书名:生活是最好的修行:办公室里的修行课作者:喻凡出版社:中国轻工业出版社作者简介:喻凡原名刘煜凡,1972年出生,国家二级心理师。较早探索网际心理咨询,佛学应用心理咨询专家,同时也是婚恋心理、青少年问题心理专家。30岁开始研习佛学经典,十余年来,一直将佛学经典中的理论思想应用到心理问题咨询工作中,是国内首位“佛学应用心理咨询师”。曾受邀为世界500强企业员工进行心理培训,曾参与国家心理咨询师考试题库建设。内容简介:书中解答了职场中五大令人头疼的困惑职场新人(职场新人的烦恼)、人际关系(与同事相处的烦恼)、领导驾到(和老板或领导相处的烦恼)、办公室政治(遭遇办公室政治的烦恼)和工作烦恼(在职场中,个人成长遭遇的烦恼)分享了佛家的有益智慧,职场新人要现实先行,理想依旧;退一步,放一下,距离摆中间的职场人际关系;遇见领导应先以待人,后是领导;身陷办公室政治,要读懂人心,防...
书名:基业如何长青作者:唐锦忠著出版社:机械工业出版社内容简介:为什么有些企业,在短短几年间,迅速成长为行业领导品牌?为什么有些企业,在短短几年间,就从行业领先品牌没落为二三线品牌?为什么有些企业,在历史长河中,总能屹立不倒,真正做到基业长青?《基业如何长青》从战略定位、战略营销、职业团队打造、风险控制、公司治理五个方面,结合大量的实际案例,对企业永续经营的基本法则进行了深入探讨,揭示了企业的基业长青之道,适合企业家、老板、高管们阅读和参考。作者简介:唐锦忠,中国职业经理人,周大生珠宝战略顾问,品牌与战略专家,拥有13年公司CEO操盘与品牌行销、运作经验。在为100多家企业服务及沟通中,积累了极其丰富的实战操盘与品牌行销经验。在企业定位、战略营销、职业团队打造、风险控制、公司治理等领域,拥有名副其实的战略操盘与丰富的职业团队打造经验,是一位有战略远见与战略睿智的实战...
书名:只计耕耘莫问收:厉以宁论文选2011—2014作者:厉以宁出版社:中国大百科全书出版社作者简介:厉以宁先生,北京大学资深教授,博士生导师。现任北京大学社会科学学部主任,北京大学光华管理学院名誉院长、北京大学管理科学中心主任。第七、八、九届全国人大常委,第十、十一、十二届全国政协常委。主要著作有《非均衡的中国经济》(大百科新版)、《中国经济改革与股份制》、《股份制与现代市场经济》、《转型发展理论》、《超越市场与超越政府》、《资本主义的起源》《罗马—拜占庭经济史》(商务)《工业化和制度调整》《希腊古代经济史》(商务)《厉以宁经济史论文选》《中国经济双重转型之路》等。最新出版了《只计耕耘莫问收——厉以宁论文选》(中国大百科全书出版社)),还曾出版《厉以宁诗词选集》(上下卷)、《山景总须横侧看:厉以宁散文集》(商务印书馆)。...
引言这个世界上存在过而又消失了的东西很多,舰队当然也不例外。其中最有名的可能就是西班牙的“无敌舰队”了。但无敌舰队的消失并不意味着西班牙海军本身的消失,虽然西班牙海军就此成为了一支几乎不为人所知的海军,但仅仅是不为人所“知”而已,存在还是存在的。 还有一支消失了的舰队是第二次世界大战时消失在太平洋战场上的日本海军联合舰队,这支舰队的消失标志着一支曾经是很强的海军的消失,甚至连那个国家都跟着消失了一阵子。直到现在,日本还几乎不能算正常意义上的国家,或者说只是一个怪怪的“国家”。 1941年12月8日凌晨,珍珠港袭击出发前夕,日本海军飞行员们在赤城号甲板上围成了一个圈,渊田美津雄中佐站在最中间,大家踩着踏步高唱着一首军歌。这首军歌的歌名是《决死队》,说的是日俄战争中77勇士分乘5艘军舰前去堵塞旅顺港的事,在当时的日本,这是一首家喻户晓的军歌:“两千人中选出的77勇士,五艘军...
前 言 孔子的弟子子思叙述孔子的话说:“君子行中庸之道,小人不行中庸之道。君子所以行中庸之道,是由于君子能够时时处处做得恰到好处;小人所以不行中庸之道,是由于小人做起事来无所顾忌。”又说:“中庸是至高无上的德行啊!普通人很久以来不能做到这一点了。”所以不偏不倚,无过也无不及,合乎常情,合乎常理,惟精惟一,能达到最善,就叫做中。君子之所以能做到适中,就是他能顺应时代的变化,时时都处于中间的位置。? 子华说:“圣人贵在中,君子抱守中,作为中庸之道,这就全部达到了。”东方朔说:“智慧的人为人处世,没有不崇尚中的。”做人处在世道之中,能做到把守这个中,合乎常情常理,就可以说没有过失,就能合乎大道了。?...
从某种程度上说,三星的历史代表着整个韩国企业的历史。李健熙认为:“三星一路走来,为发展成符合时代和社会需求的企业而不断挑战、历尽考验和变革”。进入21世纪,李健熙强调,三星集团将会继续朝着世界一流企业的目标迈进。2003年,他设定了第二季新经营的方向,其要旨是“加快企业转变的步伐”、“科学转变,深化内部改革”。20世纪,单纯依靠机械的批量生产已经不能够满足时代的需要,科学管理方式和生产力变革逐渐登上了舞台。在这种趋势下,生产力以前所未有的速度迅猛发展,人们的生活随之变得富裕充足,科学化管理也应运而生。1911年,钢铁公司的技术员泰勒总结自己的经验和研究成果,编著出版了《科学管理原理》一书,泰勒也因此被誉为“科学管理之父”,他的科学管理理论拉开了真正意义上的管理学的序幕。这一时期可谓是管理学发展的萌芽期,而韩国三星的创始人李秉喆正出生于这一历史性时期起始的那一年(1910年)...
[内容简介]《选择的悖论》的作者巴里·施瓦茨是美国斯沃斯莫尔学院社会心理学教授,三次登上TED大会演讲台,其著作荣登《商业周刊》《福布斯》畅销书榜,百余篇文章发表于《美国心理学家》《纽约时报》《哈佛商业评论》等顶级期刊。在《选择的悖论》一书中,施瓦茨提出了一个革命性的观点:幸福意味着拥有自由和选择,但更多的自由和选择并不能带来更大的幸福,相反,选择越多,幸福越少!究其原因,施瓦茨认为,首先,当人们面对更多的选择时,反而不能做出明智的选择,因为我们的选择总是受到锚定效应、框架效应、可获得性启发式等心理因素的影响。其次,即使人们做出了正确的选择,也不一定会感到满足,因为适应效应、比较、机会成本等因素会降低我们的主观感受。。米。花。在。线。书。库。 .....
序毛泽东“世上无难事,只怕有心人”的豪言壮语,曾让我们充满信心地对待所面临的一切困难,但就管理问题而言,我要说:“天下无易事,需要细心人。” 世人在行事中,大抵受两种情形之累:一种是畏而难之,故不敢做;一种是轻而易之,故不屑做。所以,渴望成功者多,而结缘成功者少。所有伟大的战略家最先承认的一个事实是“饭要一口一口地吃”,任何了不起的英雄最后承认的一个事实是“一己之身是渺小而可怜的”。其实,难与易是事物的一体两面,故老子说“难易相成”,并强调要“图难于其易”。但在当今心浮气躁的时代,我更要强调“天下无易事”,这样更符合老子所说的“难之,故终无难”的思想。因为人们把小事看得太容易了,看作细枝末节,所以就轻而视之,不屑于做,或者做也是浅尝辄止,不愿意把事情做细、做透,结果难免是,只见树木,不见森林;只见现象,不见本质;只见孤立的事物,不见内在的联系。这种错误的思想导...
为什么人多力量却不一定大以一当十并不难,难的是以十当一(1)以一当十并不难,难的是以十当一(2)时代需要英雄,更需要伟大的团队(1)时代需要英雄,更需要伟大的团队(2)没有微软各个部门、各个层次的员工协作,就没有Windows 95成功的市场推广。 张瑞敏领导的海尔团队同样优秀。1994年4月5日下午两点,一个德国的经销商打来电话,要求海尔必须在两天内发货,否则订单自动失效。而两天内发货意味着当天下午所要的货物就必须装船,而此刻正是星期五下午两点,如果按海关、商检等有关部门下午五点下班来计算的话,时间只有三个小时,而按照一般程序,做到这一切几乎是不可能的。如何将不可能变为可能,此时海尔人优良的团队精神显示了巨大的能量,他们采取齐头并进的方式,调货的调货、报关的报关、联系船期的联系船期,全身心地投入到工作中,抓紧每一分钟,使每一个环节都顺利通过。当天下午五点半,这位经销商接到了来自海尔货物...