鸭子眼中的管理者(1)引子　　清代进士袁枚归隐山林之时，朋友送了他一只鸭子。袁枚深知这位朋友乃世外高人，不会随意送别人一只鸭子的，想其中必有深意。　　晚上回到家里，他便抱着鸭子搜查所有的古典书籍，想知道送鸭子到底有什么特殊意义。　　可惜，找了一夜，连自己写的日记和一些食谱都翻了，也没有找到送鸭子这一条典故的出处。　　袁枚是个爱面子的人，也不好意思去问，整天抱着奄奄的鸭子坐在书房里发呆。几天过去了，鸭子只剩了最后一口气。而袁枚只是摇头叹息而已！　　这个时候，鸭子突然用最后一口气说了两句话：　　“你怎么不问问你朋友为什么把我送给你？”　　“混蛋，快喂我吃的！”　　袁枚是个读书人，不语怪力乱神，他想到过死，偶尔想想死以后会变成鬼，但是一想到这里，自己就给自己两个嘴巴，大声道：“不语怪力乱神！”　　他可从来没有想过，一只鸭子会说人话！　　惊恐之余，他撇了鸭子，去书桌上翻开《...　

作者：[美]丹尼尔· 卡尼曼译者：胡晓姣、李爱民、何梦莹【】本书所获赞誉——秦朔，《第一财经日报》总编辑卡尼曼在书中从容不迫地展现了大师级的思考方式和辩证精神。他既一针见血地挑战传统，指出“经济人”这一司空见惯的模型假设有诸多不合理之处，同时又未将慢速、审慎思维的优势绝对化、理想化。在这个需要经常做出迅速判断和决策的时代，快速思的必要性不言而喻，无论从商还是生活，处事时权衡两种思维模式的优劣得失，规避风险才是应有的态度。——潘海东，互动百科CEO——史蒂文· 平克，哈佛大学约翰· 斯通家族心理学教授，《大脑是如何工作的》及《唤醒心中的天使》两书的作者...　

作者：李开复传承爱心--《做最好的自己》代序编者按：宋健(前国务委员)李开复博士，刚及不惑之年，已在信息技术领域教学、科研中取得了杰出成就，对信息产业的发展做出了重要贡献。他于1998年到北京创办了微软中国研究院（现更名为微软亚洲研究院）。历任世界多个著名信息技术公司的高级领导人，正值事业旭日东升之际，他不遗余力地投身于中国的人才培养和科技教育事业。他为青年学子们写了一系列文章——《我的人才观》，《给中国大学生的一封信》，《科技? 人才? 教育》等，谆谆叙解科学技术对国家强盛和现代社会的重要，历述亲身经验，指点事业成功的规律和达到卓越的途径。他还开办了“开复学生网”，在网上与中国青少年谈心释疑。...　

　　第一章　　法兰克福国际机场。　　一架尾翼上涂有"凤凰"航徽的"波音"宽体客机呼啸着腾空而起，直上万米高空，沿着欧亚大陆航线飞向东方……　　飞机航行平稳后，萧天雄解开安全带，向后调整一下座椅的靠背，然后伸展高大魁梧的身躯仰靠在座椅上，惬意地合上双眼。头等舱的感觉就是不同凡响，宽敞绰余的空间和宽大厚软的座椅给人非常舒适的享受，连空中小姐的服务态度也多了几分殷勤和妩媚。多年来，萧天雄经常在天上飞来飞去，乘坐的都是经济舱，那狭小的空间和窄瘦的座椅让他饱尝了挤迫之苦，每次出行都要为此困惑-番。此次从欧洲返程，他的本意还是乘坐经济舱，可那个不容分说的罗德硬是不同意，一个电话就订下了头等舱。现在看来，这多花费的几百欧元真是不冤枉！...　

译序 漫山遍开的鲜花杨梦茹　　多年前，当我坐在法兰克福大学总图书馆阅读《恐惧的原型》（台湾版本译名）时，心中有很强烈的惊艳之感，书中分裂与忧郁人格的故事让我惘然惆怅；强迫人格的征象字字浸透着森然的凉意；而且，我不可置信地迷恋上歇斯底里人格的优点。读着读着，往往忘了这是一本专书。当时我就想，希望有一天有机会翻译这本学术扎实、文笔流畅、引人入胜的好书。　　《恐惧的原型》出版已届46年，畅销35版，是德文心理学论著中经过岁月洗礼，以及广大读者考验的经典之作。作者李曼从天体运行的离心与向心力之中，厘析出分裂、忧郁、强迫和歇斯底里四种人格；以分裂人格为例，再区分为健康但倾向孤寂独立、轻微分裂、严重分裂，以至病态式的分裂人格。每一章都以理论为开端，继而探究分裂人格的感情世界与侵略性，辅以他行医多年收集到的真实案例，借此深入患者自幼成长的环境因素，用重新建构的方式，恢复支离破碎的原...　

　　代序：关于《人事总监》的"悦读"案例　　管理有三个境界，处理、管理和领导，而国内绝大多数企业的人力资源部门，仍然处在人力资源处理的层次上。把管理划分为处理、管理和领导三个层次，是哈佛商学院教授米尔斯（D.Quinn Mills）的观点。2008年10月，我在哈佛商学院跟米尔斯教授谈到人力资源部门仍然在处理的层次上的观点，他表示赞同。看来，跨国公司也存在这个问题。　　人力资源部门是处理，而不是管理，无法满足企业的发展对人力资源工作的需求。造成这种局面的根本原因，是企业的最高层，往往也包括人力资源的最高领导，对人力资源工作该做什么，并没有正确地认识。人力资源部门的角色在CEO的心目中，并没有被正确的定位。因此，在企业内部不受重视，得不到足够的资源和支持。说得简单一点，普遍的现实是人力资源部门并没有在"做正确的事"，它们少数时候是在"正确地做事"，绝大多数时候只是在"按规则做事"罢了。...　

《问苍茫》：激荡中国企业的文学教案金融危机下，劳资矛盾如何化解？　　资本运作陷阱密布，《新劳动合同法》保护谁的利益？　　“中国社会各阶级分析”的改革开放版　　一部激荡中国企业的文学教案　　血汗工厂的工人*，美女老板跳脚。国企的下岗书记拿着老板的钱，握着工人的手，听着大学教授的话，看着当地官员的脸。看真实的劳资矛盾，看*裸的利益追逐……台商、干部、大学教授、工人、农民，一条中国式的资本链条；交易、欺诈、无奈、无为，一种中国式的企业“大败局”，《问苍茫》大地，谁主沉浮？　　深圳一家血汗工厂的工人*了，台资老板不堪压力，重用倒闭国企的书记来做“思想政治工作”。女工以“*”为代价走出深山，过了试用期就要走人，找到书记就找到了主心骨和代言人，*平息了。书记是工人交心的“靠山”，是老板资本运作的法宝，看似两面讨巧，左右逢源，其实危机四伏，漏洞百出。工人从“企业的主人翁”变成“劳动...