黄光裕:顺水推舟的先行者(1)有些人创业的时候可能是为了挣钱,有些人可能是为了做一番事业,然后尽可能做大,一有机会绝对要出击。我属于后一种人。——国美电器集团董事长黄光裕 黄光裕简介 1969年出生于广东汕头。1987年创立国美电器,现任国美电器董事长兼总裁。他是中国最大的家电连锁销售商,2004年福布斯中国排行榜位居第二的富豪。他号称“价格杀手”,在中国家电市场上飞速扩张,并欲以香港为跳板,进军国际市场。 成立于1987年,是中国最大的以家电及消费电子产品零售为主的全国性连锁企业。国美电器集团在全国280多个城市拥有直营门店1200多家,旗下拥有国美、永乐、大中、黑天鹅等全国性和区域性家电零售品牌,年销售能力1000亿元。...
工作是我们要用生命去做的事薪水算什么,要为自己而工作也许是亲眼目睹或者耳闻父辈或他人被老板无情解雇的事实,现在的年轻人往往将社会看的比上一代更冷酷、更严峻,因而也就更加现实。在他们看来,我为公司干活,公司付我一份报酬,等价交换,仅此而已。他们看不到工资以外的东西,曾经在校园中编织的美丽梦想也逐渐破灭了。没有了信心,没有了热情,工作时总是采取一种应付的态度,宁愿少说一句话,少写一页报告,少背一个行李,少走一段路,少干一个小时的活……他们只想对得起自己目前的薪水,从未想过是否对得起自己将来的薪水,甚至是将来的前途。 某公司有一位员工,在公司已经工作了10年,薪水从不见涨。有一天,他终于忍不住内心的郁闷,当面向老板诉苦。老板说:“你虽然在公司待了10年,但你的工作经验却不到1年,能力也只是新手的水平。” 这名可怜的员工在他最宝贵的10年青春中,除了得到10年的新员工工资外,...
导 读(1) 因此,我们给读者的第一个建议是,参与其中。参与比阅读更重要,阅读只相当于人的眼睛,它只能看到食物,而参与才是嘴或食道系统,它才能吃到和体验到食物的味道。因此在我们看来阅读只能获得皮毛,而参与才能获得精髓。 导 读(2) 以上就是我们给出的阅读建议,虽然不尽完善,但我们也不希望它喧宾夺主。如若说我们在期待读者的褒奖,倒不如说我们期待着读者的批评,因为我们知道“良药苦口利于病,忠言逆耳利于行。” 友谊始于交流,一切从现在开始吧!序 一、培根的《培根论人生》是用古老的笔写出来的,而我们的《金百通生命论坛》则是用电脑操作出来的。不能说拿枪的一定能打过拿刀的,但概率还是会有所倾斜的。...
一、不是所有的团体都能称为团队在论述团队管理之前,首先要明晰一个概念——什么是团队?团队是现代管理中的一个重要概念,虽然很多人把“团队”挂在嘴边,但是并未真正理解“团队”的含意。实际上,“团”和“队”是两个不同的概念,“团”是指团体,不是所有的团体都能够叫做团队。要形成团体很容易,三人为众,就是说,把三五个人凑在一起,就会形成一个团体。而团队并不简单,不但有“团”,还要有“队”。这里面牵涉两个很重要的概念,一个叫组织,一个叫组织力。一个团体能否发挥巨大的作用,关键在于它有没有组织力。有组织力的就称为“队”,即具有协同一致的力量的团体才有资格叫做“队”。真正的团队既要有组织形式,又要有巨大而有效的组织力。否则的话,就是一盘散沙,组织里的人貌合神离,严重的还会天天内斗。...
书名:孩子提问题大师来回答作者:杰玛·埃尔文·哈里斯出版社:上海社会科学院出版社作者简介:杰玛·埃尔文·哈里斯(GemmaElwinHarris)是久负盛名的职业撰稿人,主要撰写社论和杂志专栏文章。曾工作于《消费导刊》(TimeOut)、《魅力杂志》(Glamour)及《星期日泰晤士报》(TheSundayTimes)。她有一个儿子和三个侄女,正是这些孩子的好奇心激发了她出版此书的想法。她联手英国防止虐待儿童学会(NSPCC)——英国首屈一指的儿童保护慈善机构,邀请世界顶级专家,解答孩子们提出的问题。内容简介:提问是孩子的专利,他们的小脑袋瓜里总是充满了各种奇思妙问。宇宙的问题、动物的问题、自己身体的问题、哲学的问题、人人都会问的问题、天才才会问的问题、不能成为问题的问题⌒米⌒花⌒书⌒库⌒ http://www.7mihua.com...
你知道吗,荷兰的阿尔斯梅尔(Aalsmeer)有世界上最大的鲜花市场,在那里,五颜六色的鲜花覆盖了整整125个足球场那么大的面积。这里的交易规模相当惊人:在一个普通的上午,将有700万枝玫瑰、300万枝郁金香、200万枝菊花以及800万枝其他鲜花和盆栽植物在这里完成交易,大约涉及2000位买家,总成交额达到500万美元。这些鲜花来自哥伦比亚、肯尼亚和津巴布韦等遥远的国度。你可能觉得,把鲜花运到荷兰,就像把煤炭运到纽卡斯尔一样有些荒谬。然而,今天的荷兰人正是用这样的办法掌控了全球的鲜花贸易。他们的交易市场设计得如此便捷,以至于所有的花卉在转运到遍布世界各地的最终目的地时依然能新鲜如初。┇米┇花┇书┇库┇ http://www.7mihua.com...
第一章 毕业分别(1)天很蓝很蓝,一缕缕卷云浅淡悠闲,转眼又被吹散得无影无踪。 高远澄明的天空下是茫茫无际的大海,波涛汹涌澎湃,一个浪头狠狠打来,又快速退回,许多弱小的海洋生物冷不丁地被冲击到沙滩上,茫然无措地挣扎着。有一些小生命凭着脚爪奋力追逐或是慌不择路到处乱窜,竟也爬回海中;也有一些生物虽没有脚爪,但幸运地被再次冲上来的海浪带回属于它们的世界。潮汐起落的同时席卷了岸上残留下的许多杂物……沙滩上留下了几条没有脚爪而又倒霉的鱼儿,它们不停地蹦跳,拼命挣扎,希冀海浪能再次涌来将它们带回,却被无情的浪涛给冲击得更远。 阳光暴晒着,潮水慢慢消退,渐行渐远,那些杂物随着起伏的海浪肆意荡漾着,而沙滩上的鱼儿已被炙烤得奄奄一息,但它们仍旧痴心不改,睁着永不瞑目的眼睛苦苦等候……...
前言中央电视台经济频道总监 郭振玺 2006年初,我和《对话》栏目主创人员座谈时,讲过一句话,我说:优秀的电视谈话节目应该有一种“承担”。 “承担”首先是一种媒体的社会责任,是媒体人的一种工作激情,还有我们的主创人员一刻不停观察社会的眼睛。已经开播6年的《对话》,是中央电视台最有影响力的优秀谈话节目,也是中央电视台经济频道最具经济特色的强势栏目之一。因此,在我看来,《对话》应该有这种“承担”。 中国经济正在转轨,矛盾无处不在,无时不在。转型期既是经济增长的黄金时期,也是社会矛盾的高发期,必会引起各利益主体的博弈。 社会结构的转型也相应地带动了人们的思维方式、文化理念、价值观念和伦理道德的转型。这就要求我们必须认真审视传统,直观现实,感知未来。只有这样,我们的行为方式才能踏上时代的节拍。...
@米@花@书@库@ http://www.7mihua.com书名:《中国人的民生》作者:高连奎出版社:湖北科学技术出版社作者简介:高连奎,中国知名经济学家,“平衡经济学原理”及“低生存成本型社会”提出者,《出版商务周报》“中国年度风云图书”奖得主。现担任中国人民大学重阳金融研究院世界经济项目主管,上海交通大学海外教育学院专家顾问,中国专家学者协会理事,同时是新加坡《联合早报》、香港《信报》、香港《经济日报》、《中国经济周刊》、《证券日报》、新浪网、搜狐网、凤凰网等几十家媒体专栏作家或长期撰稿人。已经出版著作:《中国大形势》、《中国大趋势4:中国经济未来十年》、《世界如此危机》、《中国大时局2014》等。...
尖沙咀,密实风格里的一次挽留。在我看来,香港,似乎一切的星光和流行,还有很多市井生活都与尖沙咀有关。2005年,还是学生的我,第一次去香港,落脚点就是尖沙咀。我记得那是一个4月的上午,我们从深圳过关,从罗湖一路坐九广东铁经过新界、九龙,抵达尖沙咀。走过地铁站里长长的通道时,安静的过道里只有行人匆忙的身影,和着扶手电梯运转的频率,尖沙咀以一种快速运转的姿态呈现在我们眼前。25岁前看过的香港电影里的尖沙咀和现实的场景对应了起来,让人恍惚之间找不到真实感,需要时间的过渡和消化。然而,香港旋律是不需要过渡的快速章节,弥敦道上来来去去的行人,以及镶嵌其中的店铺,多到令人眼花缭乱,让我内心生出一种亲切感?我向来热爱城市的节奏,习惯呼啸而过的汽车,而尖沙咀给了我一个熟稔而饱满的香港印象?这种印象,在这么多年过去后,在去了无数次香港后,还清晰可辨,荡涤于心。...
第一章 传统主流媒体的困境第一章 传统主流媒体的困境 美国北卡罗来纳大学新闻学院教授菲利普*迈耶曾在他的书中做出大胆预测:“2043年春季的某一天,美国一位读者把最后一张报纸扔进了垃圾桶——从此,报纸就消失了。” Meyer, :S*ing Journali* in the Information Age, (2004):15-16. Columbia:University of Missouri Press. 十五年前,报纸仍然占据着新闻传播不可撼动的老大位置,当人们还忧虑着靠电波传送的电视和广播的是否会代替报纸的时候,他们决然没有想到,如今计算机和网络几近疯狂的蔓延,会在把当年的新兴媒体挤入传统媒体的行列,并以不可思议的速度改变着普罗大众的阅读习惯,使得纸媒老大的位置变得岌岌可危。...
把握营销大趋势,打造高绩效营销(1) 感受营销的“艰难时世” 笔者之一记得,1991年大学毕业后直接从事广告和营销工作的时候,营销部门是老板的宠儿,外面有人来公司(当时还叫工厂)拜访,老板都要把客人带到营销部(当时叫市场部)来参观,把我们这些新毕业的、从事市场工作的大学生当作掌上明珠来炫耀。但是,今天的大学生就没有那么幸运和荣光了,他们毕业后如果走进市场部的大门,所看到的更多是老板严肃甚至是严厉的表情,老板把销售增长乏力、 营销花费浪费严重和净利润空间日益萎缩的原因都归结为营销不力。今天,笔者之一做到了一家大型包装消费品的首席市场官(不讨论幸运还是不幸),当初做市场营销时的优越感和自豪感已经被挫折感和压力感所替代,因而多次在营销研讨会上这样形容自己作为首席市场官的感受:...
第一章 初来乍到(1)这是一个信息高速发展的时代,人们足不出户就能尽晓天下事;这是一个信息严重滞后的时代,很多人在一败涂地很久以后,还不知道自己究竟输在哪里…… 引 子 做渠道难,做总代理更难,上有厂商,下有分销,总代理就像三明治中的那层果酱,看着好吃,谁都想咬一口,但个中的苦,只有渠道商自己心里明白。 这是一个关于渠道商的故事,故事发生在中国西南的IT圈。做生意难,难不过西南,这里的客户口味最刁,商家也最难对付。西南没有北京上海的快节奏和高效率,却有着更加复杂的商场环境:硝烟味里混杂着火锅的浓香,麻将桌旁摆放着决定企业生死的合同;这里的人早就习惯了在输赢面前面不改色,早就适应了在吃喝玩乐中挣扎着生存。...