华为研发 前言(1) 民营企业究竟还有没有发展的前途?适合中国民营企业的发展道路究竟会是什么样子?在国际金融风暴之后,应该如何去渡过危机?这些都是我在写作过程中反复思考的问题,希望读者在阅读华为从2万元起步的坎坷研发发展之路时会有所领悟。 (1)华为的第一桶金是怎么来的? (2)华为在发展的初期有哪几个重要的研发里程碑? (3)华为在危机时刻是如何转危为安的? (4)华为在创业期与发展期,是如何击败竞争对手脱颖而出的? (5)华为的技术研发优势是如何一步步积累下来的?其内部管理机制是什么? (6)作为一直飞速发展的企业,华为的财务和现金流是靠什么支撑的?在创业发展初期,华为是如何融资的?...
引子:一引子:一 孙大圣枪玩神了。 从拔枪射击到取下消音器插进背上的枪套,然后端起咖啡,微笑着闲适的用手轻轻搅拌只用了几秒钟时间。 马路对面矿产局门口,门卫和几个干部还没有弄清楚怎么回事,就看到局长倒在地上。一个干部去扶起局长的时候,才发现局长的脑袋上面一个血洞汩汩流血,脑浆黄黄的流了出来,惊慌之下把局长又重重的抛在地上。这个举动引起一个女干部的不满,女干部走过来一看,吓的破了嗓子般的尖叫:“杀人了,又杀人了!”一边叫着一边惊恐的像一个圆规一般在原地不停的机械般转着。 看到咖啡厅漂亮的女服务员走过来,孙大圣非常绅士的给了一个微笑。听到对面“杀人了,又杀人了!”的叫声,孙大圣仿佛突然受了极大的惊吓一般,手里捧着的咖啡倒了一地,咖啡杯子在地上划了一个弧线,在漂亮的女服务员脚前停住。女服务员也听到“杀人了”的叫声,似乎做梦一般呆呆地站在那里,手里端着的托盘上的...
缘起从恒隆广场出来,全身像放了血一样四肢无力,直觉告诉我又失败了。 刚才去面试的是一家建筑安装公司,不唯恒隆广场之故才来应聘,小姐打电话通知我面试的时候已经很清楚地告知地址是其地下两层了。我,现在是来者不拒。 苗矜,女,28岁,环境机械工科背景人力资源管理硕士毕业,未育已婚,这些必然不是求职障碍!——几个月前我不是凭着这同样的硬件轻松进入美国艾雅公司的么? 街上烦躁的车声吵得我心烦意乱,下午两点半虹桥那边还有一个R社的面试。看到街对面有一家面条店,我正要过马路,忽然感觉手上的手机剧烈地振动了一下——我害怕错过任何通知面试的电话,手上总是不自觉地攥紧手机,来电不但设置振动而且把音量调到最大。...
新兴市场如何应对开放挑战小品《卖拐》中,好好的一个范伟先生生生地被赵本山这个大忽悠给忽悠傻了,忽悠蔫了,忽悠瘸了。您别说,现实生活中还就真有这样的大忽悠,他们真的能把好人忽悠病了,病人忽悠死了。在国际经济领域,就有这么一批自称专家的国际大忽悠,他们忽悠的可不是一般的小百姓;他们专门忽悠的是人家的经济形势和金融市场,在他们的忽悠下,一个国家可就不仅仅是傻了,蔫了,瘸了,而是像得了疟疾一样,一会冷一会热,非折腾得要死要活不行。 书包 网 . 想看书来忽悠出来的危机?2008年5月28日美国著名投资银行摩根士丹利发表了一份让世人震惊的报告,宣称越南正面临一场类似于1997年泰国泰铢的“货币危机”,报告指出越南已经出现了很多酿成危机的基本因素,其中包括高估的货币币值、经济处于危险的失衡状态以及偏低的外汇储备。此外,12个月无本金交割远期外汇交易显示,交易员们正在押注越南盾兑美元未来一年...
精彩目录抢先阅读第一章 高位出局 1 三江证券彭总酒后失言说,把一只股票从低位拉到高位容易,可要是在高位顺利出局就不那么容易了。为了“高位出局”,彭总在许才江的配合下,故意把“锁仓”的任务交给王艳梅,他们知道王艳梅不守信用,利用她的贪婪实现了 “高位出局”,可彭总并没有想到,王艳梅已经暗中拉拢了许才江,反过来给彭总设局,这次,彭总还能顺利出局吗? 第二章 寻找巴非特 12 陈开颜为了解套找到刘益飞,因为刘益飞号称“中国的巴非特”。但刘益飞却认为巴非特的理念在中国行不通,他对叶子说:陈开颜不是投资,而是投机,他自己都短期心态,让别人怎么长期持有?如此不断地再质押再融资再拉升,资金链早晚断裂,发生“崩盘”。所以,在收获自己的利益之后,“巴非特”立刻退场,让陈开颜在更高的价位上套得更牢。...
长女小雅上了幼儿园中班后,喜欢上《公主的月亮》这个故事。故事的内容是一个生病的公主,要求国王父亲帮她把月亮摘下来给她,这样她的病才会好。国王找了全国最聪明的大臣与智者齐聚一堂,大家都想不到对策,没有人知道如何把远在天边的月亮摘下来。只有那个平常只会逗人笑的小丑,想到了解决的办法——既然是公主的问题,自然应该要问公主解决的方式,所以他找到了公主,问公主要如何把月亮摘下来……我常常会跟雅爸说:“小雅真是个艺术家啊!”这句话半是认真,半是开玩笑。小雅聪明、迷人、专心、学习力强、友善、画画一级棒,但她的个性也强,偶尔会闹情绪。从小班开始,老师就叫她“小辣椒”,因为她平常什么都好,坏就坏在那偶尔的闹情绪,一发作就天崩地裂,凄风苦雨。大人们往往得花上半个小时,才能把她的情绪安抚下来。_米_花_书_库_ http://www.7mihua.com...
第二章(1)初次相见徐安哲敲了敲董事长办公室的门,里面没人回应,他径直往总经理办公室走去。门是虚掩着的,他听见里面有人在交谈,他轻轻地叩了几下。 “请进!”里面传出了他再熟悉不过的声音。 他推开门,看见妈妈正和一个与自己年龄相仿的年轻女性埋头讨论着什么。 “新员工徐安哲前来报道!”他有力的喊道。 年轻女性抬起头有些莫名的看着他,心想,新员工来了去人力资源部报道就行了,怎么跑到总经理办公室来了! 妈妈看见他喜出望外,忙放下手头的工作,站起身,脸上带着慈祥的笑容走了上来。 “让老妈看看!怎么变的这么瘦啦!不是让你回来先回家休息几天嘛!你怎么一大早就跑到公司里来啦!”说着妈妈温馨的抚摸着他的脑袋。...
有没有搞错,股票都论只,哪有论张的?没有!买股票是为赚钱,这是连傻瓜也懂的道理,买什么样的股票能赚大钱,这便要考考聪明人了。也许,你能在股市中逮住翻十倍的黑马,但要找到翻百倍、千倍的股票肯定会被认为是痴人梦语,非傻即怪了。世上真有此种超越业绩的大幅增值的股票吗?回答是肯定的。1986年11月4日,我们敬爱的总设计师,在人民大会堂接见了美国纽约证交所的金融巨头,并赠送给纽交所董事长约翰·凡尔林先生一张面值50元的飞乐股票。据说,这张股票收藏在美国最大的纽约城博物馆,它价值几何?你充分发挥想象力去天马行空想吧!收藏已成为一种时尚,且五花八门,千奇百怪,但人们为了得到独家收藏而几乎穷尽了思维。然而,有时又纯属偶然。1991年笔者南下淘金,在深圳褔田区福田华桥实业总公司当副总。一位同事向我借了一千块钱,因无力偿还,便给了我一张面值一千元的一百股宝安股作抵押。那张印得像钞票一样精美的...
出版说明本书作者克里斯托夫?金有着不同凡响的海内外经历。他试图以独特的战略思维、震撼的危机细节、人类与自然共生的时空格局、非常规的洗礼语言、激情的海派文化,平面和立体地展开高科技与人类社会以及现代危机之间相生相克、斗智斗勇的奇异画卷。 全书追求结构清晰,逻辑严谨,每章以提纲挈领的“导读”开头,并适时穿插一针见血的小标题,一如一缕红丝贯穿首尾,从现代危机群的特定模式(危机篇)出发,直接切入供需结构失衡和制衡的渊源关系(因果篇),然后穿越工业革命和科学技术的时空隧道(历史篇),最后寻觅地球与人类破解危机走出危机的生存之道(出路篇)。 :Sina网友可访问作者blog //blog.sina./u/1596329427...
来源:互联网 ┊ 发布于 10/08/2010 19:28:17 ┆ 点击:159 ┆ 收藏1、我爱喝水。大量喝水,不要小口小口地饮。摄入大量水能让你的身体系统更快地工作。2、想减肥,喝冷水。这样身体需要消耗更多的卡路里在胃部给水“加热”,最终提高静息代谢率水平。德国科学家在2007年进行的一项研究显示;每天多喝1.9升冰水能多消耗100单位热量,等于每五周消耗掉0.4公斤脂肪,而且你无需改动食谱或者健身计划。注:静息代谢率(RMR)是测定维持人体正常功能和体内稳态,再加上交感神经系统活动所消耗的能量。3、寿司的秘密。在摄入高糖的米饭或面团的同时摄入富含蛋白质的鱼和肉类可以减慢前者的吸收速度,抑制糖分转化成脂肪贮存。...
译者序 第一章“学会感动”中,从三大思维方式入手,阐述如何培养善于感动的心灵。“自我肯定思维”具体讲述如何肯定自我;“善待他人思维”详细分析如何做到关爱他人;而“相信未来思维”则是告诉读者如何令自己坚信“付出就有收获”,以提高努力工作、认真做事的积极性。第二章“不是刻意讨顾客欢心,而是真心喜爱顾客”中,详细说明了如何提升自己的“附加价值”,以实现机器所无法具备的功能和价值,那就是用真心和诚心去感动顾客,用善意和微笑去留住顾客。通过“真心喜爱顾客”来获得顾客的“真心喜爱”!第三章“令顾客受益的交流”中,则阐述了要真心为顾客着想,从顾客的立场和利益出发,并且要尽量考虑到每一个顾客的具体需要。只有这样真心为顾客,而不是单纯为了营业额,才能真正获得顾客的好感与“忠心”。而在第四章“做心态积极、神采奕奕的自己”中,则是针对培训过程中一些代表性的受训者提问,进行逐一解...
游戏1 对企业发展造成阻碍的预算管理所谓预算管理,是以提升企业业绩为目的的经营管理方法。长久以来,它已为全世界的企业所广泛采用。预算管理由三大步骤构成: 步骤①设定经营目标 通过对商业环境的分析,对未来作出预测,并制定出成长目标。 步骤②预算编制 将成长目标数值化,并将目标分配到公司内部的各个部门。 步骤③预算与实绩管理 弄清数值目标与实绩之间的差距,并找出个中原因。如有必要,还应制订相应对策。 预算管理虽有“使职员的成本意识得到提升”的积极作用,也存在“妨碍职员制定出富有创造性的成长目标”这种不容忽视的消极作用。 究其原因,可归结为如果制定出较高的成长目标,一旦不能达成,就得承担无端被追究责任的风险。...